新英会团队是由河南攀奇科技协助支持，是由公司招聘的各个大学优质的大学生组成的。新英会可以对公司的各种制度提出优化建议与意见，将定期与攀奇刘总进行茶话会，集中听取意见，如果推行的将由对应部门定点处理；同时新英会也会定期举行头脑风暴，将站在自己所处的岗位提出自己的问题，并通过头脑风暴听取各个岗位优质同事的意见，集思广益，共同进步。新英会作为企业机构的特殊存在，是高层领导听取员工心声的重要渠道，也是员工直接表达诉求的途径，为公司的和谐发展做出了应有的贡献。
攀奇科技内部实施生产自动化、协作信息化，不断提升CAD/CAPP技术水平，积极与国际组织合作提升检测水平，不断提升产品科技含量。攀奇将核心工程师分为多个研发小组，针对不同产品的各个生产环节进行技术研发，确保每个环节都是**解决方案，从而提升产品整体质量。同时，攀奇创建了品控系统，对产品进行多次随机挑选测试，以保证每台设备都以合格**的品质流入市场。与此同时，攀奇售后全天候接听客户热线，为客户提供选型、售后咨询及销售流程跟进，保证为用户提供优质的产品与服务。
攀奇科技推出的液压打包机产品，主推全自动打包机全自动打包机包括安全报警系统、电控系统、液压系统、输送系统与主机框架系统五个部分，分别从五个不同的方面保证产品的高效运行，提升生产效率，降低人力成本全自动打包机适合各种情景下各类松散物料的压缩包装，缩小体积，减少展空占用，更方便包装、运输与减少储藏空间打包后的产品具有结构紧凑、结实牢固的特单，同时全自动打包机操作简单，适合各类人员使用，膜料高速撕碎机。
攀奇重工始终坚持客户至上，对产品精雕细琢，对技术精益求精，对服务体贴细心。攀奇始终以自主研发技术、定款优化产品，带动规模扩大和产品结构优化升级，始终重视利人惠己，永续经营，实现了企业的裂变式发展。截止到2019年，攀奇重工年产值有已经超过2亿元。
为避免由液压油沉淀、废料废渣阻塞溢流阀导致的液压缸无动力的情况发生，企业可以采取三种措施。**，应在保证生产成本的基础上，尽可能使用品质高的液压油，品质越高、杂质越少；第二，在生产时候，应派专人及时对生产废料进行清理，尽量避免由于废料等问题造成的堵塞；第三，企业应按照设备的基本要求，对设备进行定期的维保，不能因为成本问题故意降低维保次数或者不维保。
膜料高速撕碎机，随着我国社会经济的快速发展和城市化进程的加快，生活垃圾大量增加，处理垃圾以及垃圾再回收能力相对之后，城市垃圾问题愈发突出。我国垃圾回收仍以集中混合手机为主，所以为了实现垃圾处理减量化、资源化及无害化，需要对垃圾进行分拣后，打包分类处理，针对塑料、纸壳等分散类垃圾，作为减少生活垃圾的必要手段，打包机作为主要处理设备在各类垃圾回收机构里广泛使用。
膜料高速撕碎机，2015年5月，河南攀奇入围“2016河南名营企业100强”排行榜，并成为榜单第十名。2016年8月又成功荣获年度中国再生产资源行业“绿色创新发展基础贡献奖”。2018年与河南凯华万洋新型墙体材料项目合作，并参与开工仪式，进一步加深与凯华万洋的合作，双方成为战略合作伙伴。2019年，攀奇购入美国先进城市垃圾处理设备生产线，并成功调试，进入投产运营阶段，该条生产线的投入使用，极大的提升了攀奇在城市垃圾处理方便设备的生产效率，推动攀奇在城市垃圾分类的政策导向上，越走越好。
为解决再生资源利用的问题，保持经济的可持续发展，有一批再生资源回收企业如雨后春笋般出现。茂盛再生资源回收有限公司就是在国家的支持下组建成功了，主要致力于城市垃圾、工业垃圾及任何闲置产品的回收处理。茂盛资源回收与攀奇重工合作，使用包括剪切机、打包机、压块机等设备在内的全套生产线，充分提升了加工、利用环节的生产效率。两家公司在充分践行了国家政策号召，大力推动环保事业发展。
在2019年年会上，攀奇科技刘总明确要求，企业业务经营要务必以把控风险、稳定增长、提升效益为主要的目标，积极推进企业自身的资金链建设，始终关注资金风险，严控资金流向。在运营方面，推进企业的精细化管理，在ERP的协助下，实现生产环节的透明化，责任到人。同时要要着力推进线上业务，并探索将线上线下结合，将线上作为业务突破口，全面推进线上业务，也应制定相关的线上信息披露机制。
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