2020.11.11
书本打包机工作原理,攀奇科技拥有500余名员工,其中10多个核心研发工程师、200多名技术工人,100多营销人员与100多名服务人员。盘气人来自五湖四海,有思维敏捷的营销活动策划这,也有多年实战经验的**销售,更有精雕细琢、精益求精的研发工程师与技术工人。一代又一代攀奇人不断挑战自我、超越自我,齐心协作,共同奋斗。
书本打包机工作原理,通过攀奇市场部门的调研,客户在购买机械类产品时,最大的疑虑是售后问题,尤其是维修。在攀奇购买产品时,基本不需要担心这两个问题。在维修方面,攀奇开通了24小时热线与在线客服,随时随地都可以通过官网或者一对一客服找到攀奇服务人员,在了解具体情况下会尽快为客户分配维修工程师,一般情况下,会在2个工作日内到现场进行维修。
攀奇的初创者刘总是一位50多岁的老人,见证过新中国的一系列变革,在任何情况下爱国情怀始终未曾改变。在刘总的影响与引领下,攀奇始终将国家政策指引作为风向标,始终紧跟国家的发展政策,制定适合本企业的发展战略与发展目标,深耕环保行业,为中国环保事业献策出力。
2020年1月9日,中国再生资源回收利用协会在江苏泰州举办了《废旧金属包装容器利用处置产物技...
2020.11.11
新英会团队是由河南攀奇科技协助支持,是由公司招聘的各个大学优质的大学生组成的。新英会可以对公司的各种制度提出优化建议与意见,将定期与攀奇刘总进行茶话会,集中听取意见,如果推行的将由对应部门定点处理;同时新英会也会定期举行头脑风暴,将站在自己所处的岗位提出自己的问题,并通过头脑风暴听取各个岗位优质同事的意见,集思广益,共同进步。新英会作为企业机构的特殊存在,是高层领导听取员工心声的重要渠道,也是员工直接表达诉求的途径,为公司的和谐发展做出了应有的贡献。
回顾过去的20年,攀奇在核心领导团队的正确领导和大力支持下,齐心协力,合力奋进,坚持“以创新促发展,以科技创核心”的经营理念,集中精力打造优质生产,真抓实干,为企业创造了效益,实现了阶段性的发展目标。在过去的20年中,攀奇完成了从单一产品到完成产品线,完成了全产品链的拓展;完善了销售部门的销售分工,使每个员工各有所长;同时攀奇的互联网营销途径也出现成效,全年从互联网获得订单2万多个,成交1000+,极大的提升了攀奇在同业中的成交率与成交金额。
河南攀奇成立于2000年,他的前身是攀奇机械设备有限公司,企业长期从事设...
2020.11.11
为适应不果断变化、不断更迭的企业文化,攀奇都会通过企业文化手册不断修正企业文化,把新鲜的意见增加进来,把落后的观念摒弃掉。2017年,攀奇重新制定了2.0版的企业文化手册,手册中除了再次明确了企业核心价值观与经营理念外,对员工在企业内的各种行为也提出了自己的要求。
攀奇科技承诺只为用户提供高质量的产品,奉行“只争朝夕、细节做起”的企业精神,瞄准行业标杆,以积极的心态、不言败的自信、百折不挠的勇气,脚踏实地,不断进取。在经过漫长的成长期后,攀奇又站在了企业发展的拐点,将朝着“自动化”“智能化”方向发展,可以想见,未来还有更多的挑战,但是攀奇人将在“成就攀奇人事业梦想”的引领下,不断进度,开拓创新。
智能双电机打包机主电机不工作原理,在对新产品的测试与市场投放上,攀奇更加严谨。以全自动剪切机为例,攀奇历经1年完成了全自动剪切机的全部研发工作,并制造了样机,为了测试样机可能存在问题与隐患,攀奇的工程师们反复实验、反复测试,将操作中需要注意的问题一一列出,形成操作手册,确认不回出现其他安全问题后,才...
2020.11.11
对销售部门的创新,还体现在销售能力的提升。在日常销售中,谈判技巧、把握客户心理、销售自己的心理等是非常重要职业技能。首先,销售可能要面临客户的不理解、拒绝,快速调整好心态能为后续的销售工作做好基础。其次,把握客户心理。通过客户不反感的话题更多的了解客户,分析客户的主要诉求。**在谈判技巧方面,通过学习专业的谈判理论与技巧,不断的实践总结规律形成自己的谈判风格。
作为攀奇剪切机的明星产品,全自动剪切机自上市一来就受到了新老客户的好评,此次适逢新一代自动剪切机研发上市,攀奇将给与所有购买的客户十足十的让利回馈,凡是购买新一代自动剪切机的朋友,都可以获得价值5000元的4次维保服务。攀奇的维保经理将按时与客户联系,确定上门服务时间。还在等什么?快来咨询吧。
通过客户回访,攀奇了解到客户在选购机械产品时,注重产品维修与配件选取,希望在后续的使用中能快速购买到相应耗材由此出发,攀奇制定了终身维修策略,无论是维修设备还是购买耗材都可以与攀奇联系在保修期内的产品攀奇将承担免费维修、免费更换零件的服务超过保修期的产品,可以以成本价购买耗材与配件,工业垃圾打包机全过程视频。
工业垃圾打包机全过程视频,2...
2020.11.11
稻壳打包机原理,为适应不果断变化、不断更迭的企业文化,攀奇都会通过企业文化手册不断修正企业文化,把新鲜的意见增加进来,把落后的观念摒弃掉。2017年,攀奇重新制定了2.0版的企业文化手册,手册中除了再次明确了企业核心价值观与经营理念外,对员工在企业内的各种行为也提出了自己的要求。
攀奇作为负责任的大公司,对自己的产品质量非常有信心,客户在攀奇购买的所有产品都可以到各个检测机构进行检测,如果发现不合格,攀奇将进行十倍的赔付。攀奇实行多个环节多次检测的机制,出厂随机抽检,对不合格产品的不合格的部分,攀奇将追求到责任人进行相应的处罚。
在研发方面,攀奇在鼓励员工创新的基础上,更加鼓励员工坚持创新。面对研发的困难与曲折,攀奇支持每个研发人员试错,直至找到最完美的答案。在功能实现上,不仅仅要以先进的功能、工艺为目标,在攀奇产品上实现,更要有自己的创新精神,将引领行业工艺作为研发的目标。
2019年10月,攀奇对本年度的出口额度进行盘点,目标50万美元,截止到第三季度结束已经完成了90%,剩余在谈项目中,预计还有5万美元的出口,保守估计2019年出口额度可以达到53万美元。攀奇刘总在2019年第三...
2020.11.11
2018年5月,攀奇科技在焦作建立了15000㎡的生产加工中心,同时开辟出1000㎡的研发场地,进口了50台国际技术水准的生产线设备及2000检测设备。在研发资金方面,攀奇每年都将年销售额的10%用于技术再投入,保证每年研发资金都在1000万以上,且逐年稳步增长。在巨大的投入下,研发团队潜心研究,不负众望的推出了行业**的全自动液压打包机、高度自定义的液压剪切机与废旧金属压块机等设备。为了研发基金能够最大限度的发挥作用,公司特地设立了专项财务数据,**统计研发支出,并对研发活动作出贡献的员工进行物质+精神的双重奖励。
对于某些客户需要在特殊场景下使用剪切机,或者剪切特殊材料的设备,需要定制异形设备时候,可以咨询攀奇攀奇作为再生资源设备行业的**专家,对定制类的异形设备有丰富的经验,可针对客户的具体的场景进行设计研发有需要的客户,可联系攀奇的在线客服进行咨询,可以获得免费的设计方案,一体式气动打包机原理。
攀奇自主研发的全自动液压系统,除了可以解放人力,更简单的维护产品之外,攀奇还创新性的在系统中添加了液压油过滤网。液压油在使用前,会先通过过滤网过滤,再进入系统进行润滑。过滤网的存在可有...
2020.11.11
兄弟打包机故障不停机,经过十多年的发展,攀奇已拥有近200名研发技术人员,这其中包括专家级工程师3人,**工程师23人,**技师70多人。专家团队领导各个品类的工程师进行产品优化与新产品研发工作。攀奇历来重视产品的迭代创新,紧跟市场步伐也是攀奇保持市场竞争力的一个举措,“人无我有,人有我优”,是攀奇研发团队的首要目标。
剪切机的刀片是剪切机中最为重要的部件,刀刃的磨损会对剪切机造成各种损害,因此当刀刃已经无法使用时,就需要及时更换刀刃。攀奇为了方便客户,常年库存有各类型号剪切机的刀刃,只要有需求,客户可以通过与在线客服沟通或者拨打销售顾问电话进行购买。没有库存刀刃的,攀奇也可以为客户提供购买途径,保证客户的使用。
兄弟打包机故障不停机,河南攀奇成立于2000年,他的前身是攀奇机械设备有限公司,企业长期从事设备研发与生产,具有丰富的机械设备研发经验,已经为上千用户提供了优质的产品与服务,获得众多用户的好评。随着客户需求的不断变化与发展,为了解决客户在配件方面的需求,近些年攀奇通过与上有客户合作,常用耗材自行生产的方式,为客户提供不同配件的销售。
为了提升团队凝聚力...
2020.11.11
以张娜教授领衔的技术攻关团队与2018年由攀奇成绩,依托与清华大学机械类、上海复旦大学机械类学院,始终以“提升科技实力创造企业核心竞争力”为主要目标,以技术创新、理论创新、研发创新为主要方向,同时与企业的技术投入相契合,加速研究成果的转化。团队在建设期内,新入选国家国务院津贴共有1人,优质技工5人,****工程师3人。在技术上的重视,更加速提升了攀奇的核心竞争力,使攀奇在综合竞争力方面,稳步提升。
对剪切机有需要的客户可以即可咨询攀奇网站客服,可以获得极速发货的特权。对于热门机型,攀奇通常会有备货,一般这类产品会在签订合同后的一个工作日内发货;如果是定制或者没有备货的机型,会依据生产时间进行备货,除了异形机,一般设备攀奇都可以在两周内送达客户手中。
在生产管理方面,攀奇设计了适合自己的erp系统,使生产线的各个环节都可以通过erp系统进行控制通过erp攀奇管理人员可以明确了解库存的设备、资源都有哪些、数量是多少,同时每个设备也会在erp的基础上,打上特有的标签,监控设备的进度与使用如果后期用户购买了远程检测服务,攀奇将为客户提供远程监控服务,服装压缩打包机视频教...
2020.11.11
以张娜教授领衔的技术攻关团队与2018年由攀奇成绩,依托与清华大学机械类、上海复旦大学机械类学院,始终以“提升科技实力创造企业核心竞争力”为主要目标,以技术创新、理论创新、研发创新为主要方向,同时与企业的技术投入相契合,加速研究成果的转化。团队在建设期内,新入选国家国务院津贴共有1人,优质技工5人,****工程师3人。在技术上的重视,更加速提升了攀奇的核心竞争力,使攀奇在综合竞争力方面,稳步提升。
回顾过去的20年,攀奇在核心领导团队的正确领导和大力支持下,齐心协力,合力奋进,坚持“以创新促发展,以科技创核心”的经营理念,集中精力打造优质生产,真抓实干,为企业创造了效益,实现了阶段性的发展目标。在过去的20年中,攀奇完成了从单一产品到完成产品线,完成了全产品链的拓展;完善了销售部门的销售分工,使每个员工各有所长;同时攀奇的互联网营销途径也出现成效,全年从互联网获得订单2万多个,成交1000+,极大的提升了攀奇在同业中的成交率与成交金额。
凭借过硬的产品质量与完善的售后服务,攀奇已经与近万客户达成了合作意向,或完成了合作,获得了多数客户的好...
2020.11.11
为适应不果断变化、不断更迭的企业文化,攀奇都会通过企业文化手册不断修正企业文化,把新鲜的意见增加进来,把落后的观念摒弃掉2017年,攀奇重新制定了2.0版的企业文化手册,手册中除了再次明确了企业核心价值观与经营理念外,对员工在企业内的各种行为也提出了自己的要求,废纸打包机打包步骤。
在环保行业大力发展再生资源设备的形式下,攀奇抓住机遇、开拓思维、不断拓展产品系列,不断推进衍生产业链,努力实现投资主体的多元化,管理现代化,科技创新化的多元化发展方向;同时攀奇也将继续秉持真诚协作、互助共赢的合作态度,欢迎各行业的同伴莅临攀奇指导工作。
攀奇的初创者刘总是一位50多岁的老人,见证过新中国的一系列变革,在任何情况下爱国情怀始终未曾改变。在刘总的影响与引领下,攀奇始终将国家政策指引作为风向标,始终紧跟国家的发展政策,制定适合本企业的发展战略与发展目标,深耕环保行业,为中国环保事业献策出力。
按照省生态厅的统一部署,全省生态环境系统集中组织开展“倾听民意,服务基层,解决难题,推动发展”为主题的企业服务日活动。攀奇与各行业各企业负责人一同参加了该活动,通过面对面的交流、心贴心...
2020.11.11
富有激情与创新能力的团队,需要有科学的管理方法进行管理才能迸发出惊为天人的能力。攀奇针对企业生产活动的各个方面制定了详尽的企业制度,包括保证员工环境整洁的6s检查,针对生产设备的安全生产规范,针对研发流程管理制度,以及最大程度激励研发人员的激励制度。在制度的保障上,攀奇多次引进外部先进人才,其中核心研发团队的刘东福为清华大学机械类专业博士,是机械设备行业的专家。
攀奇作为负责任的大公司,对自己的产品质量非常有信心,客户在攀奇购买的所有产品都可以到各个检测机构进行检测,如果发现不合格,攀奇将进行十倍的赔付。攀奇实行多个环节多次检测的机制,出厂随机抽检,对不合格产品的不合格的部分,攀奇将追求到责任人进行相应的处罚。
面对不同客户的不同需求,攀奇为每个客户都指定了不同的销售与工程师,致力于为每个客户提供有效解决问题,同时也是性价比**的产品方案尤其是当客户不明确应该如何选型,如何选配产品线,或有特殊需求时,攀奇的高性价比定制服务优势就更为凸显,必要情况下还会为客户设计生产异型设备,以解决特殊机械要求,打包机用法图解。
2020年1月9日,中国再生资源回收利用协会在江苏泰州举办了《废旧金属包装...
2020.11.11
攀奇主张员工的个性化发展,人性化管理,始终将尊重员工的需求放在首位,将实现员工发展与员工发展相协调。攀奇针对技术岗、销售岗、客服岗和营销岗都建立了不同的职业发展路径,明确任职资格标准,建立完善的岗位评价工具,让员工清楚自己的发展目标与发展方向,有的放矢的进行自我发展。在这种制度下,攀奇内有100名技工通过不同的资格考试提升自己的专业技能,有些甚至升级为**工程师。对于新入职的员工,攀奇为其建立了科学的培训方案,每周都能学到新知识、新技能,帮助团队新成员尤其是校招成员能快速获得企业发展、业务开展所需要的技能。
对于某些客户需要在特殊场景下使用剪切机,或者剪切特殊材料的设备,需要定制异形设备时候,可以咨询攀奇。攀奇作为再生资源设备行业的**专家,对定制类的异形设备有丰富的经验,可针对客户的具体的场景进行设计研发。有需要的客户,可联系攀奇的在线客服进行咨询,可以获得免费的设计方案。
攀奇在研发并推出了全自动液压设备在机械设备上,润滑是每个机械都绕不开的重点,机械设备有效的润滑能够全面的保护各个零部件,使产品能够更高效的长期运转攀奇设计研发的全自动液压系统,可以依据产品系统的特点进行自动润滑,...
