2020.11.19
除了遍布全国的营销网点除外，攀奇也十分重视线上营销，建立多个电商部门，针对不同渠道进行线上营销活动。团队中包括深刻理解用户与企业需求的**项目经理，有熟悉各大搜索引擎的SEO的推广大佬，还有熟悉各类B2B网站及组织线上各类活动营销活动策划师，还有百度、360等众多互联网行业知名企业作为坚强的后盾，我们相信在企业发展的同时，团队自身也会飞速成长。
要想机械类产品能保持较好的生产能力，除了日常应按照操作规范使用外，设备的日常维护也十分重要。可以说，购买后设备的维保费用是最主要的成本。立即下单，就可以享受攀奇赠送的4次上门维保服务。攀奇将为客户检测设备使用时间，定期预约上门进行维保服务，对设备进行***的检测，为客户的持续性使用保驾护航。
钢筋快速剪切电气原理图，安全是每个企业生产经营过程中都必须要放在首位考虑的因素。攀奇为了提升设备使用人员的安全性，通过对设备优化、对人员培训的方式提升攀奇设备的安全性，避免由于不当操作导致的事故。攀奇在产品中增加计算机监测功能，操作员工可不必站在设备前操作，只需远程监控即可。
2019年10月，攀奇对本年度的出口额度进行盘点，目标50万美元，截止到第三季度...
2020.11.19
为适应不果断变化、不断更迭的企业文化，攀奇都会通过企业文化手册不断修正企业文化，把新鲜的意见增加进来，把落后的观念摒弃掉。2017年，攀奇重新制定了2.0版的企业文化手册，手册中除了再次明确了企业核心价值观与经营理念外，对员工在企业内的各种行为也提出了自己的要求。
对于某些客户需要在特殊场景下使用剪切机，或者剪切特殊材料的设备，需要定制异形设备时候，可以咨询攀奇。攀奇作为再生资源设备行业的**专家，对定制类的异形设备有丰富的经验，可针对客户的具体的场景进行设计研发。有需要的客户，可联系攀奇的在线客服进行咨询，可以获得免费的设计方案。
高剪切机工作原理，除了分散全国的销售、营销网络外，攀奇在河南焦作建立了除了郑州总部外，15000平的生产场地，包括20多个新建的生产车间，2个研发实验室，3个产品检测实验室等。在车间管理上，攀奇也跟随国际标准，实行6s管理方案，分区域对配件的处理，生产线的布局，员工的办公等领域进行了严谨详细的要求。
高剪切机工作原理，机械设备与其他产品不同，销售人员对产品的了解很大程度影响了客户对产品的认知与后续的消费决策。由此出发，攀奇在2018年9月，举行产品营销技能...
2020.11.19
2018年5月，攀奇科技在焦作建立了15000㎡的生产加工中心，同时开辟出1000㎡的研发场地，进口了50台国际技术水准的生产线设备及2000检测设备。在研发资金方面，攀奇每年都将年销售额的10%用于技术再投入，保证每年研发资金都在1000万以上，且逐年稳步增长。在巨大的投入下，研发团队潜心研究，不负众望的推出了行业**的全自动液压打包机、高度自定义的液压剪切机与废旧金属压块机等设备。为了研发基金能够最大限度的发挥作用，公司特地设立了专项财务数据，**统计研发支出，并对研发活动作出贡献的员工进行物质+精神的双重奖励。
通过官网咨询客服，即可获得精美礼品一份。攀奇十分重视互联网的渠道的客户沟通与评价，在官网设立了24小时联系客服工作，无论什么时候用户都可以通过在线客服或者服务热线与攀奇取得联系。攀奇客户服务经理将耐心为您解答包括产品功能、产品选型等与产品相关、售后相关的问题。
不仅仅是所生产设备的智能化、自动化，攀奇也将这两个产品用在了自己的生产上。攀奇引进了高效全自动生产线，使产品细节更统一稳固，不会出现因操作人员不同导致的产品细节差异。同时攀奇还使用了高科技的检测设备，对出产机械的产...
2020.11.19
攀奇企划部门第二个主要工作是企业各类新闻收集与撰写，提升对外宣传的能力企划部门实行每年一个主题的形式，围绕“时间、奋斗、努力、价值”这四个关键词来组织企业年度主题活动，以2020年为例由于新冠疫情的肆虐，每个企业都面临经营困难、资金困难的局面，退缩不是办法，唯有勇敢面对，适应市场变化，提供更好的服务，才能逆流而上，2018新型单轴撕碎机结构图。
自主创新是攀奇不断发展的核心战略，攀奇从成立以来，始终坚持自主研发的产品路线，设立了剪切机、打包机等多种实验室与研发中心，同时设立了核心研发组，针对设备的问题进行多部门联合攻克。依托强大的研发团队与持续高额的研发投入，攀奇始终走在再生资源行业、循环利用行业的技术前沿，为用户提供具竞争力的优质产品。
通过客户回访，攀奇了解到客户在选购机械产品时，注重产品维修与配件选取，希望在后续的使用中能快速购买到相应耗材。由此出发，攀奇制定了终身维修策略，无论是维修设备还是购买耗材都可以与攀奇联系。在保修期内的产品攀奇将承担免费维修、免费更换零件的服务。超过保修期的产品，可以以成本价购买耗材与配件。
攀奇科技在2020年1月110日举行...
2020.11.19
在去年9月，在攀奇年中总结大会上，刘总提出了要更加重视员工培养的人才发展、储备战略，要着力建设一支有理想、有责任、有技术、有经验的**团队。人力团队要为每个岗位制定详尽的人才培养计划，对公司关注的技术岗位，尤其要重视，整理研究技术工人的进阶路线，定期组织员工参与国家统一组织的考试大纲。
除了是再生资源设备行业**的生产专家外，攀奇还提供行业设计与施工服务，可以帮助客户完成整条生产线的设备设计、组装、调试等工作攀奇可依据客户的处理的产品种类，希望达到的处理效率等因素，综合整条线的生产能力，为客户匹配适合的剪切机、打包机、输送带等产品整条产品线的设计能完美体现攀奇的研发水平，鳄鱼剪板机工作原理。
除了研发与团队，攀奇也十分重视客户服务。如果说产品实力是企业的硬实力，那么客户服务就是企业软实力，他不仅代表了企业对待客户的态度，更传递了企业文化与企业精神。在资源投入方面，攀奇设立了单独的客户服务部，下属分设售前服务部，客户跟踪部，回访与投诉处理部门等多个部门，在销售的各个环节为客户提供贴心服务。
鳄鱼剪板机工作原理，攀奇重工作为一个将创新视作核心竞争力的企业，十分重视人才的培养与更新，因此建立...
2020.11.19
攀奇企划部门第二个主要工作是企业各类新闻收集与撰写，提升对外宣传的能力。企划部门实行每年一个主题的形式，围绕“时间、奋斗、努力、价值”这四个关键词来组织企业年度主题活动，以2020年为例。由于新冠疫情的肆虐，每个企业都面临经营困难、资金困难的局面，退缩不是办法，唯有勇敢面对，适应市场变化，提供更好的服务，才能逆流而上。
回顾过去的20年，攀奇在核心领导团队的正确领导和大力支持下，齐心协力，合力奋进，坚持“以创新促发展，以科技创核心”的经营理念，集中精力打造优质生产，真抓实干，为企业创造了效益，实现了阶段性的发展目标。在过去的20年中，攀奇完成了从单一产品到完成产品线，完成了全产品链的拓展；完善了销售部门的销售分工，使每个员工各有所长；同时攀奇的互联网营销途径也出现成效，全年从互联网获得订单2万多个，成交1000+，极大的提升了攀奇在同业中的成交率与成交金额。
在生产管理方面，攀奇设计了适合自己的erp系统，使生产线的各个环节都可以通过erp系统进行控制通过erp攀奇管理人员可以明确了解库存的设备、资源都有哪些、数量是多少，同时每个设备也会...
2020.11.19
攀奇团队是一群爱研发、重设计的年轻人，他们专注着再生资源回收设备机械的创新与生产。20人的核心工程师，致力于产品新创新与研发，时刻关注着新科技的发展与用户的需求，不断优化，不断提升。200人的生产技术团队，包含了各个生产线的一线工人，他们中有60%以上，都拿到了一级技工证书，是生产中的主力，并为其他员工做着**的榜样，促使其他员工积极学习，努力提升。为了提升技工的专业水平，攀奇每年都要组织各类工种进行培训、再深造，并多次组织参与技能评级考试。
五一劳动节到了，攀奇举办了五一产品优惠活动，通过攀奇官网或者电话最终成交的客户都可以获得部分产品9折的优惠。攀奇重视企业互联网的发展，擅于利用互联网资源的转化。因此攀奇在2019年与郑州悉知科技有限公司进行了合作，对企业中文官网进行了升级，优化内容的同时，重新梳理了内容转化部分，给客户提供更好的网站体验。
十字板剪切试验基本原理，攀奇的初创者刘总是一位50多岁的老人，见证过新中国的一系列变革，在任何情况下爱国情怀始终未曾改变。在刘总的影响与引领下，攀奇始终将国家政策指引作为风向标，始终紧跟国家的发展政策，制定适合本企业的发展战略与发展目标，深耕环...
2020.11.19
在职业心态部分，攀奇倡导员工要具有主人翁意识，在日常工作中遇到的问题应站在公司全局角度出发，做出对企业有益的选择，尤其是对待日常生活中存在的不文明现象这类小事时，更要及时制止。执着也是攀奇企业文化中的核心部分。机械产品的研发过程，势必会遇到各种各样的问题与困难，迎难而上，永不言弃，是攀奇人造就伟大事业必备的精神。
制造业是中国国民经济发展的基础，掌握现在制造业是中国实现崛起的核心要素。今年来无论是“一带一路”倡议，还是“中国制造2025”，都表示着国家将全力发展制造业，昭示着中国装备迎来的发展的全新机遇。再生资源设备行业是随着环境保护意识的提升才能逐渐被重视的行业，主要产品剪切机、压块机、打包机类设备，又属于传统制造业，如何进行传统与新兴的融合，设备如何更符合新的市场需求，是每个企业都应着力把控的。
除了剪切机与打包机外，攀奇还可生产各类数控镗铣、数控立车、数控车床等流水线产品。攀奇可为客户提供整条生产线的设计与设备的提供。攀奇丰富的设备制造经验，与全面的产品品类，也支持着攀奇有实力为客户提供异形设备的定制化服务、老旧设备的维修与改造服务...
2020.11.19
在去年9月，在攀奇年中总结大会上，刘总提出了要更加重视员工培养的人才发展、储备战略，要着力建设一支有理想、有责任、有技术、有经验的**团队。人力团队要为每个岗位制定详尽的人才培养计划，对公司关注的技术岗位，尤其要重视，整理研究技术工人的进阶路线，定期组织员工参与国家统一组织的考试大纲。
除了是再生资源设备行业**的生产专家外，攀奇还提供行业设计与施工服务，可以帮助客户完成整条生产线的设备设计、组装、调试等工作。攀奇可依据客户的处理的产品种类，希望达到的处理效率等因素，综合整条线的生产能力，为客户匹配适合的剪切机、打包机、输送带等产品。整条产品线的设计能完美体现攀奇的研发水平。
除了分散全国的销售、营销网络外，攀奇在河南焦作建立了除了郑州总部外，15000平的生产场地，包括20多个新建的生产车间，2个研发实验室，3个产品检测实验室等。在车间管理上，攀奇也跟随国际标准，实行6s管理方案，分区域对配件的处理，生产线的布局，员工的办公等领域进行了严谨详细的要求。
撕碎机作用原理，攀奇重工在2019年前半年的总结会上，刘总对下半年的工作提出了指导意见1，销售部门要在保证国内市场份额的情况下，积极...
2020.11.19
团队是一个企业的灵魂，团队的氛围体现的一个企业的精神文化。攀奇重视企业研发与创新，并将这种文化根植于企业员工的日常经营活动。攀奇鼓励员工利用业余时间学习行业知识，学习先进工艺技术，通过与自己已有知识的结合，与其他同事一起突破固有思路，开拓眼界，创新思路。
通过官网咨询客服，即可获得精美礼品一份。攀奇十分重视互联网的渠道的客户沟通与评价，在官网设立了24小时联系客服工作，无论什么时候用户都可以通过在线客服或者服务热线与攀奇取得联系。攀奇客户服务经理将耐心为您解答包括产品功能、产品选型等与产品相关、售后相关的问题。
目前攀奇已经拥有300多人的技术团队，其中包括10名核心技术研发成员，30名**研发工程师以及50多名各个工种的**技师。这些技术人员在攀奇管理层的方向指引下，针对一个研发品类，不断优化不断改进，精益求精，力争在工学、力学上都有**的表现。攀奇各个工种、各个部门的同事精诚合作，共同进步。
机械设备与其他产品不同，销售人员对产品的了解很大程度影响了客户对产品的认知与后续的消费决策。由此出发，攀奇在2018年9月，举行产品营销技能大赛，比赛共分三个阶段，**阶段是对产品的认知了解程...
2020.11.19
新英会团队是由河南攀奇科技协助支持，是由公司招聘的各个大学优质的大学生组成的新英会可以对公司的各种制度提出优化建议与意见，将定期与攀奇刘总进行茶话会，集中听取意见，如果推行的将由对应部门定点处理；同时新英会也会定期举行头脑风暴，将站在自己所处的岗位提出自己的问题，并通过头脑风暴听取各个岗位优质同事的意见，集思广益，共同进步新英会作为企业机构的特殊存在，是高层领导听取员工心声的重要渠道，也是员工直接表达诉求的途径，为公司的和谐发展做出了应有的贡献，废钢筋剪切机公作原理。
作为再生资源行业设备制造企业，攀奇始终将党和国家的领导作为企业的主要发展方向，不遗余力的响应国家的号召，平衡好企业短期利益与长期利益的关系，着力提升科技水平，不断增强产品质量，发展企业核心竞争力，并始终立足企业，承担起企业应有的社会责任，为社会做贡献，更为祖国的青山绿水做贡献。
攀奇在研发并推出了全自动液压设备。在机械设备上，润滑是每个机械都绕不开的重点，机械设备有效的润滑能够全面的保护各个零部件，使产品能够更高效的长期运转。攀奇设计研发的全自动液压系统，可以依据产品系统的特点进行自动润滑，无需人工再单独针对某个部件进行...
2020.11.19
在去年9月，在攀奇年中总结大会上，刘总提出了要更加重视员工培养的人才发展、储备战略，要着力建设一支有理想、有责任、有技术、有经验的**团队。人力团队要为每个岗位制定详尽的人才培养计划，对公司关注的技术岗位，尤其要重视，整理研究技术工人的进阶路线，定期组织员工参与国家统一组织的考试大纲。
2019年新春之际，一场突如其来的新冠肺炎疫情打破了规律的日常工作、生产规律，每个企业都在逆境中艰难的复产复工攀奇考虑到这种情况，将从2019年3月份开始2020年的首场团购活动，参加的客户除了可以享受产品折扣外，还可以享受攀奇官方提供的一对一客户服务，足不出户即可享受vip服务，圆钢棒料剪切机结构图。
目前攀奇已经拥有300多人的技术团队，其中包括10名核心技术研发成员，30名**研发工程师以及50多名各个工种的**技师。这些技术人员在攀奇管理层的方向指引下，针对一个研发品类，不断优化不断改进，精益求精，力争在工学、力学上都有**的表现。攀奇各个工种、各个部门的同事精诚合作，共同进步。
攀奇重工作为一个将创新视作核心竞争力的企业，十分重视人才的培养与更新，因此建立了人才战略计划，在实际执行中细分出&l...