富有激情与创新能力的团队，需要有科学的管理方法进行管理才能迸发出惊为天人的能力。攀奇针对企业生产活动的各个方面制定了详尽的企业制度，包括保证员工环境整洁的6s检查，针对生产设备的安全生产规范，针对研发流程管理制度，以及最大程度激励研发人员的激励制度。在制度的保障上，攀奇多次引进外部先进人才，其中核心研发团队的刘东福为清华大学机械类专业博士，是机械设备行业的专家。
“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，经过十年的发展、完善与累积，攀奇科技不断规范研发、生产、销售、服务流程，建立了规范的市场运作，同时对内部运作进行制度化、人性化管理，提升企业凝聚力、向心力坚持创新、不断进步、推陈出新、勇敢向前！河南攀奇将始终致力于再生产资源行业的发展与进步，促进企业绿色转型，推动国家环保事业的发展，水彩我打包机视频教程。
在生产管理方面，攀奇设计了适合自己的erp系统，使生产线的各个环节都可以通过erp系统进行控制。通过erp攀奇管理人员可以明确了解库存的设备、资源都有哪些、数量是多少，同时每个设备也会在erp的基础上，打上特有的标签，监控设备的进度与使用。如果后期用户购买了远程检测服务，攀奇将为客户提供远程监控服务。
机械设备与其他产品不同，销售人员对产品的了解很大程度影响了客户对产品的认知与后续的消费决策由此出发，攀奇在2018年9月，举行产品营销技能大赛，比赛共分三个阶段，**阶段是对产品的认知了解程度测试，主要检测对普通产品知识的了解程度；第二阶段是对产品卖点的把控；第三阶段为自由发挥阶段，由评委设定某个场景，由销售人员陈述或以问答方式进行销售，水彩我打包机视频教程。
为避免由液压油沉淀、废料废渣阻塞溢流阀导致的液压缸无动力的情况发生，企业可以采取三种措施。**，应在保证生产成本的基础上，尽可能使用品质高的液压油，品质越高、杂质越少；第二，在生产时候，应派专人及时对生产废料进行清理，尽量避免由于废料等问题造成的堵塞；第三，企业应按照设备的基本要求，对设备进行定期的维保，不能因为成本问题故意降低维保次数或者不维保。
攀奇在剪切机系列产品中都使用了独立的风冷装置。这种装置是由攀奇研发团队在现有行业冷却装置的基础上进行了优化处理，分出了风冷以及水冷两种装置，能有效控制液压油的油温，是其始终都保持在正常范围内，避免由于油温过高导致的无法使用情况。同时，风冷与水冷，适合不同类型的剪切机设备，以及不同的使用场景，客户可咨询销售顾问进行选择。
河南攀奇重工科技有限公司是集研发、生产、销售、服务与一身的再生产资源处理行业领军企业，拥有多个占地约15000㎡研发生产基地，300+优质技术人员，具有先进的研发实力，精良的制作工艺，具有全线的进口检测设备，以及通过ISO9001认证的国际化的生产流程管理。通过10年的发展，攀奇重工陆续为500+客户提供高性价的行业解决方案。在现代发展中，攀奇又与多家科研机构、大学合作，不断提升技术人员水平，不断研发新工艺、新技术，持续为再生资源行业添砖加瓦。
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