为响应河南省企业新型学徒制的号召，攀奇在2019年10月举办了职工技能提升培训大赛活动，这标志的以企业为主体的新型学徒制**在攀奇开班。攀奇的人力部门组织新入职员工，以所在岗位为基础，建立以直属上级直接负责、部门领导辅助检查的方式稳步推进。通过这种方法，企业可以以相对稳定的方式与高校达成稳固的合作。
攀奇从企业设立之初就将产品的研发作为企业核心竞争力形成核心要点。团队的研发实力决定了企业的研发能力，也决定了企业产品的核心竞争力。攀奇将研发团队作为核心团队进行建设，针对不同产品线招聘不同的专业研发人员，同时通过机械生产的专家对产品进行整体把握，保证攀奇产品质量。
米老板是青海省民和县一家回收站的老板，在与攀奇合作后，企业老板开心的说，“虽然攀奇的产品比其他小厂的产品贵一点，但非常值得，设备连续使用了5年没有出现任何故障。对企业来说，时间比金钱更重要。选对合作厂家、选对产品对企业的持续生产太重要了。不得不说，贵有贵的道理，买攀奇的设别太划算了。”
经过10多年的发展，河南攀奇重工科技有限公司不断引进国际先进的设备与工艺，更自主研发了适用于工业空调的冷却系统，将此系统应用在产品上，极大提升了各类再生资源设备的使用寿命。为保证为用户提供优质的客户服务，攀奇建立了完善的客户回访制度、客户信息反馈制度与客户使用跟进回访制度，通过每季度的回访、每个保养期的保养，与不定时的抽查，确保设备始终在良好状态运行。
立式液压打包机厂，回顾过去的20年，攀奇在核心领导团队的正确领导和大力支持下，齐心协力，合力奋进，坚持“以创新促发展，以科技创核心”的经营理念，集中精力打造优质生产，真抓实干，为企业创造了效益，实现了阶段性的发展目标。在过去的20年中，攀奇完成了从单一产品到完成产品线，完成了全产品链的拓展；完善了销售部门的销售分工，使每个员工各有所长；同时攀奇的互联网营销途径也出现成效，全年从互联网获得订单2万多个，成交1000+，极大的提升了攀奇在同业中的成交率与成交金额。
立式液压打包机厂，攀奇重工注重企业的核心竞争力，并始终以提升产品科技含量为重心，来提升企业核心竞争力。为此，攀奇重工与北京大学、清华大学等多家国内顶尖学府合作，并参与河南省技术研究中心、河南省废弃金属回收再利用工程中心等研究工作，着力打造再生资源行业的新技术推进、新产品研发与工艺改良工作。同时为了把控生产各个环节的成本，最大程度的降低产品价格，攀奇重工研发了适合自己的ERP系统，信息化管理生产的各个环节，已形成完成的质量把控与管理链条，不断提升生产效率。
除了随时可以更换场地、可自动润滑的独特功能外，攀奇龙门剪切机也具有其他具有明显优势的产品功能。1，龙门剪切机使用四刃口矩形刀片，在反转使用后，还可以去掉重新打磨使用，降低了刀片的更换速度，也降低了生产耗材成本。2，使用了先进的欧姆龙触摸控制，使客户的各项操作都可以通过触摸屏完成，操作简单方便。
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