2020.11.06
垃圾打包机参数,攀奇2.0的文化手册中,共分职业素养与职业心态两个部分,21个环节对员工行为进行引导。职业素养是每个员工参与企业经营活动的行为准则,是攀奇经营多年提炼出的企业文化的精髓,攀奇要求每个攀奇人主动规范自己的职业行为,持续提升自身的职业能力与专业技能,持续为企业创造价值。
对于某些客户需要在特殊场景下使用剪切机,或者剪切特殊材料的设备,需要定制异形设备时候,可以咨询攀奇。攀奇作为再生资源设备行业的**专家,对定制类的异形设备有丰富的经验,可针对客户的具体的场景进行设计研发。有需要的客户,可联系攀奇的在线客服进行咨询,可以获得免费的设计方案。
攀奇研发团队在产品智能化方面,也做了十足十的功夫。攀奇在不同产品序列中都增加了远程操作功能,一方面设备可以通过计算机系统自行检测,当设备出现运行故障、或者需要更换配件等情况出现时,计算机会提醒远程控制人员,必要情况下会自动停止运行,保证设备与人员安全。
2019年6月,攀奇重工了举行了客户服务之星竞赛,用有30多个各个阶段的服务人员进行6个奖项的比拼,获胜的员工将获得现金与奖牌奖励。攀奇明白服务对企业的重要性,始终将客户客服放在重要位置,...
2020.11.06
攀奇在团队内设立企划部,主要负责员工活动、企业文化宣贯等活动。企业文化部门按照每年一个主题的形式,针对每年不同情况举行不同的活动。主要有以下两种形式:1,针对内部员工的。主要有两种,针对重大节日的活动,例如国庆节歌咏比赛、演讲比赛等;目标在放松员工身心的趣味运动会、篮球比赛等项目。
机械设备经过长时间的使用后,都会出现这种那种的老损以致设备彻底损坏无法使用攀奇为避免这种情况出现,在全自动类产品上,装配了优质的系统故障报警装置,当设备出现故障系统会及时发出报警音,同时返回故障代码,客户主要将故障代码返回给攀奇的客服人员就可以了解是哪里出了故障,可以自行进行处理,或由客服人员安排维修工程师尽快上门处理攀奇这种直接定位故障的方式,将最大程度的缩短由于机器故障导致的误工,ort200打包机故障代码。
精益求精、匠心独造的攀奇精神不仅仅体现在企业经营中,更体现在产品品质的把控上攀奇要求不能有一个不合格、不完美的产品交付到客户手上,不能有一个瑕疵品出厂为此攀奇设立了多个奖励或监督规则,规范员工生产行为攀奇还设立了多重质检政策,每个产品要经过随机质检人员的多次检测,确认无误后方能出场,ort200打...
2020.11.06
为适应不果断变化、不断更迭的企业文化,攀奇都会通过企业文化手册不断修正企业文化,把新鲜的意见增加进来,把落后的观念摒弃掉。2017年,攀奇重新制定了2.0版的企业文化手册,手册中除了再次明确了企业核心价值观与经营理念外,对员工在企业内的各种行为也提出了自己的要求。
当您不知道应该购买哪些设备时,可以咨询攀奇的在线客服,将您的具体需求说明,在线客服会依据您的情况为您推荐适合您的机型,或者生产线。如果有行业内技术难题,也可以通过在线客服与攀奇的技术专家联系,攀奇的研发团队非常乐意与客户沟通交流,为客户解决难题。
攀奇的初创者刘总是一位50多岁的老人,见证过新中国的一系列变革,在任何情况下爱国情怀始终未曾改变。在刘总的影响与引领下,攀奇始终将国家政策指引作为风向标,始终紧跟国家的发展政策,制定适合本企业的发展战略与发展目标,深耕环保行业,为中国环保事业献策出力。
近日呼和浩特玉泉区政府工作人员发现内蒙古**监狱附近有人违法燃烧废旧物品。工作人员通过走访发现,该地区有大量非法私人回收废旧物品的商户,回收物品包括废旧电器外壳、电路板线、机械部件等20余种。废旧固体燃烧时释放出的废气对大气污染十分...
2020.11.06
攀奇企划部门第二个主要工作是企业各类新闻收集与撰写,提升对外宣传的能力。企划部门实行每年一个主题的形式,围绕“时间、奋斗、努力、价值”这四个关键词来组织企业年度主题活动,以2020年为例。由于新冠疫情的肆虐,每个企业都面临经营困难、资金困难的局面,退缩不是办法,唯有勇敢面对,适应市场变化,提供更好的服务,才能逆流而上。
攀奇作为负责任的大公司,对自己的产品质量非常有信心,客户在攀奇购买的所有产品都可以到各个检测机构进行检测,如果发现不合格,攀奇将进行十倍的赔付攀奇实行多个环节多次检测的机制,出厂随机抽检,对不合格产品的不合格的部分,攀奇将追求到责任人进行相应的处罚,纸箱打包机使用方法图解。
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按照省生态厅的统一部署,全省生态环境系统集中组织开展“倾听民意,服务基层,解决难题,推动发展”为主题...
2020.11.06
攀奇在团队内设立企划部,主要负责员工活动、企业文化宣贯等活动。企业文化部门按照每年一个主题的形式,针对每年不同情况举行不同的活动。主要有以下两种形式:1,针对内部员工的。主要有两种,针对重大节日的活动,例如国庆节歌咏比赛、演讲比赛等;目标在放松员工身心的趣味运动会、篮球比赛等项目。
作为再生资源行业设备制造企业,攀奇始终将党和国家的领导作为企业的主要发展方向,不遗余力的响应国家的号召,平衡好企业短期利益与长期利益的关系,着力提升科技水平,不断增强产品质量,发展企业核心竞争力,并始终立足企业,承担起企业应有的社会责任,为社会做贡献,更为祖国的青山绿水做贡献。
在打包机方面,攀奇熔接后的风冷方式进行了创新传统设备一般会使用风冷、水冷两种方式,攀奇在这两种方式的基础上,推出了工业空调冷却的方式,降低了产品使用场景的限制,无需在进行水路或者风路的设计与实施,只要有电就可以实现快速的温度冷却,缩短冷却时间,提升打包机效率,全自动打包机使用教程。
2016年初,攀奇开启了在职人员盘点活动,针对在岗的人员进行职业技能评定对通过评定的员工,攀奇将为其提供更多培训机会、学习资源,帮助其迅速成长,成为行业...
2020.11.06
除了遍布全国的营销网点除外,攀奇也十分重视线上营销,建立多个电商部门,针对不同渠道进行线上营销活动团队中包括深刻理解用户与企业需求的**项目经理,有熟悉各大搜索引擎的SEO的推广大佬,还有熟悉各类B2B网站及组织线上各类活动营销活动策划师,还有百度、360等众多互联网行业知名企业作为坚强的后盾,我们相信在企业发展的同时,团队自身也会飞速成长,自动打包机电路板接线视频教程。
机械设备经过长时间的使用后,都会出现这种那种的老损以致设备彻底损坏无法使用。攀奇为避免这种情况出现,在全自动类产品上,装配了优质的系统故障报警装置,当设备出现故障系统会及时发出报警音,同时返回故障代码,客户主要将故障代码返回给攀奇的客服人员就可以了解是哪里出了故障,可以自行进行处理,或由客服人员安排维修工程师尽快上门处理。攀奇这种直接定位故障的方式,将最大程度的缩短由于机器故障导致的误工。
通过客户回访,攀奇了解到客户在选购机械产品时,注重产品维修与配件选取,希望在后续的使用中能快速购买到相应耗材。由此出发,攀奇制定了终身维修策略,无论是维修设备还是购买耗材都可以与攀奇联系。在保修期内的产品攀奇将承担免费维修、免费更...
2020.11.06
攀奇团队是一群爱研发、重设计的年轻人,他们专注着再生资源回收设备机械的创新与生产。20人的核心工程师,致力于产品新创新与研发,时刻关注着新科技的发展与用户的需求,不断优化,不断提升。200人的生产技术团队,包含了各个生产线的一线工人,他们中有60%以上,都拿到了一级技工证书,是生产中的主力,并为其他员工做着**的榜样,促使其他员工积极学习,努力提升。为了提升技工的专业水平,攀奇每年都要组织各类工种进行培训、再深造,并多次组织参与技能评级考试。
在建厂之初,攀奇只是一个制造简单剪切机的企业,经过将近20年的努力,攀奇已经成为了可以生产全自动剪切机、各类液压打包机等设备的高技术企业,员工人数超过500,科研人数超过200人。攀奇人始终坚持“以经济求精的制造工艺,打造**的再生资源处理设备”企业。攀奇人抱着这个理想,秉承“只争朝夕、细节做起”的企业精神,瞄准行业标杆,以积极的心态不断耕耘,不断奋进。
书本打包机黑箱示意图,同时,在设备交付时,攀奇的售后工程师会上门进行设备的安装调试工作,并对参与操作的工作人员进行必要的操作培训。以剪切机为例,在...
2020.11.06
团队是一个企业的灵魂,团队的氛围体现的一个企业的精神文化。攀奇重视企业研发与创新,并将这种文化根植于企业员工的日常经营活动。攀奇鼓励员工利用业余时间学习行业知识,学习先进工艺技术,通过与自己已有知识的结合,与其他同事一起突破固有思路,开拓眼界,创新思路。
通过攀奇市场部门的调研,客户在购买机械类产品时,最大的疑虑是售后问题,尤其是维修。在攀奇购买产品时,基本不需要担心这两个问题。在维修方面,攀奇开通了24小时热线与在线客服,随时随地都可以通过官网或者一对一客服找到攀奇服务人员,在了解具体情况下会尽快为客户分配维修工程师,一般情况下,会在2个工作日内到现场进行维修。
攀奇的初创者刘总是一位50多岁的老人,见证过新中国的一系列变革,在任何情况下爱国情怀始终未曾改变。在刘总的影响与引领下,攀奇始终将国家政策指引作为风向标,始终紧跟国家的发展政策,制定适合本企业的发展战略与发展目标,深耕环保行业,为中国环保事业献策出力。
2020年3月,全国抗疫进关键时期,攀奇作为大企业积极履行的自己社会责任吗,批注专项资金筹集口罩、消毒液等防疫物资捐献给社区,为社区防疫工作贡献力量。同时,攀奇也积极相应政府...
2020.11.06
新英会团队是由河南攀奇科技协助支持,是由公司招聘的各个大学优质的大学生组成的。新英会可以对公司的各种制度提出优化建议与意见,将定期与攀奇刘总进行茶话会,集中听取意见,如果推行的将由对应部门定点处理;同时新英会也会定期举行头脑风暴,将站在自己所处的岗位提出自己的问题,并通过头脑风暴听取各个岗位优质同事的意见,集思广益,共同进步。新英会作为企业机构的特殊存在,是高层领导听取员工心声的重要渠道,也是员工直接表达诉求的途径,为公司的和谐发展做出了应有的贡献。
攀奇作为负责任的大公司,对自己的产品质量非常有信心,客户在攀奇购买的所有产品都可以到各个检测机构进行检测,如果发现不合格,攀奇将进行十倍的赔付。攀奇实行多个环节多次检测的机制,出厂随机抽检,对不合格产品的不合格的部分,攀奇将追求到责任人进行相应的处罚。
除了分散全国的销售、营销网络外,攀奇在河南焦作建立了除了郑州总部外,15000平的生产场地,包括20多个新建的生产车间,2个研发实验室,3个产品检测实验室等。在车间管理上,攀奇也跟随国际标准,实行6s管理方案,分区域对配件的处理,生产线的布局,员工的办公等领域进行了严谨详细的要求。
随着国...
2020.11.06
攀奇在2017年,开始利用互联网平台进行专业的营销,目前以拥有过百人的专业营销团队,团队核心都来自于阿里巴巴、慧聪等**的互联网企业,他们具备优质的互联网运营能力,能快速准确的洞悉互联网发展趋势,并快速跟上时代发展的进度。这样一只极具激情与活力的互联网团队,始终走在攀奇企业发展的最前沿。营销团队凭借出彩的创意设计,科学的运作方式与及时的客户管理,快速获得客户的认可。
用户需要的正是我们要全力打造的,用户满意正是我们毕生追求的。多年来,攀奇人不断创新、开拓进取、超越自我,始终坚持“发展才是硬道理,以品质打造品牌,以服务提高品牌”的服务理念,不断创新,不断进步。攀奇人发挥工匠精神,追求研发的精雕细琢,产品的精益求精,追求服务的深入人心,一刻不停的向**品牌迈进。
半自动打包机结构组成,攀奇在多年的积累中,已形成以剪切机、打包机为主线的产品脉络,以部分环保设备为辅助的产品结构。雄厚的资金、强大的科技研发实力,优质的产品质量为攀奇积累的较好市场口碑。随着攀奇品牌意识的崛起,攀奇已经将品牌建设提升到企业发展战略阶段,将品牌曝光度、影响度作为企业精神传播的主要途径。
攀奇科...
2020.11.06
在去年9月,在攀奇年中总结大会上,刘总提出了要更加重视员工培养的人才发展、储备战略,要着力建设一支有理想、有责任、有技术、有经验的**团队。人力团队要为每个岗位制定详尽的人才培养计划,对公司关注的技术岗位,尤其要重视,整理研究技术工人的进阶路线,定期组织员工参与国家统一组织的考试大纲。
时光飞逝,岁月如歌,伴随着祖国轰轰烈烈的开放浪潮,攀奇经历了从无到有,从小到大,从弱到强的变化,企业实力不断提升,企业形象深入人心。攀奇始终以品质求生存,以创新促发展,以客户的满意作为企业经营的主要目标。攀奇的每一次进步,都饱含这500多名员工的辛勤付出,每一步都蕴含这攀奇人的梦想与追求,更包含着客户和社会、政府的支持与合作。回味创业初期的苦难,攀奇人将继续保持坚韧的品质,怀揣信心和力量的继续扬帆远航。
为保证攀奇能及时交付货物,攀奇在全国各地设立了生产基地或者仓库,不少常用机型都有存货,同时攀奇还与多家物流货运企业达成了深度合作,能够保证快速运输如果用户购买固定机型,攀奇承诺将在一个工作日内发货;如果是需要生产的机型,也将在三个工作日内交付如果是需要重新设计的机型,攀奇则会在各种测试保证没有质量问题后...
2020.11.06
攀奇团队是一群爱研发、重设计的年轻人,他们专注着再生资源回收设备机械的创新与生产。20人的核心工程师,致力于产品新创新与研发,时刻关注着新科技的发展与用户的需求,不断优化,不断提升。200人的生产技术团队,包含了各个生产线的一线工人,他们中有60%以上,都拿到了一级技工证书,是生产中的主力,并为其他员工做着**的榜样,促使其他员工积极学习,努力提升。为了提升技工的专业水平,攀奇每年都要组织各类工种进行培训、再深造,并多次组织参与技能评级考试。
除了重视产品研发与市场需求,攀奇科技为了保证用户满意度,每年年底将对本年度所有购买用户进行满意度回访,由市场部与客户部深入企业内部,与企业一线工人沟通交流,深入了解客户使用的问题与改进建议。通过对客户使用及产品的追踪,攀奇与客户建立了长期良好的合作关系,互帮互助,互利共赢。每年的追踪活动,为攀奇的客户提供优质的服务,同时攀奇也获得了市场的一线需求,更有针对性的优化产品功能。
精益求精、匠心独造的攀奇精神不仅仅体现在企业经营中,更体现在产品品质的把控上。攀奇要求不能有一个不合格、不完美的产品交付到客户手上,不能有一个瑕疵品出厂。为此攀奇设立了多个奖...
