在2019年年会上，攀奇科技刘总明确要求，企业业务经营要务必以把控风险、稳定增长、提升效益为主要的目标，积极推进企业自身的资金链建设，始终关注资金风险，严控资金流向。在运营方面，推进企业的精细化管理，在ERP的协助下，实现生产环节的透明化，责任到人。同时要要着力推进线上业务，并探索将线上线下结合，将线上作为业务突破口，全面推进线上业务，也应制定相关的线上信息披露机制。
疫情当下，如何在疫情中间仍然能够保持良好的销量？是最近困扰攀奇重工的重要问题。攀奇重工在疫情余温尚在的情况下，削减线下业务员的活动，调整为通过互联网进行网络推广的方式，面向全国市场，以此为契机，攀奇完善了线上销售系统与销售流程，逐步优化了企业官网的各个页面，并**将产品品牌力提升为企业发展战略。
油泵也是剪切机工作中重要的，涉及油路的部分。在设备启动后，如果油泵没有开始工作，大概率是电磁铁由于各种原因磁力降低或没有磁力了。导致磁力小时的原因，可能是长期使用，自然状态下消磁，这时只需要更换电磁铁即可；也有可能是转向阀的阀芯被灰尘蒙蔽导致锁芯锁死，这时候就需要单独清理转向阀即可，无需更换电磁铁。
作为国内再回收资源设备的优质供应商，攀奇与山西省农业科学院农作物品种资源研究所合作，为研究所提供作物种子废料的处理。农作物品种研究主要是这对谷子、高粱等农作物种子进行研究的工作，以山西丰富多彩的杂粮种质资源为特色。攀奇与农作物品种资源研究所合作，为其提供yh-1345型号全自动液压打包机、秸秆打包机、压块机与液压剪切机等全套回收设备。
攀奇鳄鱼剪切机具有与众不同的剪切模式，可快速完成剪切工作，工作效率提升50%，可极大提升废旧金属剪切整理的速度，加大回收公司的仓储空间，因此鳄鱼剪切机受到了众多回收公司的欢迎。这种快速装置是由攀奇研发部门独立研究发明，通过再各类不同剪切机上多次检测实验，逐渐应用到在售产品线中。
展望未来，攀奇势必将面临更多、更大的困难，首先要面临市场不断变化带来的对新产品的需求，其次随着全球对环境的重视，对机械设备的指标也在不断提升，再次随着中国制造走出国门，走向世界，攀奇拥有了越来越多优质的竞争者，如何脱颖而出继续保持行业的**地位，是企业需要考虑的问题。在新的十年中，各位攀奇人将不忘初心，牢记使命，团结友爱，为企业的发展贡献自己的聪明才智，为建设中国最大、**品牌价值的再生资源循环设备企业而不懈奋斗。
精益求精、匠心独造的攀奇精神不仅仅体现在企业经营中，更体现在产品品质的把控上攀奇要求不能有一个不合格、不完美的产品交付到客户手上，不能有一个瑕疵品出厂为此攀奇设立了多个奖励或监督规则，规范员工生产行为攀奇还设立了多重质检政策，每个产品要经过随机质检人员的多次检测，确认无误后方能出场，打包机怎样提高打包压块堆比度。
攀奇重工的移动牧草打包机具有独特的产品特点1，使用该产品可不用再建青贮池，打包后的饲料只要能存放在适宜的场所中即可2，可移动作业该设备有4-5个轮子，可依据实际的使用情况随时进行移动，使用范围大大提升3，使用柴油作为设备的基础动力，使用的柴油有限，且燃烧充分的情况下，动力充足柴油的成本也低廉，打包机怎样提高打包压块堆比度。
随着攀奇业务的扩大，为了更好的获客，经公司研究决定攀奇决定于2017年开始推进线上业务推广活动，并与线下业务相联系，共同推进。为此攀奇成立20人的电商部门，分为两个小组，分别针对剪切机系列产品、打包机系列产品进行网络推广。电商团队的主要目标是通过开拓沉淀各类渠道获客外，也要担负起线上运营的责任，并妥善处理线上线下两个部分产生矛盾的部分，协助攀奇建立线上营销体系与品牌推广体系，助力攀奇成为再生资源回收设备行业的线上营销**者。
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