随着企业规模的不断扩大，如何更加科学的对企业进行管理，是每个企业面临的难题。攀奇在发展中， 逐步形成了以“创造价值”为核心的企业文化，通过完善特色产品展厅、实景使用模仿、为员工打造摄影活动、歌唱比赛、相亲活动、青年论坛等多种多言的业余活动，营造活泼热情生活风味与精益求精的敬业风气。
**，攀奇为了进一步减少人工，在打包机的高端系列产品上，安装了物料探测装置，人工只需要将物料放在对应的识别区域即可，不需要再进行整理，设备在工作时会自动甄别物料所在位置，主动将物料吸附在打包功能范围内，进入到打包程序，人工可直接在出口来检测生产状态即可。
随着互联网的飞速发展，攀奇与国内首页***O2O分类回收平台“回收哥”合作，利用手机app、微信、网站等方式实现居民献上交投废品与线下上门回收对接 ，用信息化手段，新能源物流的方式改造现有城市垃圾投递方式，构建新型城市废旧物品体系，打造最实在的“互联网+分类回收”模式。攀奇与“回收哥”遵循国家政策指导，开展对两网融合的套索。
纵剪分条机调刀，由于打包废料的不同，客户会使用不同的打包材料。金属打包材料与纺织物打包材料在使用中容易出现的故障位置不同，应有针对性的进行预防处理。针对金属打包材料而言，通常会在焊接部分出现问题，例如焊接温度过高，没有足够时间冷却，机器就进入了下一步操作，导致不能及时冷却；焊接温度过低，则无法完全焊接成功，焊接点容易在各种情况下断开，导致物品散落。纺织物类的打包材料，较多出现不出带、卡带的情况，一般需要先检查是否将出带长度设置为0，然后检查穿带是否正确，是否存在扭转、位置倾斜的问题，如果以上两种情况均不存在，则应查看滚轮附近是否被异物卡住，滚轮附近被卡也会造成无法正常出带的情况。
无论是哪种类型的剪切机，产品必备的就是刀片，由于刀片长，又十分锋利，就对生产中协助工作的员工安全性造成的威胁。因此攀奇售后工程师在安装调试产品后，会对客户工作人员进行安全操作上的培训，以保证后续的使用安全。这也就要求，客户应固定某个或某几个员工对剪切机进行操作，其他没有经过培训的员工不能随意使用该设备。
为了提升团队凝聚力，攀奇与2018年4月组织全公司员工进入白云山团建，并进行为期**的团队拓训。在拓训中，攀奇邀请专业的拓训团队参与此次活动，并通过能量床底、同心协力、一圈到底等团队活动活跃气氛、拉近员工距离，增进感情。同时让团队间沟通更高效，让身心更在路上。
不仅是研发部门，销售部门一样需要进行创新攀奇目前共拥有3个销售部，共50多名销售人员销售创新的最终目的是，任何快速有效的将产品卖出去这就包括了两方面的创新1，不同客户需求不同，在把握客户心理的前提下，如何在有限时间内使用语言，让客户可以深入了解产品？这就需要销售人员优化话术，提升对客户心理的把控能力，纵剪分条机调刀。
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