2016年初，攀奇开启了在职人员盘点活动，针对在岗的人员进行职业技能评定。对通过评定的员工，攀奇将为其提供更多培训机会、学习资源，帮助其迅速成长，成为行业中的专家。未通过职业技能评定的同事，攀奇将通过面谈的方式，帮助这些同事找到工作中的不足与优势，扬长避短，必要时候还可以进行岗位调整。发掘每个人员工的天赋，让每个员工都能得到最合理的利用。
在企业管理方面，攀奇积极推进管理层学习先进的管理知识，逐步实践科学的管理方法，对公司生产、销售实行有制度、有计划、有管控、能追责的管理措施。在此基础上，攀奇重工积极应用计算机系统，通过定制研发erp系统，对企业生产活动进行管理。这也是攀奇践行，以科技武装企业，科技兴企战略的重要行动。
为避免由液压油沉淀、废料废渣阻塞溢流阀导致的液压缸无动力的情况发生，企业可以采取三种措施**，应在保证生产成本的基础上，尽可能使用品质高的液压油，品质越高、杂质越少；第二，在生产时候，应派专人及时对生产废料进行清理，尽量避免由于废料等问题造成的堵塞；第三，企业应按照设备的基本要求，对设备进行定期的维保，不能因为成本问题故意降低维保次数或者不维保，编织袋用哪种撕碎机更好。
随着环保意识的加强，大批不符合环保标准的造纸企业被停产，造纸行业进行了大刀阔斧的改革。供应的减少导致纸品价格的不断攀升。金光纸业作为集研究、生产、销售为一体的大型纸品企业，在环保方面也走在了行业最前沿。攀奇为按照废纸凌乱、占用空间的特点，为金光纸品设计了废旧纸品的优化生产线，不仅可以将所有的废旧纸品剪切打包成为高密度的纸块，同时人工只需要将各类纸品放入压块机，无需进行其他额外的整理工作。攀奇废纸处理线，极大的降低了纸品企业的损耗，且废旧物品在处理后仍然可以作为新纸品的原料，增加了资源流转。
攀奇打包机系列中大部分发产品都是非常节约成本的，主要体现在打包材料的 使用上，攀奇针对不同产品的打包机使用的打包材料不同，但都与使用的材料有关。如果打包针织品类，主要使用纺织品布带，如果是金属类产品则需要使用困扎材料。无论是纺织品布带，还是困扎材料，都可以由废旧物品生产，在购买这些材料上的成本非常低。
在环保行业大力发展再生资源设备的形式下，攀奇抓住机遇、开拓思维、不断拓展产品系列，不断推进衍生产业链，努力实现投资主体的多元化，管理现代化，科技创新化的多元化发展方向；同时攀奇也将继续秉持真诚协作、互助共赢的合作态度，欢迎各行业的同伴莅临攀奇指导工作。
编织袋用哪种撕碎机更好，攀奇从企业设立之初就将产品的研发作为企业核心竞争力形成核心要点。团队的研发实力决定了企业的研发能力，也决定了企业产品的核心竞争力。攀奇将研发团队作为核心团队进行建设，针对不同产品线招聘不同的专业研发人员，同时通过机械生产的专家对产品进行整体把握，保证攀奇产品质量。
作为河南电视台战略合作伙伴，攀奇科技始终坚持诚信生产，具备生产、销售再生资源设备行业的全系列产品。我们选用全铜电机，有效保证产品运行时间，同时我们承诺十年内以换代修，让客户购买后无后顾之忧。同时承诺整机质保三年，终身享受维护、维修、保养。以产品筑品牌，以服务聚人心，产品的售出只是服务的**步，攀奇将对所有售出产品终身负责。
随着攀奇业务的扩大，为了更好的获客，经公司研究决定攀奇决定于2017年开始推进线上业务推广活动，并与线下业务相联系，共同推进。为此攀奇成立20人的电商部门，分为两个小组，分别针对剪切机系列产品、打包机系列产品进行网络推广。电商团队的主要目标是通过开拓沉淀各类渠道获客外，也要担负起线上运营的责任，并妥善处理线上线下两个部分产生矛盾的部分，协助攀奇建立线上营销体系与品牌推广体系，助力攀奇成为再生资源回收设备行业的线上营销**者。
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