在2019年年会上，攀奇科技刘总明确要求，企业业务经营要务必以把控风险、稳定增长、提升效益为主要的目标，积极推进企业自身的资金链建设，始终关注资金风险，严控资金流向。在运营方面，推进企业的精细化管理，在ERP的协助下，实现生产环节的透明化，责任到人。同时要要着力推进线上业务，并探索将线上线下结合，将线上作为业务突破口，全面推进线上业务，也应制定相关的线上信息披露机制。
河南攀奇重视人才培养，从成立之初就建立了人才战略。从企业内大学生屈指可数，到现在的每年高校校招，大学生已经占据了攀奇46%。除了定期的校招外，攀奇也更加重视高端人才的引进，尤其是机械设备制造领域、环保领域、计算机领域、物联网领域等领域，积极引进研究生、博士生甚至是邀请行业知名学者指导。
当捆带机在运转中，不自动送带时候，操作工人应首先检查送带长度控制单元是否还在0位，如果在自然不会送带，应及时调整到合适长度；在开启运行前也应按照机器说明进行穿带，防止因为穿带不符合标准导致的不运行。同时应检查送带滚轮之间的间隙与穿带材质的厚度是否匹配，一般情况下在穿带厚度上增加1mm左右即可；另外企业在开始生产前，也应选择适合自己打包产品的穿带材料，过厚或过薄都会影响捆带机的正常工作。
乐清市成丰畜牧专业合作社在2016年购买了攀奇70型青贮打包机。成丰畜牧专业合作社的主要经营项目是家畜饲养，通过饲养不同种类的牛、猪、羊，为社会提供生鲜乳、牛肉等半成品产品。对于成丰畜牧专业合作社来说，饲养家畜最重要的两方面分别是饲料与粪便的处理。成丰畜牧通过购买攀奇青贮打包机，有效将手中牧草进行了打包，合理利用仓储空间，为成丰畜牧的扩大发展提供了便利。
通过对大量文献与资料的调研，攀奇对国内外的压缩打包设备有充分的认识与了解。在居民生活中，打包机主要用于城市生活垃圾中的固体废物。在处理生活固体垃圾的过程中，国内打包机取得显著成就，同时也存在不足，例如配套机械的不足。国内目前还没有全面普及垃圾分类，不同垃圾在打包时候缺少必要的识别系统，不能将其他不属于该类的垃圾剔除。
回顾过去的20年，攀奇在核心领导团队的正确领导和大力支持下，齐心协力，合力奋进，坚持“以创新促发展，以科技创核心”的经营理念，集中精力打造优质生产，真抓实干，为企业创造了效益，实现了阶段性的发展目标。在过去的20年中，攀奇完成了从单一产品到完成产品线，完成了全产品链的拓展；完善了销售部门的销售分工，使每个员工各有所长；同时攀奇的互联网营销途径也出现成效，全年从互联网获得订单2万多个，成交1000+，极大的提升了攀奇在同业中的成交率与成交金额。
攀奇重视企业员工的生命与身体安全，将安全生产视作企业发展的**要务。为了安全生产的思想能深入每个攀奇人的心中，攀奇定期对所有员工进行安全生产的培训与教育，并针对不同工种，尤其是生产线上的员工进行分类的安全操作指导，印制安全生产指南手册，并设置安全检查员岗位，巡视检查。
攀奇重工在产品研发中，重视产品与前后环节设备的融合性、适用性。攀奇的各类产品都参考了行业标准，使攀奇各个型号的产品都能有效与其他品牌前后环节的产品相适配。例如在剪切机序列设备可在前面环节配备压块机，也可以在后续环节配备打包机，使生产可形成一整条生产链，提升整体的生产效率。
有没有食疗打包机，2007年，攀奇重工自主研发了全自动剪切机，实现了剪切机的全程无人操作，实现了无人或者远程操控的目标，进一步提升剪切机的实用性与可操作性在2009年，攀奇重工启动“百人培训”计划，将在每年的中旬挑选优质员工出国考察、培训，了解****工艺与技术，为后续的产品研发储备后续力量2018年全市工业转型发展大会召开，攀奇重工刘总被郑州市委、市政府评为年度郑州市**企业家，攀奇也被评为同年度纳税先进企业、科技创新先进企业双荣誉，有没有食疗打包机。
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