在2019年年会上，攀奇科技刘总明确要求，企业业务经营要务必以把控风险、稳定增长、提升效益为主要的目标，积极推进企业自身的资金链建设，始终关注资金风险，严控资金流向。在运营方面，推进企业的精细化管理，在ERP的协助下，实现生产环节的透明化，责任到人。同时要要着力推进线上业务，并探索将线上线下结合，将线上作为业务突破口，全面推进线上业务，也应制定相关的线上信息披露机制。
随着中国经济的快速发展，攀奇重工也借着国家发展东风不断拓展国际业务。随着"一带一路"战略的不断推行，攀奇也相应国家号召，制定并积极执行了一带一路政策下的国际贸易策略，主动参加各个国际博览会、展销会，与国际客户开展友好的沟通与合作，同时也通过沟通，不断深入了解国外客户的具体需求，针对此需求，不断优化产品线，使产品更符合国外用户的使用场景、使用需求。
购买打包机是否计入固定资产，市场上绝大部分的剪切机都是由机器主体架构、液压缸、液压泵及操作类系统等组成。普通的剪切机都是通过上料箱上料，由输送机送到刀口位置，再由剪切机剪切，一般送料的速度应该与剪切的速度相匹配，送料速度可以通过调节电机速度进行调整。在进行大型废料的剪切时候，无法通过刀口，一般都需要先将大型废料挤压成块，再进行剪切。因此攀奇在料箱的两侧都装备了挤压油缸，尤其是报废汽车等废料的处理。
为解决再生资源利用的问题，保持经济的可持续发展，有一批再生资源回收企业如雨后春笋般出现。茂盛再生资源回收有限公司就是在国家的支持下组建成功了，主要致力于城市垃圾、工业垃圾及任何闲置产品的回收处理。茂盛资源回收与攀奇重工合作，使用包括剪切机、打包机、压块机等设备在内的全套生产线，充分提升了加工、利用环节的生产效率。两家公司在充分践行了国家政策号召，大力推动环保事业发展。
购买打包机是否计入固定资产，无论是哪种类型的剪切机，产品必备的就是刀片，由于刀片长，又十分锋利，就对生产中协助工作的员工安全性造成的威胁。因此攀奇售后工程师在安装调试产品后，会对客户工作人员进行安全操作上的培训，以保证后续的使用安全。这也就要求，客户应固定某个或某几个员工对剪切机进行操作，其他没有经过培训的员工不能随意使用该设备。
制造业是中国国民经济发展的基础，掌握现在制造业是中国实现崛起的核心要素。今年来无论是“一带一路”倡议，还是“中国制造2025”，都表示着国家将全力发展制造业，昭示着中国装备迎来的发展的全新机遇。再生资源设备行业是随着环境保护意识的提升才能逐渐被重视的行业，主要产品剪切机、压块机、打包机类设备，又属于传统制造业，如何进行传统与新兴的融合，设备如何更符合新的市场需求，是每个企业都应着力把控的。
除了分散全国的销售、营销网络外，攀奇在河南焦作建立了除了郑州总部外，15000平的生产场地，包括20多个新建的生产车间，2个研发实验室，3个产品检测实验室等。在车间管理上，攀奇也跟随国际标准，实行6s管理方案，分区域对配件的处理，生产线的布局，员工的办公等领域进行了严谨详细的要求。
打包机也是攀奇重工主要产品类型之一，尤其在高端系列的产品上，攀奇将**做到了**。首先，在设备材质上，攀奇使用了加厚的钢板及加气焊接的方式，使设备坚固更耐用；设备自重较大，固定好后不易挪动，也为后续的生产安全做好了准备；其次，使用了符合国际标准的三菱原装电机。电机是打包机的心脏，电机的工作效率影响整个打包机的使用寿命纪使用成本。
2016年3月，河南攀奇建立了行业内特有的设备实验室。一方面，实验室将成为河南攀奇技术创新的主要根据地。各种先进的大数据设备为研发工程师提供模拟的设备生产的情况；另一方面，实验室也将成为攀奇产品质量抽检的主要地区。攀奇实验室引进了多个先进的检测设备，以检测设备的出品质量。
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