全自动剪切设备，2018年5月，攀奇科技在焦作建立了15000㎡的生产加工中心，同时开辟出1000㎡的研发场地，进口了50台国际技术水准的生产线设备及2000检测设备。在研发资金方面，攀奇每年都将年销售额的10%用于技术再投入，保证每年研发资金都在1000万以上，且逐年稳步增长。在巨大的投入下，研发团队潜心研究，不负众望的推出了行业**的全自动液压打包机、高度自定义的液压剪切机与废旧金属压块机等设备。为了研发基金能够最大限度的发挥作用，公司特地设立了专项财务数据，**统计研发支出，并对研发活动作出贡献的员工进行物质+精神的双重奖励。
攀奇科技内部实施生产自动化、协作信息化，不断提升CAD/CAPP技术水平，积极与国际组织合作提升检测水平，不断提升产品科技含量。攀奇将核心工程师分为多个研发小组，针对不同产品的各个生产环节进行技术研发，确保每个环节都是**解决方案，从而提升产品整体质量。同时，攀奇创建了品控系统，对产品进行多次随机挑选测试，以保证每台设备都以合格**的品质流入市场。与此同时，攀奇售后全天候接听客户热线，为客户提供选型、售后咨询及销售流程跟进，保证为用户提供优质的产品与服务。
攀奇液压剪切机主要采用液压驱动，让用户操作方便维护简单；攀奇剪切机可支持63到400吨八个等级，支持剪切报废汽车。液压剪切机与机器剪切机相比具有先天优势，除了体积小、重量轻、惯性小、噪音低的特点外，也有剪切面大、剪刀口易调节的优点，是设备运行更加平稳、操作方便灵活。在液压剪切机中，攀奇为每个设备建立了过载保护，当触发了过载保护机制后，产品将启动过载保护系统，切断电源，保证人员与材料的安全。
全自动剪切设备，回顾过去的20年，攀奇在核心领导团队的正确领导和大力支持下，齐心协力，合力奋进，坚持“以创新促发展，以科技创核心”的经营理念，集中精力打造优质生产，真抓实干，为企业创造了效益，实现了阶段性的发展目标。在过去的20年中，攀奇完成了从单一产品到完成产品线，完成了全产品链的拓展；完善了销售部门的销售分工，使每个员工各有所长；同时攀奇的互联网营销途径也出现成效，全年从互联网获得订单2万多个，成交1000+，极大的提升了攀奇在同业中的成交率与成交金额。
打包机是将各类外形规范的物品加固包装物品设备，可以有效预防物品在运输过程中，因为包装不严导致的散落问题，同时也会使物品包装更加整齐美观。通常打包机由，送、退带模块，连接装置，切断装置、传动系统与各类轨道所组成的。攀奇科技一般会依据客户需要打包的物料推荐使用的包装物料，从而推荐客户最为合适的打包机机机型。
剪切机多数用与轧钢车间剪切薄板的设备，主要功能是剪切直、曲线性板材和型材以及板材的冲、压型和简单工作，应用十分广泛见过以来剪切机得到了快速的发展，从建国初期制造的小型剪切机到近几年开发液压剪切机，都是为了生产效率近期的研发主要集中在传动和控制方式两个方面在控制方便逐步从机械传动转化为液压传动，不仅提升了最大剪切力同时没有同比例增加机械体积，提高了剪切效率，全自动剪切设备。
随着攀奇业务的扩大，为了更好的获客，经公司研究决定攀奇决定于2017年开始推进线上业务推广活动，并与线下业务相联系，共同推进。为此攀奇成立20人的电商部门，分为两个小组，分别针对剪切机系列产品、打包机系列产品进行网络推广。电商团队的主要目标是通过开拓沉淀各类渠道获客外，也要担负起线上运营的责任，并妥善处理线上线下两个部分产生矛盾的部分，协助攀奇建立线上营销体系与品牌推广体系，助力攀奇成为再生资源回收设备行业的线上营销**。
随着互联网的飞速发展，攀奇与国内首页***O2O分类回收平台“回收哥”合作，利用手机app、微信、网站等方式实现居民献上交投废品与线下上门回收对接 ，用信息化手段，新能源物流的方式改造现有城市垃圾投递方式，构建新型城市废旧物品体系，打造最实在的“互联网+分类回收”模式。攀奇与“回收哥”遵循国家政策指导，开展对两网融合的套索。
在2019年年会上，攀奇科技刘总明确要求，企业业务经营要务必以把控风险、稳定增长、提升效益为主要的目标，积极推进企业自身的资金链建设，始终关注资金风险，严控资金流向。在运营方面，推进企业的精细化管理，在ERP的协助下，实现生产环节的透明化，责任到人。同时要要着力推进线上业务，并探索将线上线下结合，将线上作为业务突破口，全面推进线上业务，也应制定相关的线上信息披露机制。
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