2020.11.11
为了支持员工的独立创新,攀奇设置了多个支持部门,员工可以将自己的创新想法,通过项目书介绍清楚,通过部门领导的审批后,可要求支持部门全力配合,为其解决创新中遇到的各种问题,包括但不限于检测资金支持、各类检测材料设备的购买、专家的联系等等。攀奇该措施极大的提升了员工创新的效率,让专业的人做专业的事儿。
攀奇科技承诺只为用户提供高质量的产品,奉行“只争朝夕、细节做起”的企业精神,瞄准行业标杆,以积极的心态、不言败的自信、百折不挠的勇气,脚踏实地,不断进取。在经过漫长的成长期后,攀奇又站在了企业发展的拐点,将朝着“自动化”“智能化”方向发展,可以想见,未来还有更多的挑战,但是攀奇人将在“成就攀奇人事业梦想”的引领下,不断进度,开拓创新。
在对新产品的测试与市场投放上,攀奇更加严谨以全自动剪切机为例,攀奇历经1年完成了全自动剪切机的全部研发工作,并制造了样机,为了测试样机可能存在问题与隐患,攀奇的工程师们反复实验、反复测试,将操作中需要注意的问题一一列出,形成操作手册,确认不回出现其他安全问题后,才投...
2020.11.11
半自动纸箱pp带打包机故障排除,对销售部门的创新,还体现在销售能力的提升。在日常销售中,谈判技巧、把握客户心理、销售自己的心理等是非常重要职业技能。首先,销售可能要面临客户的不理解、拒绝,快速调整好心态能为后续的销售工作做好基础。其次,把握客户心理。通过客户不反感的话题更多的了解客户,分析客户的主要诉求。**在谈判技巧方面,通过学习专业的谈判理论与技巧,不断的实践总结规律形成自己的谈判风格。
回顾过去的20年,攀奇在核心领导团队的正确领导和大力支持下,齐心协力,合力奋进,坚持“以创新促发展,以科技创核心”的经营理念,集中精力打造优质生产,真抓实干,为企业创造了效益,实现了阶段性的发展目标。在过去的20年中,攀奇完成了从单一产品到完成产品线,完成了全产品链的拓展;完善了销售部门的销售分工,使每个员工各有所长;同时攀奇的互联网营销途径也出现成效,全年从互联网获得订单2万多个,成交1000+,极大的提升了攀奇在同业中的成交率与成交金额。
河南攀奇成立于2000年,他的前身是攀奇机械设备有限公司,企业长期从事设备研发与生产,具有丰富的机械设备研发经验,已经为上千用户提供...
2020.11.11
不仅是研发部门,销售部门一样需要进行创新。攀奇目前共拥有3个销售部,共50多名销售人员。销售创新的最终目的是,任何快速有效的将产品卖出去。这就包括了两方面的创新。1,不同客户需求不同,在把握客户心理的前提下,如何在有限时间内使用语言,让客户可以深入了解产品?这就需要销售人员优化话术,提升对客户心理的把控能力。
自主创新是攀奇不断发展的核心战略,攀奇从成立以来,始终坚持自主研发的产品路线,设立了剪切机、打包机等多种实验室与研发中心,同时设立了核心研发组,针对设备的问题进行多部门联合攻克。依托强大的研发团队与持续高额的研发投入,攀奇始终走在再生资源行业、循环利用行业的技术前沿,为用户提供具竞争力的优质产品。
除了研发与团队,攀奇也十分重视客户服务。如果说产品实力是企业的硬实力,那么客户服务就是企业软实力,他不仅代表了企业对待客户的态度,更传递了企业文化与企业精神。在资源投入方面,攀奇设立了单独的客户服务部,下属分设售前服务部,客户跟踪部,回访与投诉处理部门等多个部门,在销售的各个环节为客户提供贴心服务。
打包机不烫带故障,2018年10月,攀奇的首届产品营销技能大赛顺利闭幕。本次比赛共有3...
2020.11.11
攀奇针对每个岗位的特点,制定了不同的职业发展路径,针对新老员工制定了不同程度的培训计划,使每个员工都能有所提升。在创新能力培养方面,针对新员工攀奇着力在教授客观的产品与行业知识,说明产品发展的趋势与走向,让新员工发挥自己的想象力与创造力,能够没有束缚的去思考。新员工以其全新的思路与视角,为攀奇团队输入新的血液。
在建厂之初,攀奇只是一个制造简单剪切机的企业,经过将近20年的努力,攀奇已经成为了可以生产全自动剪切机、各类液压打包机等设备的高技术企业,员工人数超过500,科研人数超过200人。攀奇人始终坚持“以经济求精的制造工艺,打造**的再生资源处理设备”企业。攀奇人抱着这个理想,秉承“只争朝夕、细节做起”的企业精神,瞄准行业标杆,以积极的心态不断耕耘,不断奋进。
打包机走带示意图,作为再生资源处理设备行业中,已运营十年的老企业,攀奇拥有自己的精神与法则。在产品方面,攀奇将精益求精、匠心独作当作生产的精神食粮,要求每个研发、生产人员沉淀下去,与客户深入沟通需求,将满足客户需求当作产品的基础作用,更重要的是满足那些客户不明确的潜在需求。
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2020.11.11
团队是一个企业的灵魂,团队的氛围体现的一个企业的精神文化。攀奇重视企业研发与创新,并将这种文化根植于企业员工的日常经营活动。攀奇鼓励员工利用业余时间学习行业知识,学习先进工艺技术,通过与自己已有知识的结合,与其他同事一起突破固有思路,开拓眼界,创新思路。
五一劳动节到了,攀奇举办了五一产品优惠活动,通过攀奇官网或者电话最终成交的客户都可以获得部分产品9折的优惠。攀奇重视企业互联网的发展,擅于利用互联网资源的转化。因此攀奇在2019年与郑州悉知科技有限公司进行了合作,对企业中文官网进行了升级,优化内容的同时,重新梳理了内容转化部分,给客户提供更好的网站体验。
自动打包机定义,在研发方面,攀奇在鼓励员工创新的基础上,更加鼓励员工坚持创新。面对研发的困难与曲折,攀奇支持每个研发人员试错,直至找到最完美的答案。在功能实现上,不仅仅要以先进的功能、工艺为目标,在攀奇产品上实现,更要有自己的创新精神,将引领行业工艺作为研发的目标。
随着国内市场的不断扩大,攀奇从2017年开始就海外市场的拓展,按时参与广交会也成为了每年攀奇必须要参加的营销活动。2020年由于疫情的影响,进出口市场低迷,但是广交会依...
2020.11.11
拥有一支实战经验丰富、科研能力强的研发队伍,是攀奇始终屹立在行业**地位的制胜法宝。核心团队中包括高层领导3个、核心技术**研发工程师3个人,**客户管理2人,及**电商经理3人。11个核心团队中,包括教授3人,副教授4人。除此之外,还有一批高水平的生产技术工人,多为20-30岁的青年员工。攀奇使用老中青的技术团队,以联合培养研究为主,为团队取得科研成绩获得了有力保证。
在环保行业大力发展再生资源设备的形式下,攀奇抓住机遇、开拓思维、不断拓展产品系列,不断推进衍生产业链,努力实现投资主体的多元化,管理现代化,科技创新化的多元化发展方向;同时攀奇也将继续秉持真诚协作、互助共赢的合作态度,欢迎各行业的同伴莅临攀奇指导工作。
除了研发与团队,攀奇也十分重视客户服务。如果说产品实力是企业的硬实力,那么客户服务就是企业软实力,他不仅代表了企业对待客户的态度,更传递了企业文化与企业精神。在资源投入方面,攀奇设立了单独的客户服务部,下属分设售前服务部,客户跟踪部,回访与投诉处理部门等多个部门,在销售的各个环节为客户提供贴心服务。
2020年2月,攀奇全年的主题文化活动,以年末的歌会作为结尾。经过几轮...
2020.11.11
富有激情与创新能力的团队,需要有科学的管理方法进行管理才能迸发出惊为天人的能力攀奇针对企业生产活动的各个方面制定了详尽的企业制度,包括保证员工环境整洁的6s检查,针对生产设备的安全生产规范,针对研发流程管理制度,以及最大程度激励研发人员的激励制度在制度的保障上,攀奇多次引进外部先进人才,其中核心研发团队的刘东福为清华大学机械类专业博士,是机械设备行业的专家,雷奇半自动打包机工作原理。
对于某些客户需要在特殊场景下使用剪切机,或者剪切特殊材料的设备,需要定制异形设备时候,可以咨询攀奇。攀奇作为再生资源设备行业的**专家,对定制类的异形设备有丰富的经验,可针对客户的具体的场景进行设计研发。有需要的客户,可联系攀奇的在线客服进行咨询,可以获得免费的设计方案。
攀奇在研发并推出了全自动液压设备。在机械设备上,润滑是每个机械都绕不开的重点,机械设备有效的润滑能够全面的保护各个零部件,使产品能够更高效的长期运转。攀奇设计研发的全自动液压系统,可以依据产品系统的特点进行自动润滑,无需人工再单独针对某个部件进行单独的维护。
河南攀奇跟随中国再生资源回收利用协会会长到安徽合肥进行企业考察。攀奇科技主要考...
2020.11.11
织带横式打包机参数,攀奇在团队内设立企划部,主要负责员工活动、企业文化宣贯等活动。企业文化部门按照每年一个主题的形式,针对每年不同情况举行不同的活动。主要有以下两种形式:1,针对内部员工的。主要有两种,针对重大节日的活动,例如国庆节歌咏比赛、演讲比赛等;目标在放松员工身心的趣味运动会、篮球比赛等项目。
随着企业规模的不断扩大,如何更加科学的对企业进行管理,是每个企业面临的难题。攀奇在发展中, 逐步形成了以“创造价值”为核心的企业文化,通过完善特色产品展厅、实景使用模仿、为员工打造摄影活动、歌唱比赛、相亲活动、青年论坛等多种多言的业余活动,营造活泼热情生活风味与精益求精的敬业风气。
凭借过硬的产品质量与完善的售后服务,攀奇已经与近万客户达成了合作意向,或完成了合作,获得了多数客户的好评。攀奇也安排客服人员一一收集对攀奇的意见和建议,积极优化或改进客户服务中出现的问题,真诚热忱服务态度也赢得了客户的理解与认可,收获了客户的信任与支持。攀奇将始终秉承初心,继续进步。
2016年初,攀奇开启了在职人员盘点活动,针对在岗的人员进行职业技能评定。对通过评定的员工,攀奇将为其...
2020.11.11
攀奇主张员工的个性化发展,人性化管理,始终将尊重员工的需求放在首位,将实现员工发展与员工发展相协调。攀奇针对技术岗、销售岗、客服岗和营销岗都建立了不同的职业发展路径,明确任职资格标准,建立完善的岗位评价工具,让员工清楚自己的发展目标与发展方向,有的放矢的进行自我发展。在这种制度下,攀奇内有100名技工通过不同的资格考试提升自己的专业技能,有些甚至升级为**工程师。对于新入职的员工,攀奇为其建立了科学的培训方案,每周都能学到新知识、新技能,帮助团队新成员尤其是校招成员能快速获得企业发展、业务开展所需要的技能。
打包机调节视频教程,当您不知道应该购买哪些设备时,可以咨询攀奇的在线客服,将您的具体需求说明,在线客服会依据您的情况为您推荐适合您的机型,或者生产线。如果有行业内技术难题,也可以通过在线客服与攀奇的技术专家联系,攀奇的研发团队非常乐意与客户沟通交流,为客户解决难题。
从价格来看,攀奇的产品在同类产品中,价格不是最低的,但是一定是性价比**的。首先,销售人员会依据客户使用场景,生产量,长期的发展目标选择适合客户的产品类型;其次,在定价方面,采用高端产品与低端产品不同的定价模式。在低端...
2020.11.11
打包机离合器组成由,在企业文化方面,攀奇的管理者学习先进的企业管理经验,将企业文化引入到攀奇的日常经营中,使员工通过对企业文化的认同,增加员工对企业的归属感、认同感,使团队形成一致价值观、职业道德和行为规范。企业文化会形成企业的软实力,加强团队的凝聚力与向心力。攀奇管理人员深知文化认同所带来的优势,因此设立了文化宣传部门专业处理攀奇企业文化的迭代与更新。
攀奇科技承诺只为用户提供高质量的产品,奉行“只争朝夕、细节做起”的企业精神,瞄准行业标杆,以积极的心态、不言败的自信、百折不挠的勇气,脚踏实地,不断进取。在经过漫长的成长期后,攀奇又站在了企业发展的拐点,将朝着“自动化”“智能化”方向发展,可以想见,未来还有更多的挑战,但是攀奇人将在“成就攀奇人事业梦想”的引领下,不断进度,开拓创新。
在对新产品的测试与市场投放上,攀奇更加严谨。以全自动剪切机为例,攀奇历经1年完成了全自动剪切机的全部研发工作,并制造了样机,为了测试样机可能存在问题与隐患,攀奇的工程师们反复实验、反复测试,将操作中需要注意的...
2020.11.11
2018年5月,攀奇科技在焦作建立了15000㎡的生产加工中心,同时开辟出1000㎡的研发场地,进口了50台国际技术水准的生产线设备及2000检测设备。在研发资金方面,攀奇每年都将年销售额的10%用于技术再投入,保证每年研发资金都在1000万以上,且逐年稳步增长。在巨大的投入下,研发团队潜心研究,不负众望的推出了行业**的全自动液压打包机、高度自定义的液压剪切机与废旧金属压块机等设备。为了研发基金能够最大限度的发挥作用,公司特地设立了专项财务数据,**统计研发支出,并对研发活动作出贡献的员工进行物质+精神的双重奖励。
当您不知道应该购买哪些设备时,可以咨询攀奇的在线客服,将您的具体需求说明,在线客服会依据您的情况为您推荐适合您的机型,或者生产线。如果有行业内技术难题,也可以通过在线客服与攀奇的技术专家联系,攀奇的研发团队非常乐意与客户沟通交流,为客户解决难题。
面对不同客户的不同需求,攀奇为每个客户都指定了不同的销售与工程师,致力于为每个客户提供有效解决问题,同时也是性价比**的产品方案尤其是当客户不明确应该如何选型,如何选配产品线,或有特殊需求时,攀奇的高性价比定制服务优势就更为凸显...
2020.11.11
富有激情与创新能力的团队,需要有科学的管理方法进行管理才能迸发出惊为天人的能力。攀奇针对企业生产活动的各个方面制定了详尽的企业制度,包括保证员工环境整洁的6s检查,针对生产设备的安全生产规范,针对研发流程管理制度,以及最大程度激励研发人员的激励制度。在制度的保障上,攀奇多次引进外部先进人才,其中核心研发团队的刘东福为清华大学机械类专业博士,是机械设备行业的专家。
随着企业规模的不断扩大,如何更加科学的对企业进行管理,是每个企业面临的难题。攀奇在发展中, 逐步形成了以“创造价值”为核心的企业文化,通过完善特色产品展厅、实景使用模仿、为员工打造摄影活动、歌唱比赛、相亲活动、青年论坛等多种多言的业余活动,营造活泼热情生活风味与精益求精的敬业风气。
同时,在设备交付时,攀奇的售后工程师会上门进行设备的安装调试工作,并对参与操作的工作人员进行必要的操作培训。以剪切机为例,在设备运行中要重点关注设备是否存在位移情况,发现产品位移应及时关闭设备,在设备完全停止后对产品故障进行排除,直至所有问题排除后,再重新运行。
2018年7月,攀奇系列党建活动拉开序幕。为庆祝中国共产党建档...
