2020.11.06
攀奇2.0的文化手册中,共分职业素养与职业心态两个部分,21个环节对员工行为进行引导。职业素养是每个员工参与企业经营活动的行为准则,是攀奇经营多年提炼出的企业文化的精髓,攀奇要求每个攀奇人主动规范自己的职业行为,持续提升自身的职业能力与专业技能,持续为企业创造价值。
攀奇科技承诺只为用户提供高质量的产品,奉行“只争朝夕、细节做起”的企业精神,瞄准行业标杆,以积极的心态、不言败的自信、百折不挠的勇气,脚踏实地,不断进取在经过漫长的成长期后,攀奇又站在了企业发展的拐点,将朝着“自动化”“智能化”方向发展,可以想见,未来还有更多的挑战,但是攀奇人将在“成就攀奇人事业梦想”的引领下,不断进度,开拓创新,电线缠绕打包机视频教程。
电线缠绕打包机视频教程,河南攀奇重工科技有限公司与2000年成立,主要从事再生资源处理行业再生设备的业务,目前已经发展包括研发、生产、销售、服务为一体的综合服务企业。攀奇已经形成以剪切机、打包机为主,以分拣设备、压块设备等覆盖再生资源处理行业所有品类以及环保设备的部分产品。
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2020.11.06
在职业心态部分,攀奇倡导员工要具有主人翁意识,在日常工作中遇到的问题应站在公司全局角度出发,做出对企业有益的选择,尤其是对待日常生活中存在的不文明现象这类小事时,更要及时制止执着也是攀奇企业文化中的核心部分机械产品的研发过程,势必会遇到各种各样的问题与困难,迎难而上,永不言弃,是攀奇人造就伟大事业必备的精神,华宏500金属打包机常见故障。
对于某些客户需要在特殊场景下使用剪切机,或者剪切特殊材料的设备,需要定制异形设备时候,可以咨询攀奇。攀奇作为再生资源设备行业的**专家,对定制类的异形设备有丰富的经验,可针对客户的具体的场景进行设计研发。有需要的客户,可联系攀奇的在线客服进行咨询,可以获得免费的设计方案。
攀奇从企业设立之初就将产品的研发作为企业核心竞争力形成核心要点团队的研发实力决定了企业的研发能力,也决定了企业产品的核心竞争力攀奇将研发团队作为核心团队进行建设,针对不同产品线招聘不同的专业研发人员,同时通过机械生产的专家对产品进行整体把握,保证攀奇产品质量,华宏500金属打包机常见故障。
2019年10月,攀奇对本年度的出口额度进行盘点,目标50万美元,截止到第三季度结束已经完成...
2020.11.06
攀奇重视员工自身的发展与成长,并乐于协助员工制定每个人的发展规划。攀奇要求每个管理人员加强对部门员工的了解,不仅仅是工作上的,还要和员工成为朋友了解生活中的困难,依据每个员工的性格特点、技能特长等,帮助员工做好自己的职业发展规划路径,将员工个人发展与企业发展结合起来,共同发展,共同进步。
随着企业规模的不断扩大,如何更加科学的对企业进行管理,是每个企业面临的难题。攀奇在发展中, 逐步形成了以“创造价值”为核心的企业文化,通过完善特色产品展厅、实景使用模仿、为员工打造摄影活动、歌唱比赛、相亲活动、青年论坛等多种多言的业余活动,营造活泼热情生活风味与精益求精的敬业风气。
河南攀奇成立于2000年,他的前身是攀奇机械设备有限公司,企业长期从事设备研发与生产,具有丰富的机械设备研发经验,已经为上千用户提供了优质的产品与服务,获得众多用户的好评随着客户需求的不断变化与发展,为了解决客户在配件方面的需求,近些年攀奇通过与上有客户合作,常用耗材自行生产的方式,为客户提供不同配件的销售,pp带打包机故障。
2019年10月,攀奇对本年度的出口额度进行盘点,目标50万美元,截止到...
2020.11.06
河南攀奇的由20名核心技术工程师、近200名一线技术人,50名销售人员,30名客户服务与10名电商人员构成。他们其中有**机械设计工程师,各类机械类**专家,以及开发工程师,各类别的**的技师。很多成员来自三一重工、潍柴动力等大型机械设备制造公司。每个岗位的个体成为了攀奇人,并为了同一个目标而不懈奋斗。攀奇人是一只追求品质和不断超越的年轻团队,攀奇尊重每次合作的机会与挑战,每次都力求完美。
制造业是中国国民经济发展的基础,掌握现在制造业是中国实现崛起的核心要素。今年来无论是“一带一路”倡议,还是“中国制造2025”,都表示着国家将全力发展制造业,昭示着中国装备迎来的发展的全新机遇。再生资源设备行业是随着环境保护意识的提升才能逐渐被重视的行业,主要产品剪切机、压块机、打包机类设备,又属于传统制造业,如何进行传统与新兴的融合,设备如何更符合新的市场需求,是每个企业都应着力把控的。
攀奇研发团队在产品智能化方面,也做了十足十的功夫。攀奇在不同产品序列中都增加了远程操作功能,一方面设备可以通过计算机系统自行检测,当设备出现运行故障、或者需要更换配...
2020.11.06
攀奇在2017年,开始利用互联网平台进行专业的营销,目前以拥有过百人的专业营销团队,团队核心都来自于阿里巴巴、慧聪等**的互联网企业,他们具备优质的互联网运营能力,能快速准确的洞悉互联网发展趋势,并快速跟上时代发展的进度。这样一只极具激情与活力的互联网团队,始终走在攀奇企业发展的最前沿。营销团队凭借出彩的创意设计,科学的运作方式与及时的客户管理,快速获得客户的认可。
随着企业规模的不断扩大,如何更加科学的对企业进行管理,是每个企业面临的难题。攀奇在发展中, 逐步形成了以“创造价值”为核心的企业文化,通过完善特色产品展厅、实景使用模仿、为员工打造摄影活动、歌唱比赛、相亲活动、青年论坛等多种多言的业余活动,营造活泼热情生活风味与精益求精的敬业风气。
安全是每个企业生产经营过程中都必须要放在首位考虑的因素攀奇为了提升设备使用人员的安全性,通过对设备优化、对人员培训的方式提升攀奇设备的安全性,避免由于不当操作导致的事故攀奇在产品中增加计算机监测功能,操作员工可不必站在设备前操作,只需远程监控即可,秸秆自动打包机原理。
2020年1月9日,中国再生资源回收利用协会在江苏泰...
2020.11.06
除了遍布全国的营销网点除外,攀奇也十分重视线上营销,建立多个电商部门,针对不同渠道进行线上营销活动。团队中包括深刻理解用户与企业需求的**项目经理,有熟悉各大搜索引擎的SEO的推广大佬,还有熟悉各类B2B网站及组织线上各类活动营销活动策划师,还有百度、360等众多互联网行业知名企业作为坚强的后盾,我们相信在企业发展的同时,团队自身也会飞速成长。
除了是再生资源设备行业**的生产专家外,攀奇还提供行业设计与施工服务,可以帮助客户完成整条生产线的设备设计、组装、调试等工作。攀奇可依据客户的处理的产品种类,希望达到的处理效率等因素,综合整条线的生产能力,为客户匹配适合的剪切机、打包机、输送带等产品。整条产品线的设计能完美体现攀奇的研发水平。
在打包机方面,攀奇熔接后的风冷方式进行了创新。传统设备一般会使用风冷、水冷两种方式,攀奇在这两种方式的基础上,推出了工业空调冷却的方式,降低了产品使用场景的限制,无需在进行水路或者风路的设计与实施,只要有电就可以实现快速的温度冷却,缩短冷却时间,提升打包机效率。
2020年1月16日,河南攀奇重工依据《河南攀奇2019年度评优评先工作通知》的要求,经过三...
2020.11.06
在去年9月,在攀奇年中总结大会上,刘总提出了要更加重视员工培养的人才发展、储备战略,要着力建设一支有理想、有责任、有技术、有经验的**团队。人力团队要为每个岗位制定详尽的人才培养计划,对公司关注的技术岗位,尤其要重视,整理研究技术工人的进阶路线,定期组织员工参与国家统一组织的考试大纲。
攀奇作为负责任的大公司,对自己的产品质量非常有信心,客户在攀奇购买的所有产品都可以到各个检测机构进行检测,如果发现不合格,攀奇将进行十倍的赔付。攀奇实行多个环节多次检测的机制,出厂随机抽检,对不合格产品的不合格的部分,攀奇将追求到责任人进行相应的处罚。
在研发方面,攀奇在鼓励员工创新的基础上,更加鼓励员工坚持创新。面对研发的困难与曲折,攀奇支持每个研发人员试错,直至找到最完美的答案。在功能实现上,不仅仅要以先进的功能、工艺为目标,在攀奇产品上实现,更要有自己的创新精神,将引领行业工艺作为研发的目标。
按照省生态厅的统一部署,全省生态环境系统集中组织开展“倾听民意,服务基层,解决难题,推动发展”为主题的企业服务日活动攀奇与各行业各企业负责人一同参加了该活动,通过面对面的交流、心贴心...
2020.11.06
攀奇主张员工的个性化发展,人性化管理,始终将尊重员工的需求放在首位,将实现员工发展与员工发展相协调。攀奇针对技术岗、销售岗、客服岗和营销岗都建立了不同的职业发展路径,明确任职资格标准,建立完善的岗位评价工具,让员工清楚自己的发展目标与发展方向,有的放矢的进行自我发展。在这种制度下,攀奇内有100名技工通过不同的资格考试提升自己的专业技能,有些甚至升级为**工程师。对于新入职的员工,攀奇为其建立了科学的培训方案,每周都能学到新知识、新技能,帮助团队新成员尤其是校招成员能快速获得企业发展、业务开展所需要的技能。
在环保行业大力发展再生资源设备的形式下,攀奇抓住机遇、开拓思维、不断拓展产品系列,不断推进衍生产业链,努力实现投资主体的多元化,管理现代化,科技创新化的多元化发展方向;同时攀奇也将继续秉持真诚协作、互助共赢的合作态度,欢迎各行业的同伴莅临攀奇指导工作。
河南攀奇成立于2000年,他的前身是攀奇机械设备有限公司,企业长期从事设备研发与生产,具有丰富的机械设备研发经验,已经为上千用户提供了优质的产品与服务,获得众多用户的好评随着客户需求的不断变化与发展,为了解决客户在配件方面的需求,近...
2020.11.06
cfu150卧式打包机电气原理图,攀奇企划部门第二个主要工作是企业各类新闻收集与撰写,提升对外宣传的能力。企划部门实行每年一个主题的形式,围绕“时间、奋斗、努力、价值”这四个关键词来组织企业年度主题活动,以2020年为例。由于新冠疫情的肆虐,每个企业都面临经营困难、资金困难的局面,退缩不是办法,唯有勇敢面对,适应市场变化,提供更好的服务,才能逆流而上。
制造业是中国国民经济发展的基础,掌握现在制造业是中国实现崛起的核心要素。今年来无论是“一带一路”倡议,还是“中国制造2025”,都表示着国家将全力发展制造业,昭示着中国装备迎来的发展的全新机遇。再生资源设备行业是随着环境保护意识的提升才能逐渐被重视的行业,主要产品剪切机、压块机、打包机类设备,又属于传统制造业,如何进行传统与新兴的融合,设备如何更符合新的市场需求,是每个企业都应着力把控的。
目前攀奇已经拥有300多人的技术团队,其中包括10名核心技术研发成员,30名**研发工程师以及50多名各个工种的**技师。这些技术人员在攀奇管理层的方向指引下,针对一个研发品类,...
2020.11.06
攀奇拥有一只高学历、高素质的技术团队和营销团队,其领路人均毕业与国内、国际**的一级学府。作为再生资源设备行业的**企业,攀奇始终重视产品研发,每年投入将近10%的利润用作产品科研经费。同时自主研发ERP系统,从自身做起,高效协调企业各类资源,并形成了科学的管理系统。我们的成员年轻而充满朝气,具有创新意识并勇于迎接挑战。
展望未来,攀奇势必将面临更多、更大的困难,首先要面临市场不断变化带来的对新产品的需求,其次随着全球对环境的重视,对机械设备的指标也在不断提升,再次随着中国制造走出国门,走向世界,攀奇拥有了越来越多优质的竞争者,如何脱颖而出继续保持行业的**地位,是企业需要考虑的问题。在新的十年中,各位攀奇人将不忘初心,牢记使命,团结友爱,为企业的发展贡献自己的聪明才智,为建设中国最大、**品牌价值的再生资源循环设备企业而不懈奋斗。
在对新产品的测试与市场投放上,攀奇更加严谨。以全自动剪切机为例,攀奇历经1年完成了全自动剪切机的全部研发工作,并制造了样机,为了测试样机可能存在问题与隐患,攀奇的工程师们反复实验、反复测试,将操作中需要注意的问题一一列出,形成操作手册,确认不回出现其他安全...
2020.11.06
富有激情与创新能力的团队,需要有科学的管理方法进行管理才能迸发出惊为天人的能力攀奇针对企业生产活动的各个方面制定了详尽的企业制度,包括保证员工环境整洁的6s检查,针对生产设备的安全生产规范,针对研发流程管理制度,以及最大程度激励研发人员的激励制度在制度的保障上,攀奇多次引进外部先进人才,其中核心研发团队的刘东福为清华大学机械类专业博士,是机械设备行业的专家,卧式打包机原理。
2019年新春之际,一场突如其来的新冠肺炎疫情打破了规律的日常工作、生产规律,每个企业都在逆境中艰难的复产复工。攀奇考虑到这种情况,将从2019年3月份开始2020年的首场团购活动,参加的客户除了可以享受产品折扣外,还可以享受攀奇官方提供的一对一客户服务,足不出户即可享受vip服务。
在对新产品的测试与市场投放上,攀奇更加严谨。以全自动剪切机为例,攀奇历经1年完成了全自动剪切机的全部研发工作,并制造了样机,为了测试样机可能存在问题与隐患,攀奇的工程师们反复实验、反复测试,将操作中需要注意的问题一一列出,形成操作手册,确认不回出现其他安全问题后,才投入市场进行销售。
2019年10月15日,在攀奇**一届新型学徒制的...
2020.11.06
2018年5月,攀奇科技在焦作建立了15000㎡的生产加工中心,同时开辟出1000㎡的研发场地,进口了50台国际技术水准的生产线设备及2000检测设备。在研发资金方面,攀奇每年都将年销售额的10%用于技术再投入,保证每年研发资金都在1000万以上,且逐年稳步增长。在巨大的投入下,研发团队潜心研究,不负众望的推出了行业**的全自动液压打包机、高度自定义的液压剪切机与废旧金属压块机等设备。为了研发基金能够最大限度的发挥作用,公司特地设立了专项财务数据,**统计研发支出,并对研发活动作出贡献的员工进行物质+精神的双重奖励。
通过官网咨询客服,即可获得精美礼品一份攀奇十分重视互联网的渠道的客户沟通与评价,在官网设立了24小时联系客服工作,无论什么时候用户都可以通过在线客服或者服务热线与攀奇取得联系攀奇客户服务经理将耐心为您解答包括产品功能、产品选型等与产品相关、售后相关的问题,自动打包机流程。
在对新产品的测试与市场投放上,攀奇更加严谨。以全自动剪切机为例,攀奇历经1年完成了全自动剪切机的全部研发工作,并制造了样机,为了测试样机可能存在问题与隐患,攀奇的工程师们反复实验、反复测试,将操作中需要...
