不仅是研发部门，销售部门一样需要进行创新。攀奇目前共拥有3个销售部，共50多名销售人员。销售创新的最终目的是，任何快速有效的将产品卖出去。这就包括了两方面的创新。1，不同客户需求不同，在把握客户心理的前提下，如何在有限时间内使用语言，让客户可以深入了解产品？这就需要销售人员优化话术，提升对客户心理的把控能力。
机械设备经过长时间的使用后，都会出现这种那种的老损以致设备彻底损坏无法使用攀奇为避免这种情况出现，在全自动类产品上，装配了优质的系统故障报警装置，当设备出现故障系统会及时发出报警音，同时返回故障代码，客户主要将故障代码返回给攀奇的客服人员就可以了解是哪里出了故障，可以自行进行处理，或由客服人员安排维修工程师尽快上门处理攀奇这种直接定位故障的方式，将最大程度的缩短由于机器故障导致的误工，mh105b打包机控制原理图。
除了分散全国的销售、营销网络外，攀奇在河南焦作建立了除了郑州总部外，15000平的生产场地，包括20多个新建的生产车间，2个研发实验室，3个产品检测实验室等。在车间管理上，攀奇也跟随国际标准，实行6s管理方案，分区域对配件的处理，生产线的布局，员工的办公等领域进行了严谨详细的要求。
随着集团公司涉足互联网，并逐步将互联网作为企业发展的重点，网络信息已经成为了我们宝贵的财富。与此同时，网络也蕴藏着一定隐患，信息安全成为了我们需要关注的安全信息。河南攀奇行政文化部在近期举行了网络安全知识普及活动，将对全公司的尤其是电商部门进行网络安全知识普及。该活动设计如何设置账户密码、日常使用电脑中应如何采取预防措施、安装软件时应注意哪些、使用他人电脑应该注意什么等内容。通过培训，提高了全体员工的是网络安全意识，为共建和谐的网络环境，做出了贡献。
大多数剪切机在运行时候，是稳定在地上的。如果在运行中发现设备在不断颤抖，甚至出现缓慢的移动了位置，这时候就需要先停止工作再进行处理。剪切机在运行中的位置移动是十分危险的，此时需要工作人员先关闭设备、断电，检查剪切机系统内空气情况，应先将设备内空气排净后，降低压强，使油路保持在正常的真空状态后，再重新工作。
在攀奇的龙门剪切机上，创新性的引进了手动液压泵的给油系统，可以直接为设备的各个环节进行设备的润滑，不需要客户在特意针对润滑部分对设备进行维护，极大的解决了设备维护导致的停产停工，可以保证设备能够长时间运转。该给油系统的使用中，只需要人工定时添加润滑油即可，简单方便。
攀奇重工注重企业的核心竞争力，并始终以提升产品科技含量为重心，来提升企业核心竞争力为此，攀奇重工与北京大学、清华大学等多家国内顶尖学府合作，并参与河南省技术研究中心、河南省废弃金属回收再利用工程中心等研究工作，着力打造再生资源行业的新技术推进、新产品研发与工艺改良工作同时为了把控生产各个环节的成本，最大程度的降低产品价格，攀奇重工研发了适合自己的ERP系统，信息化管理生产的各个环节，已形成完成的质量把控与管理链条，不断提升生产效率，mh105b打包机控制原理图。
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