攀奇科技在2020年1月110日举行“努力奋斗，实现梦想”年会。年会由党委书记、董事长刘总主出席，领导班子与全体员工参与了会议。会上，刘总首先对2019年的工作进行了总结，汇报了2019年的达成的销售目标与经验教训，并对**销售人员进行表彰，奖励现金或汽车等实物。会议强调，2020年是全面实现五年发展规划的重要一年，也是攀奇成立20周年，企业各级领导要认证贯彻落实十九大精神与新的发展理念，时刻跟党走，始终深化企业改革，努力加强企业自身建设，全面完成2020年的各项任务目标。
撕碎机与破碎机哪个好，2019年12月，在第十八届中国国际环保展览会期间，中国再生资源回收利用协会与中国环境保护产业协会联合举办第八届“城市矿产”博览会攀奇与众多企业、科研机构等积极参加本次行业盛会，共同见证我国固体废物处置及资源化利用高质量交流平台攀奇在废钢破碎打包回收处理着力发力，研发了废旧有色金属剪切机与打包机，废钢分选设备、废钢回收平台等设备，并针对废钢进行了循环利用的回收设备，撕碎机与破碎机哪个好。
较多打包机主要用于棉花、秸秆、草料等改造而来，这些准备在处理城市垃圾的过程中存在很多问题，例如打包效率低、噪声大、安全性低工作环境差，并且不能实现及时将垃圾打包运输的目标。生活垃圾打包机的研究和生产，将极大降低垃圾处理费用，提升环保效益，提高城市经济效益。攀奇研究我国国情的基础上，研发出适合我国国情的结构合理、可靠性高、环保性能好的城市垃圾打包机。
“以人为本，科学节能”是中山蓝德环保的发展理念，蓝德自2010年成立以来，不断拓展主营产品边界，逐步形成了以工业保温隔热材料、废水余热回收装置、自动过滤设备为主要产品的经营项目。在隔热材料的生产中，需要使用到各类废旧材料走位燃料，经过剪切、压块等方式，集合成规则的燃料块，再进行处理。攀奇针对多种材质物品需压缩在一起的需求，为蓝得量体裁衣，研发了无需判别压缩产品的机型，能够快速制作燃料块，满足生产需要。攀奇助力蓝德成为全球**的节能品牌。蓝德与攀奇一起，为世界减少能耗做贡献，为中国的环保事业出力。
攀奇科技内部实施生产自动化、协作信息化，不断提升CAD/CAPP技术水平，积极与国际组织合作提升检测水平，不断提升产品科技含量。攀奇将核心工程师分为多个研发小组，针对不同产品的各个生产环节进行技术研发，确保每个环节都是**解决方案，从而提升产品整体质量。同时，攀奇创建了品控系统，对产品进行多次随机挑选测试，以保证每台设备都以合格**的品质流入市场。与此同时，攀奇售后全天候接听客户热线，为客户提供选型、售后咨询及销售流程跟进，保证为用户提供优质的产品与服务。
除了遍布全国的营销网点除外，攀奇也十分重视线上营销，建立多个电商部门，针对不同渠道进行线上营销活动团队中包括深刻理解用户与企业需求的**项目经理，有熟悉各大搜索引擎的SEO的推广大佬，还有熟悉各类B2B网站及组织线上各类活动营销活动策划师，还有百度、360等众多互联网行业知名企业作为坚强的后盾，我们相信在企业发展的同时，团队自身也会飞速成长，撕碎机与破碎机哪个好。
撕碎机与破碎机哪个好，依据客户使用的打包材料，打包机也有不同的选择，例如在打包金属物品时候，多用扎带、扎丝等较细的金属物品，当打包丝织物、纤维状物质以及塑料等物质时候，多用布袋、纺织品等打包材料。由于两种打包方式是针对不同的物质，因此相互之间没有替代关系。相比较之下，金属类打包材料的故障率会更低。
回顾过去的20年，攀奇在核心领导团队的正确领导和大力支持下，齐心协力，合力奋进，坚持“以创新促发展，以科技创核心”的经营理念，集中精力打造优质生产，真抓实干，为企业创造了效益，实现了阶段性的发展目标。在过去的20年中，攀奇完成了从单一产品到完成产品线，完成了全产品链的拓展；完善了销售部门的销售分工，使每个员工各有所长；同时攀奇的互联网营销途径也出现成效，全年从互联网获得订单2万多个，成交1000+，极大的提升了攀奇在同业中的成交率与成交金额。
攀奇液压剪切机高度适用于各行各业中。液压剪切机有油缸、剪切刀等多种部分组成。在运行过程中，液压剪切机的动力输出源液压泵站与滑块压合到各类物料上，完成固定压紧，同时剪切刀完成下切动作。剪切完成后各零部件恢复初始的工作位置与状态。攀奇注重产品的研发与材料使用，无论是液压油缸、剪切刀还是压合刀、下刀座，都以进口品质进行要求，保证产品的耐久度，保持较低的产品故障率，同时更方便保养与维护。另外攀奇还为客户提供后期的耗材、零件更换匹配服务，即使度过保质期也依然享受攀奇的贴心服务。
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