攀奇重工作为一个将创新视作核心竞争力的企业，十分重视人才的培养与更新，因此建立了人才战略计划，在实际执行中细分出“大学生计划”、“春苗计划”等。此次河南政府倡导的学徒制模式，攀奇积极响应，持续推进。攀奇将政府的政策倡导与企业发展战略相结合，积极落实政策的同时，也为企业自身的发展提供了方便。
随着中国经济的发展，行业自动化已经成为行业生产效率提升的主要的手段，也是行业内各企业降低人力成本、优化生产结构的主要途径。攀奇在产品的研发上，始终提升企业生产效率作为产品的主要优化方向，逐步将需要人工处理的工作，通过计算机合成，均由计算机完成或者由计算机监控，在必要时候提醒人工介入处理。
中国自动打包机从20世纪80年代中期，开始发展，经过二十几年的时间，国内打包机厂家通过吸收国外先进的技术，采用国际通用标准规范，在标准水平、设计技术和产品质量方面都有了长足的进展与突破。攀奇作为行业优质企业，尤其重视这方面的发展。例如攀奇的全自动打包机，已达到国际同类设备的先进水平，同时也可以进行自动定位、捆扎、转位等自动化打包流程，实现了无人操作的自动打包生产线。
随着国家经济快速发展，人民生活水平进一步提升，对生活必需品尤其是纺织品的需求日益增大华宏化纤有限公司的产品广泛用于纺织品、制线、无纺布等领域，涵盖国内多个省市，并覆盖了美印越等多数十个国外市场，获得较高的市场知名度与美誉度攀奇针对化纤的特点，研发了针对化纤的特有打包机，化纤打包机除了具备一般打包机的特点之外，能极大减少包皮布的消耗数量、穿条带的消耗数量，且能最大程度的提升生产线的工作效率，哪里可以学半自动打包机。
通过对大量文献与资料的调研，攀奇对国内外的压缩打包设备有充分的认识与了解。在居民生活中，打包机主要用于城市生活垃圾中的固体废物。在处理生活固体垃圾的过程中，国内打包机取得显著成就，同时也存在不足，例如配套机械的不足。国内目前还没有全面普及垃圾分类，不同垃圾在打包时候缺少必要的识别系统，不能将其他不属于该类的垃圾剔除。
回顾过去的20年，攀奇在核心领导团队的正确领导和大力支持下，齐心协力，合力奋进，坚持“以创新促发展，以科技创核心”的经营理念，集中精力打造优质生产，真抓实干，为企业创造了效益，实现了阶段性的发展目标。在过去的20年中，攀奇完成了从单一产品到完成产品线，完成了全产品链的拓展；完善了销售部门的销售分工，使每个员工各有所长；同时攀奇的互联网营销途径也出现成效，全年从互联网获得订单2万多个，成交1000+，极大的提升了攀奇在同业中的成交率与成交金额。
攀奇重视企业员工的生命与身体安全，将安全生产视作企业发展的**要务。为了安全生产的思想能深入每个攀奇人的心中，攀奇定期对所有员工进行安全生产的培训与教育，并针对不同工种，尤其是生产线上的员工进行分类的安全操作指导，印制安全生产指南手册，并设置安全检查员岗位，巡视检查。
液压系统也是打包机中的重要组成部门，关系到打包机的压力、速度等指标，与设备的生产效率有直接关系攀奇重工在液压系统中，选择了优质液压泵、液压缸、油封等部件，性价比高且功能强劲，能够保持稳定的打包压力，以及稳定生产速度同时该系统与自动润滑系统配合，使产品的生产噪音减小，哪里可以学半自动打包机。
攀奇在注重自身发展的同时，也注重为行业做贡献。2005年攀奇成立了再回收资源研究所，成为再回首资源协会常务理事单位。2006年攀奇为了提升内部生产效率，降低成本，研发了自己的ERP系统,将企业内部所有业务进行数字话管理，使每个生产环节都做到可控，在任何一个环节出现问题，都能在系统中快速查找到并快速做出处理，将企业的资金与物流进行效益最大化的分配。
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