攀奇主张员工的个性化发展，人性化管理，始终将尊重员工的需求放在首位，将实现员工发展与员工发展相协调。攀奇针对技术岗、销售岗、客服岗和营销岗都建立了不同的职业发展路径，明确任职资格标准，建立完善的岗位评价工具，让员工清楚自己的发展目标与发展方向，有的放矢的进行自我发展。在这种制度下，攀奇内有100名技工通过不同的资格考试提升自己的专业技能，有些甚至升级为**工程师。对于新入职的员工，攀奇为其建立了科学的培训方案，每周都能学到新知识、新技能，帮助团队新成员尤其是校招成员能快速获得企业发展、业务开展所需要的技能。
在物流的选择上，攀奇也是十分重视的为了设备能够快速安全的达到客户场地，攀奇与各个物流厂家都签订了合作协议，能够快速上门，包装取货在货物抵达客户现场的同时，也会有一名售后工程师同行，协助客户完成设备的安装调试，以及安全操作培训对攀奇产品有需求的客户，现在下单可享受免运费的特权，双轴撕碎机结构设计。
在生产管理方面，攀奇设计了适合自己的erp系统，使生产线的各个环节都可以通过erp系统进行控制。通过erp攀奇管理人员可以明确了解库存的设备、资源都有哪些、数量是多少，同时每个设备也会在erp的基础上，打上特有的标签，监控设备的进度与使用。如果后期用户购买了远程检测服务，攀奇将为客户提供远程监控服务。
2020年1月9日，中国再生资源回收利用协会在江苏泰州举办了《废旧金属包装容器利用处置产物技术规范》，攀奇科技应邀参加。本次会议主要针对《征求意见稿》进行交流认证，并形成统一的修改意见，对下一步的改进工作进行安排。攀奇作为再生资源回收利用设备行业的优质企业，始终关注行业规则的制定与行业发展前景，并针对意见稿提出自己的修改意见与建议。标准成功制定将进一步推动危资源规范发展，同时为企业带来效益。
由于打包废料的不同，客户会使用不同的打包材料。金属打包材料与纺织物打包材料在使用中容易出现的故障位置不同，应有针对性的进行预防处理。针对金属打包材料而言，通常会在焊接部分出现问题，例如焊接温度过高，没有足够时间冷却，机器就进入了下一步操作，导致不能及时冷却；焊接温度过低，则无法完全焊接成功，焊接点容易在各种情况下断开，导致物品散落。纺织物类的打包材料，较多出现不出带、卡带的情况，一般需要先检查是否将出带长度设置为0，然后检查穿带是否正确，是否存在扭转、位置倾斜的问题，如果以上两种情况均不存在，则应查看滚轮附近是否被异物卡住，滚轮附近被卡也会造成无法正常出带的情况。
双轴撕碎机结构设计，攀奇打包机系列中大部分发产品都是非常节约成本的，主要体现在打包材料的 使用上，攀奇针对不同产品的打包机使用的打包材料不同，但都与使用的材料有关。如果打包针织品类，主要使用纺织品布带，如果是金属类产品则需要使用困扎材料。无论是纺织品布带，还是困扎材料，都可以由废旧物品生产，在购买这些材料上的成本非常低。
河南攀奇重视产品研发，将研发实力视作企业核心竞争力的主要因素，始终以推动企业研发发展作为保持市场竞争力重要手段，不断提升，不断优化，不断学习，始终紧跟国际先进技术，先进工艺，甚至是先进的管理思想的步伐。与此同时，攀奇注重与行业上下游企业、国际知名同行的沟通与交流，了解客户需求，学习先进经验。
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