攀奇科技从1999年成立至今，经过了三次跨越式的发展。从2004年年产值达到4318万元，并且以每年30%的幅度增长，且逐步从单一剪切机小型产品到覆盖整个生产线的全品类产品，并且与三星电子、海尔集团都有深入的合作。攀奇能够取得这些成就都是因为攀奇团队的不懈努力与奋斗，有300名技术工人的日夜奋战。
用户需要的正是我们要全力打造的，用户满意正是我们毕生追求的。多年来，攀奇人不断创新、开拓进取、超越自我，始终坚持“发展才是硬道理，以品质打造品牌，以服务提高品牌”的服务理念，不断创新，不断进步。攀奇人发挥工匠精神，追求研发的精雕细琢，产品的精益求精，追求服务的深入人心，一刻不停的向**品牌迈进。
攀奇研发团队在产品智能化方面，也做了十足十的功夫。攀奇在不同产品序列中都增加了远程操作功能，一方面设备可以通过计算机系统自行检测，当设备出现运行故障、或者需要更换配件等情况出现时，计算机会提醒远程控制人员，必要情况下会自动停止运行，保证设备与人员安全。
攀奇重工在2019年前半年的总结会上，刘总对下半年的工作提出了指导意见1，销售部门要在保证国内市场份额的情况下，积极探索国外市场；2，市场部要积极对市场进行深入调研，着重上下游客户需求与市场反馈；3， 研发部门优化既有产品的基础上，积极探索生产线产品的整合情况，提升生产线效率，液压打包机料箱的焊接过程。
在打包机使用前期，如果出现融合不完整， 或没有彻底融合的情况，可能是气压不足或者是进气口太小，没有足够的资源支撑完全熔接这时候可以调整气压，或者是更换大的气管来解决如果是已经长期使用的设备，逐渐出现熔接不完整的情况，大概率是气管中有了杂质沉淀，影响了空气进入，或者是需要对管道内部进行清洁，液压打包机料箱的焊接过程。
河南攀奇重工科技有限公司退出全新技术液压自动打包机。新型打包机除了具备高效率的优点外，还配备了无磨损马达，大幅度提升电池的性能与使用寿命，每次充电后可完成400多次打包工作；支持多种模式使用方法，全自动模式下只需一次按键即可完成所有打包程序；在安全方面，配备了触控面板锁，在选定打包方式后，可锁定触屏，防止误操作更改设置；并新增了冷却时间倒计时器，易见更易读。
在企业管理方面，攀奇积极推进管理层学习先进的管理知识，逐步实践科学的管理方法，对公司生产、销售实行有制度、有计划、有管控、能追责的管理措施。在此基础上，攀奇重工积极应用计算机系统，通过定制研发erp系统，对企业生产活动进行管理。这也是攀奇践行，以科技武装企业，科技兴企战略的重要行动。
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