2020.10.30
自动出带式打包机故障,在去年9月,在攀奇年中总结大会上,刘总提出了要更加重视员工培养的人才发展、储备战略,要着力建设一支有理想、有责任、有技术、有经验的**团队。人力团队要为每个岗位制定详尽的人才培养计划,对公司关注的技术岗位,尤其要重视,整理研究技术工人的进阶路线,定期组织员工参与国家统一组织的考试大纲。
剪切机的刀片是剪切机中最为重要的部件,刀刃的磨损会对剪切机造成各种损害,因此当刀刃已经无法使用时,就需要及时更换刀刃。攀奇为了方便客户,常年库存有各类型号剪切机的刀刃,只要有需求,客户可以通过与在线客服沟通或者拨打销售顾问电话进行购买。没有库存刀刃的,攀奇也可以为客户提供购买途径,保证客户的使用。
无论是erp系统,还是质检系统,或是远程操作管理系统,这些系统的应用都极大的提升了攀奇的生产能力,释放了更多人力去做需要人员介入的工作,从而能够将更多资金投入到产品研发上,降低低端产品线价格,让利客户;提升高端产品线产品的科技含量与实用功能,真正让客户物超所值。
2018年10月,攀奇的首届产品营销技能大赛顺利闭幕。本次比赛共有3个销售部门的50多个销售人员参加,最终三名销售人员脱颖而出...
2020.10.30
攀奇在团队内设立企划部,主要负责员工活动、企业文化宣贯等活动。企业文化部门按照每年一个主题的形式,针对每年不同情况举行不同的活动。主要有以下两种形式:1,针对内部员工的。主要有两种,针对重大节日的活动,例如国庆节歌咏比赛、演讲比赛等;目标在放松员工身心的趣味运动会、篮球比赛等项目。
除了重视产品研发与市场需求,攀奇科技为了保证用户满意度,每年年底将对本年度所有购买用户进行满意度回访,由市场部与客户部深入企业内部,与企业一线工人沟通交流,深入了解客户使用的问题与改进建议。通过对客户使用及产品的追踪,攀奇与客户建立了长期良好的合作关系,互帮互助,互利共赢。每年的追踪活动,为攀奇的客户提供优质的服务,同时攀奇也获得了市场的一线需求,更有针对性的优化产品功能。
压缩打包机流程,为保证攀奇能及时交付货物,攀奇在全国各地设立了生产基地或者仓库,不少常用机型都有存货,同时攀奇还与多家物流货运企业达成了深度合作,能够保证快速运输如果用户购买固定机型,攀奇承诺将在一个工作日内发货;如果是需要生产的机型,也将在三个工作日内交付如果是需要重新设计的机型,攀奇则会在各种测试保证没有质量问题后在进行交付,压缩打...
2020.10.30
团队是一个企业的灵魂,团队的氛围体现的一个企业的精神文化。攀奇重视企业研发与创新,并将这种文化根植于企业员工的日常经营活动。攀奇鼓励员工利用业余时间学习行业知识,学习先进工艺技术,通过与自己已有知识的结合,与其他同事一起突破固有思路,开拓眼界,创新思路。
要想机械类产品能保持较好的生产能力,除了日常应按照操作规范使用外,设备的日常维护也十分重要可以说,购买后设备的维保费用是最主要的成本立即下单,就可以享受攀奇赠送的4次上门维保服务攀奇将为客户检测设备使用时间,定期预约上门进行维保服务,对设备进行***的检测,为客户的持续性使用保驾护航,电动打包机工作原理。
河南攀奇重工科技有限公司与2000年成立,主要从事再生资源处理行业再生设备的业务,目前已经发展包括研发、生产、销售、服务为一体的综合服务企业。攀奇已经形成以剪切机、打包机为主,以分拣设备、压块设备等覆盖再生资源处理行业所有品类以及环保设备的部分产品。
2020年1月9日,中国再生资源回收利用协会在江苏泰州举办了《废旧金属包装容器利用处置产物技术规范》,攀奇科技应邀参加。本次会议主要针对《征求意见稿》进行交流认证,并形成统一的修改意见...
2020.10.30
不仅是研发部门,销售部门一样需要进行创新。攀奇目前共拥有3个销售部,共50多名销售人员。销售创新的最终目的是,任何快速有效的将产品卖出去。这就包括了两方面的创新。1,不同客户需求不同,在把握客户心理的前提下,如何在有限时间内使用语言,让客户可以深入了解产品?这就需要销售人员优化话术,提升对客户心理的把控能力。
作为攀奇剪切机的明星产品,全自动剪切机自上市一来就受到了新老客户的好评,此次适逢新一代自动剪切机研发上市,攀奇将给与所有购买的客户十足十的让利回馈,凡是购买新一代自动剪切机的朋友,都可以获得价值5000元的4次维保服务。攀奇的维保经理将按时与客户联系,确定上门服务时间。还在等什么?快来咨询吧。
攀奇在多年的积累中,已形成以剪切机、打包机为主线的产品脉络,以部分环保设备为辅助的产品结构。雄厚的资金、强大的科技研发实力,优质的产品质量为攀奇积累的较好市场口碑。随着攀奇品牌意识的崛起,攀奇已经将品牌建设提升到企业发展战略阶段,将品牌曝光度、影响度作为企业精神传播的主要途径。
2019年8月,攀奇重工刘总听取了财务部对公司前两个季度的财务总结报告,整体来看攀奇重工在2019年前两季度的经...
2020.10.30
富有激情与创新能力的团队,需要有科学的管理方法进行管理才能迸发出惊为天人的能力。攀奇针对企业生产活动的各个方面制定了详尽的企业制度,包括保证员工环境整洁的6s检查,针对生产设备的安全生产规范,针对研发流程管理制度,以及最大程度激励研发人员的激励制度。在制度的保障上,攀奇多次引进外部先进人才,其中核心研发团队的刘东福为清华大学机械类专业博士,是机械设备行业的专家。
剪切机的刀片是剪切机中最为重要的部件,刀刃的磨损会对剪切机造成各种损害,因此当刀刃已经无法使用时,就需要及时更换刀刃攀奇为了方便客户,常年库存有各类型号剪切机的刀刃,只要有需求,客户可以通过与在线客服沟通或者拨打销售顾问电话进行购买没有库存刀刃的,攀奇也可以为客户提供购买途径,保证客户的使用,打包机液压油缸参数cad图。
不仅仅是所生产设备的智能化、自动化,攀奇也将这两个产品用在了自己的生产上。攀奇引进了高效全自动生产线,使产品细节更统一稳固,不会出现因操作人员不同导致的产品细节差异。同时攀奇还使用了高科技的检测设备,对出产机械的产量、安全性等要素进行多方位检测。
2020年1月16日,河南攀奇重工依据《河南攀奇2019年度评...
2020.10.30
不仅是研发部门,销售部门一样需要进行创新。攀奇目前共拥有3个销售部,共50多名销售人员。销售创新的最终目的是,任何快速有效的将产品卖出去。这就包括了两方面的创新。1,不同客户需求不同,在把握客户心理的前提下,如何在有限时间内使用语言,让客户可以深入了解产品?这就需要销售人员优化话术,提升对客户心理的把控能力。
在环保行业大力发展再生资源设备的形式下,攀奇抓住机遇、开拓思维、不断拓展产品系列,不断推进衍生产业链,努力实现投资主体的多元化,管理现代化,科技创新化的多元化发展方向;同时攀奇也将继续秉持真诚协作、互助共赢的合作态度,欢迎各行业的同伴莅临攀奇指导工作。
扎带打包机工作原理,在研发方面,攀奇在鼓励员工创新的基础上,更加鼓励员工坚持创新。面对研发的困难与曲折,攀奇支持每个研发人员试错,直至找到最完美的答案。在功能实现上,不仅仅要以先进的功能、工艺为目标,在攀奇产品上实现,更要有自己的创新精神,将引领行业工艺作为研发的目标。
扎带打包机工作原理,攀奇科技在2020年1月110日举行“努力奋斗,实现梦想”年会。年会由党委书记、董事长刘总主出席,领导班子与全体员工参...
2020.10.30
攀奇2.0的文化手册中,共分职业素养与职业心态两个部分,21个环节对员工行为进行引导。职业素养是每个员工参与企业经营活动的行为准则,是攀奇经营多年提炼出的企业文化的精髓,攀奇要求每个攀奇人主动规范自己的职业行为,持续提升自身的职业能力与专业技能,持续为企业创造价值。
“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,经过十年的发展、完善与累积,攀奇科技不断规范研发、生产、销售、服务流程,建立了规范的市场运作,同时对内部运作进行制度化、人性化管理,提升企业凝聚力、向心力。坚持创新、不断进步、推陈出新、勇敢向前!河南攀奇将始终致力于再生产资源行业的发展与进步,促进企业绿色转型,推动国家环保事业的发展。
目前攀奇已经拥有300多人的技术团队,其中包括10名核心技术研发成员,30名**研发工程师以及50多名各个工种的**技师。这些技术人员在攀奇管理层的方向指引下,针对一个研发品类,不断优化不断改进,精益求精,力争在工学、力学上都有**的表现。攀奇各个工种、各个部门的同事精诚合作,共同进步。
为活跃单身青年的文化生活,加强彼此相互沟通交流,扩大公司未婚适婚青年的社交圈,搭建安全、真实、...
2020.10.30
自动打包机安装打包带视频教程,2018年5月,攀奇科技在焦作建立了15000㎡的生产加工中心,同时开辟出1000㎡的研发场地,进口了50台国际技术水准的生产线设备及2000检测设备。在研发资金方面,攀奇每年都将年销售额的10%用于技术再投入,保证每年研发资金都在1000万以上,且逐年稳步增长。在巨大的投入下,研发团队潜心研究,不负众望的推出了行业**的全自动液压打包机、高度自定义的液压剪切机与废旧金属压块机等设备。为了研发基金能够最大限度的发挥作用,公司特地设立了专项财务数据,**统计研发支出,并对研发活动作出贡献的员工进行物质+精神的双重奖励。
在环保行业大力发展再生资源设备的形式下,攀奇抓住机遇、开拓思维、不断拓展产品系列,不断推进衍生产业链,努力实现投资主体的多元化,管理现代化,科技创新化的多元化发展方向;同时攀奇也将继续秉持真诚协作、互助共赢的合作态度,欢迎各行业的同伴莅临攀奇指导工作。
在研发方面,攀奇在鼓励员工创新的基础上,更加鼓励员工坚持创新。面对研发的困难与曲折,攀奇支持每个研发人员试错,直至找到最完美的答案。在功能实现上,不仅仅要以先进的功能、工艺为目标,在攀奇产品上...
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经过十多年的发展,攀奇已拥有近200名研发技术人员,这其中包括专家级工程师3人,**工程师23人,**技师70多人。专家团队领导各个品类的工程师进行产品优化与新产品研发工作。攀奇历来重视产品的迭代创新,紧跟市场步伐也是攀奇保持市场竞争力的一个举措,“人无我有,人有我优”,是攀奇研发团队的首要目标。
对剪切机有需要的客户可以即可咨询攀奇网站客服,可以获得极速发货的特权对于热门机型,攀奇通常会有备货,一般这类产品会在签订合同后的一个工作日内发货;如果是定制或者没有备货的机型,会依据生产时间进行备货,除了异形机,一般设备攀奇都可以在两周内送达客户手中,伺服打包机原理。
无论是erp系统,还是质检系统,或是远程操作管理系统,这些系统的应用都极大的提升了攀奇的生产能力,释放了更多人力去做需要人员介入的工作,从而能够将更多资金投入到产品研发上,降低低端产品线价格,让利客户;提升高端产品线产品的科技含量与实用功能,真正让客户物超所值,伺服打包机原理。
攀奇重工作为一个将创新视作核心竞争力的企业,十分重视人才的培养与更新,因此建立了人才战略计划,在实际执行中细分出“...
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攀奇2.0的文化手册中,共分职业素养与职业心态两个部分,21个环节对员工行为进行引导。职业素养是每个员工参与企业经营活动的行为准则,是攀奇经营多年提炼出的企业文化的精髓,攀奇要求每个攀奇人主动规范自己的职业行为,持续提升自身的职业能力与专业技能,持续为企业创造价值。
随着企业规模的不断扩大,如何更加科学的对企业进行管理,是每个企业面临的难题。攀奇在发展中, 逐步形成了以“创造价值”为核心的企业文化,通过完善特色产品展厅、实景使用模仿、为员工打造摄影活动、歌唱比赛、相亲活动、青年论坛等多种多言的业余活动,营造活泼热情生活风味与精益求精的敬业风气。
除了分散全国的销售、营销网络外,攀奇在河南焦作建立了除了郑州总部外,15000平的生产场地,包括20多个新建的生产车间,2个研发实验室,3个产品检测实验室等。在车间管理上,攀奇也跟随国际标准,实行6s管理方案,分区域对配件的处理,生产线的布局,员工的办公等领域进行了严谨详细的要求。
2019年6月,攀奇重工了举行了客户服务之星竞赛,用有30多个各个阶段的服务人员进行6个奖项的比拼,获胜的员工将获得现金与奖牌奖励。攀奇明白...
2020.10.30
攀奇针对每个岗位的特点,制定了不同的职业发展路径,针对新老员工制定了不同程度的培训计划,使每个员工都能有所提升。在创新能力培养方面,针对新员工攀奇着力在教授客观的产品与行业知识,说明产品发展的趋势与走向,让新员工发挥自己的想象力与创造力,能够没有束缚的去思考。新员工以其全新的思路与视角,为攀奇团队输入新的血液。
自主创新是攀奇不断发展的核心战略,攀奇从成立以来,始终坚持自主研发的产品路线,设立了剪切机、打包机等多种实验室与研发中心,同时设立了核心研发组,针对设备的问题进行多部门联合攻克。依托强大的研发团队与持续高额的研发投入,攀奇始终走在再生资源行业、循环利用行业的技术前沿,为用户提供具竞争力的优质产品。
在对新产品的测试与市场投放上,攀奇更加严谨。以全自动剪切机为例,攀奇历经1年完成了全自动剪切机的全部研发工作,并制造了样机,为了测试样机可能存在问题与隐患,攀奇的工程师们反复实验、反复测试,将操作中需要注意的问题一一列出,形成操作手册,确认不回出现其他安全问题后,才投入市场进行销售。
立式打包机原理,随着集团公司涉足互联网,并逐步将互联网作为企业发展的重点,网络信息已经成为了我们宝贵...
2020.10.30
攀奇重视员工自身的发展与成长,并乐于协助员工制定每个人的发展规划。攀奇要求每个管理人员加强对部门员工的了解,不仅仅是工作上的,还要和员工成为朋友了解生活中的困难,依据每个员工的性格特点、技能特长等,帮助员工做好自己的职业发展规划路径,将员工个人发展与企业发展结合起来,共同发展,共同进步。
用户需要的正是我们要全力打造的,用户满意正是我们毕生追求的。多年来,攀奇人不断创新、开拓进取、超越自我,始终坚持“发展才是硬道理,以品质打造品牌,以服务提高品牌”的服务理念,不断创新,不断进步。攀奇人发挥工匠精神,追求研发的精雕细琢,产品的精益求精,追求服务的深入人心,一刻不停的向**品牌迈进。
在生产管理方面,攀奇设计了适合自己的erp系统,使生产线的各个环节都可以通过erp系统进行控制通过erp攀奇管理人员可以明确了解库存的设备、资源都有哪些、数量是多少,同时每个设备也会在erp的基础上,打上特有的标签,监控设备的进度与使用如果后期用户购买了远程检测服务,攀奇将为客户提供远程监控服务,纤维打包机工作原理视频。
为全面贯彻党和国家的十九大精神,以总书记的新时代中国特色社...

