2019年8月，攀奇重工刘总听取了财务部对公司前两个季度的财务总结报告，整体来看攀奇重工在2019年前两季度的经营状况良好，已经完成了年度销售目标的60%。在听取了各个部门的汇报后，刘总发表了谈话，肯定了前两个季度各位同事工作成果，也对下半年的工作提出了要求。
攀奇科技始建于1997年，占地约15万㎡，职工500多人，公司拥有一批懂技术、善管理、会精英的专业生产技术人才和管理人才。攀奇坚持生产流程标准化、制度化、规范化，管理任性化、绩效化，激发每个员工的主动性、积极性，全面参与到企业经营活动的各个环节。通过各个攀奇人的不懈奋斗与努力，已经形成剪切机、打包机、压块机、造粒机及循环经济设备五大产品系列，并通过了IOS9001质量管理体系认证、IOS14001环境管理体系认证、等多项国际认证证书。
在剪切机的日常使用中，最经常发生的故障就是通电后液压缸没有动力的情况，一般这种情况都发生在液压缸溢流阀被堵塞堵塞的原因主要有两种，一种是长期使用品质不高的液压油，导致油内的杂质沉积在溢流阀中，导致溢流阀阻塞；另一种是因为部分机器使用环境恶劣，生产过程中产生的废料未能及时清理，导致焊渣、小铁屑随着机器运作堵塞了溢流阀导致了故障，打包机送带轮怎么更换。
2005年，河南攀奇重工通过竞标与重庆物资回收总公司达成合作协议。重庆物资回收总公司是经重庆政府批准重组成立的独资企业，主要负责回收各类废旧物资，涵盖仓储物流、垃圾分类、环境服务等领域。攀奇通过竞标为重庆物资回收总公司设计了全自动液压剪切设备、全自动垃圾打包机等整线产品，提升整体的废旧物处理效率，并与企业携手，逐步实现从“废品买卖型”转变为“环境服务型”企业，并进一步实现重庆物资回收总公司的产业化、信息化、规模化、国际化的发展。
攀奇剪切机注意事项二。3，在设备运转过程中，工作人员应时刻在旁，关注设备的动态以及周围人员的安全，防止由于设备压力导致材料卷边造成迸溅。4，操作人员在送料时，应掌握好送料位置，尽量将被剪切的产品靠近设备里侧，当被剪材料过段时，不适合使用人工手送材料，应该使用夹钳等辅助工具进行，防止工作人员不小心导致的伤害。
攀奇作为负责任的大公司，对自己的产品质量非常有信心，客户在攀奇购买的所有产品都可以到各个检测机构进行检测，如果发现不合格，攀奇将进行十倍的赔付。攀奇实行多个环节多次检测的机制，出厂随机抽检，对不合格产品的不合格的部分，攀奇将追求到责任人进行相应的处罚。
在生产管理方面，攀奇设计了适合自己的erp系统，使生产线的各个环节都可以通过erp系统进行控制。通过erp攀奇管理人员可以明确了解库存的设备、资源都有哪些、数量是多少，同时每个设备也会在erp的基础上，打上特有的标签，监控设备的进度与使用。如果后期用户购买了远程检测服务，攀奇将为客户提供远程监控服务。
攀奇重工在产品研发中，重视产品与前后环节设备的融合性、适用性攀奇的各类产品都参考了行业标准，使攀奇各个型号的产品都能有效与其他品牌前后环节的产品相适配例如在剪切机序列设备可在前面环节配备压块机，也可以在后续环节配备打包机，使生产可形成一整条生产链，提升整体的生产效率，打包机送带轮怎么更换。
随着攀奇业务的扩大，为了更好的获客，经公司研究决定攀奇决定于2017年开始推进线上业务推广活动，并与线下业务相联系，共同推进。为此攀奇成立20人的电商部门，分为两个小组，分别针对剪切机系列产品、打包机系列产品进行网络推广。电商团队的主要目标是通过开拓沉淀各类渠道获客外，也要担负起线上运营的责任，并妥善处理线上线下两个部分产生矛盾的部分，协助攀奇建立线上营销体系与品牌推广体系，助力攀奇成为再生资源回收设备行业的线上营销**者。
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