2020.10.31
以张娜教授领衔的技术攻关团队与2018年由攀奇成绩,依托与清华大学机械类、上海复旦大学机械类学院,始终以“提升科技实力创造企业核心竞争力”为主要目标,以技术创新、理论创新、研发创新为主要方向,同时与企业的技术投入相契合,加速研究成果的转化。团队在建设期内,新入选国家国务院津贴共有1人,优质技工5人,****工程师3人。在技术上的重视,更加速提升了攀奇的核心竞争力,使攀奇在综合竞争力方面,稳步提升。
除了是再生资源设备行业**的生产专家外,攀奇还提供行业设计与施工服务,可以帮助客户完成整条生产线的设备设计、组装、调试等工作。攀奇可依据客户的处理的产品种类,希望达到的处理效率等因素,综合整条线的生产能力,为客户匹配适合的剪切机、打包机、输送带等产品。整条产品线的设计能完美体现攀奇的研发水平。
从价格来看,攀奇的产品在同类产品中,价格不是最低的,但是一定是性价比**的。首先,销售人员会依据客户使用场景,生产量,长期的发展目标选择适合客户的产品类型;其次,在定价方面,采用高端产品与低端产品不同的定价模式。在低端产品中,攀奇重视销售数量,始终让利给客户;在高端产品中,攀奇...
2020.10.31
攀奇主张员工的个性化发展,人性化管理,始终将尊重员工的需求放在首位,将实现员工发展与员工发展相协调。攀奇针对技术岗、销售岗、客服岗和营销岗都建立了不同的职业发展路径,明确任职资格标准,建立完善的岗位评价工具,让员工清楚自己的发展目标与发展方向,有的放矢的进行自我发展。在这种制度下,攀奇内有100名技工通过不同的资格考试提升自己的专业技能,有些甚至升级为**工程师。对于新入职的员工,攀奇为其建立了科学的培训方案,每周都能学到新知识、新技能,帮助团队新成员尤其是校招成员能快速获得企业发展、业务开展所需要的技能。
时光飞逝,岁月如歌,伴随着祖国轰轰烈烈的开放浪潮,攀奇经历了从无到有,从小到大,从弱到强的变化,企业实力不断提升,企业形象深入人心。攀奇始终以品质求生存,以创新促发展,以客户的满意作为企业经营的主要目标。攀奇的每一次进步,都饱含这500多名员工的辛勤付出,每一步都蕴含这攀奇人的梦想与追求,更包含着客户和社会、政府的支持与合作。回味创业初期的苦难,攀奇人将继续保持坚韧的品质,怀揣信心和力量的继续扬帆远航。
a333钢带打包机工作原理及参数,作为再生资源处理设备行业中,已运营十年的老企...
2020.10.31
不仅是研发部门,销售部门一样需要进行创新。攀奇目前共拥有3个销售部,共50多名销售人员。销售创新的最终目的是,任何快速有效的将产品卖出去。这就包括了两方面的创新。1,不同客户需求不同,在把握客户心理的前提下,如何在有限时间内使用语言,让客户可以深入了解产品?这就需要销售人员优化话术,提升对客户心理的把控能力。
时光飞逝,岁月如歌,伴随着祖国轰轰烈烈的开放浪潮,攀奇经历了从无到有,从小到大,从弱到强的变化,企业实力不断提升,企业形象深入人心攀奇始终以品质求生存,以创新促发展,以客户的满意作为企业经营的主要目标攀奇的每一次进步,都饱含这500多名员工的辛勤付出,每一步都蕴含这攀奇人的梦想与追求,更包含着客户和社会、政府的支持与合作回味创业初期的苦难,攀奇人将继续保持坚韧的品质,怀揣信心和力量的继续扬帆远航,全自动废纸打包机重要参数。
攀奇从企业设立之初就将产品的研发作为企业核心竞争力形成核心要点。团队的研发实力决定了企业的研发能力,也决定了企业产品的核心竞争力。攀奇将研发团队作为核心团队进行建设,针对不同产品线招聘不同的专业研发人员,同时通过机械生产的专家对产品进行整体把握,保证攀奇产品质...
2020.10.31
经过十年来的积累与沉淀,攀奇团队规模不断扩大,并凭借日趋成熟的管理理念和完善的运作机制,大大缩短了从下单到产品发货的时间,实现了更快速的发货。攀奇始终秉持为客户服务让客户满意的经营理念,立志通过高品质的产品、精湛的工艺、贴心的客户服务以及完善售后的服务,为广大客户服务。
在建厂之初,攀奇只是一个制造简单剪切机的企业,经过将近20年的努力,攀奇已经成为了可以生产全自动剪切机、各类液压打包机等设备的高技术企业,员工人数超过500,科研人数超过200人。攀奇人始终坚持“以经济求精的制造工艺,打造**的再生资源处理设备”企业。攀奇人抱着这个理想,秉承“只争朝夕、细节做起”的企业精神,瞄准行业标杆,以积极的心态不断耕耘,不断奋进。
在生产管理方面,攀奇设计了适合自己的erp系统,使生产线的各个环节都可以通过erp系统进行控制。通过erp攀奇管理人员可以明确了解库存的设备、资源都有哪些、数量是多少,同时每个设备也会在erp的基础上,打上特有的标签,监控设备的进度与使用。如果后期用户购买了远程检测服务,攀奇将为客户提供远程监控服务。
2019年8月,攀...
2020.10.31
顺邦七代打包机参数,攀奇针对每个岗位的特点,制定了不同的职业发展路径,针对新老员工制定了不同程度的培训计划,使每个员工都能有所提升。在创新能力培养方面,针对新员工攀奇着力在教授客观的产品与行业知识,说明产品发展的趋势与走向,让新员工发挥自己的想象力与创造力,能够没有束缚的去思考。新员工以其全新的思路与视角,为攀奇团队输入新的血液。
在物流的选择上,攀奇也是十分重视的。为了设备能够快速安全的达到客户场地,攀奇与各个物流厂家都签订了合作协议,能够快速上门,包装取货。在货物抵达客户现场的同时,也会有一名售后工程师同行,协助客户完成设备的安装调试,以及安全操作培训。对攀奇产品有需求的客户,现在下单可享受免运费的特权。
顺邦七代打包机参数,攀奇在研发并推出了全自动液压设备。在机械设备上,润滑是每个机械都绕不开的重点,机械设备有效的润滑能够全面的保护各个零部件,使产品能够更高效的长期运转。攀奇设计研发的全自动液压系统,可以依据产品系统的特点进行自动润滑,无需人工再单独针对某个部件进行单独的维护。
河南攀奇跟随中国再生资源回收利用协会会长到安徽合肥进行企业考察。攀奇科技主要考察了农业企业的发酵车间、...
2020.10.31
攀奇科技从1999年成立至今,经过了三次跨越式的发展。从2004年年产值达到4318万元,并且以每年30%的幅度增长,且逐步从单一剪切机小型产品到覆盖整个生产线的全品类产品,并且与三星电子、海尔集团都有深入的合作。攀奇能够取得这些成就都是因为攀奇团队的不懈努力与奋斗,有300名技术工人的日夜奋战。
通过攀奇市场部门的调研,客户在购买机械类产品时,最大的疑虑是售后问题,尤其是维修。在攀奇购买产品时,基本不需要担心这两个问题。在维修方面,攀奇开通了24小时热线与在线客服,随时随地都可以通过官网或者一对一客服找到攀奇服务人员,在了解具体情况下会尽快为客户分配维修工程师,一般情况下,会在2个工作日内到现场进行维修。
除了分散全国的销售、营销网络外,攀奇在河南焦作建立了除了郑州总部外,15000平的生产场地,包括20多个新建的生产车间,2个研发实验室,3个产品检测实验室等。在车间管理上,攀奇也跟随国际标准,实行6s管理方案,分区域对配件的处理,生产线的布局,员工的办公等领域进行了严谨详细的要求。
2018年7月,攀奇系列党建活动拉开序幕。为庆祝中国共产党建档97周年,落实党领导人“不...
2020.10.31
在企业文化方面,攀奇的管理者学习先进的企业管理经验,将企业文化引入到攀奇的日常经营中,使员工通过对企业文化的认同,增加员工对企业的归属感、认同感,使团队形成一致价值观、职业道德和行为规范。企业文化会形成企业的软实力,加强团队的凝聚力与向心力。攀奇管理人员深知文化认同所带来的优势,因此设立了文化宣传部门专业处理攀奇企业文化的迭代与更新。
全自动打包机故障视频,攀奇重工始终坚持客户至上,对产品精雕细琢,对技术精益求精,对服务体贴细心。攀奇始终以自主研发技术、定款优化产品,带动规模扩大和产品结构优化升级,始终重视利人惠己,永续经营,实现了企业的裂变式发展。截止到2019年,攀奇重工年产值有已经超过2亿元。
攀奇自主研发的全自动液压系统,除了可以解放人力,更简单的维护产品之外,攀奇还创新性的在系统中添加了液压油过滤网。液压油在使用前,会先通过过滤网过滤,再进入系统进行润滑。过滤网的存在可有效过滤掉液压油中的部分杂质,有效减少杂质在液压油通道以及配件上的附着。
全自动打包机故障视频,新年伊始,攀奇科技行政文化宣传部与企划部联合,共同2020年跨年歌会,邀请员工积极参加。跨年歌会依然采取赛制形式进...
2020.10.31
在去年9月,在攀奇年中总结大会上,刘总提出了要更加重视员工培养的人才发展、储备战略,要着力建设一支有理想、有责任、有技术、有经验的**团队。人力团队要为每个岗位制定详尽的人才培养计划,对公司关注的技术岗位,尤其要重视,整理研究技术工人的进阶路线,定期组织员工参与国家统一组织的考试大纲。
除了是再生资源设备行业**的生产专家外,攀奇还提供行业设计与施工服务,可以帮助客户完成整条生产线的设备设计、组装、调试等工作。攀奇可依据客户的处理的产品种类,希望达到的处理效率等因素,综合整条线的生产能力,为客户匹配适合的剪切机、打包机、输送带等产品。整条产品线的设计能完美体现攀奇的研发水平。
在研发方面,攀奇在鼓励员工创新的基础上,更加鼓励员工坚持创新。面对研发的困难与曲折,攀奇支持每个研发人员试错,直至找到最完美的答案。在功能实现上,不仅仅要以先进的功能、工艺为目标,在攀奇产品上实现,更要有自己的创新精神,将引领行业工艺作为研发的目标。
河南攀奇跟随中国再生资源回收利用协会会长到安徽合肥进行企业考察攀奇科技主要考察了农业企业的发酵车间、加工车间与仓储中心,在参观途中,攀奇刘总与企业高层进行了深入的探...
2020.10.31
攀奇重视员工自身的发展与成长,并乐于协助员工制定每个人的发展规划。攀奇要求每个管理人员加强对部门员工的了解,不仅仅是工作上的,还要和员工成为朋友了解生活中的困难,依据每个员工的性格特点、技能特长等,帮助员工做好自己的职业发展规划路径,将员工个人发展与企业发展结合起来,共同发展,共同进步。
攀奇作为负责任的大公司,对自己的产品质量非常有信心,客户在攀奇购买的所有产品都可以到各个检测机构进行检测,如果发现不合格,攀奇将进行十倍的赔付。攀奇实行多个环节多次检测的机制,出厂随机抽检,对不合格产品的不合格的部分,攀奇将追求到责任人进行相应的处罚。
同时,在设备交付时,攀奇的售后工程师会上门进行设备的安装调试工作,并对参与操作的工作人员进行必要的操作培训。以剪切机为例,在设备运行中要重点关注设备是否存在位移情况,发现产品位移应及时关闭设备,在设备完全停止后对产品故障进行排除,直至所有问题排除后,再重新运行。
cdfu150卧式液压打包机电器原理图,为响应河南省企业新型学徒制的号召,攀奇在2019年10月举办了职工技能提升培训大赛活动,这标志的以企业为主体的新型学徒制**在攀奇开班。攀奇的人力部门组...
2020.10.31
在企业文化方面,攀奇的管理者学习先进的企业管理经验,将企业文化引入到攀奇的日常经营中,使员工通过对企业文化的认同,增加员工对企业的归属感、认同感,使团队形成一致价值观、职业道德和行为规范。企业文化会形成企业的软实力,加强团队的凝聚力与向心力。攀奇管理人员深知文化认同所带来的优势,因此设立了文化宣传部门专业处理攀奇企业文化的迭代与更新。
除了重视产品研发与市场需求,攀奇科技为了保证用户满意度,每年年底将对本年度所有购买用户进行满意度回访,由市场部与客户部深入企业内部,与企业一线工人沟通交流,深入了解客户使用的问题与改进建议。通过对客户使用及产品的追踪,攀奇与客户建立了长期良好的合作关系,互帮互助,互利共赢。每年的追踪活动,为攀奇的客户提供优质的服务,同时攀奇也获得了市场的一线需求,更有针对性的优化产品功能。
作为再生资源处理设备行业中,已运营十年的老企业,攀奇拥有自己的精神与法则。在产品方面,攀奇将精益求精、匠心独作当作生产的精神食粮,要求每个研发、生产人员沉淀下去,与客户深入沟通需求,将满足客户需求当作产品的基础作用,更重要的是满足那些客户不明确的潜在需求。
2019年10月,郑州再生...
2020.10.31
攀奇针对每个岗位的特点,制定了不同的职业发展路径,针对新老员工制定了不同程度的培训计划,使每个员工都能有所提升在创新能力培养方面,针对新员工攀奇着力在教授客观的产品与行业知识,说明产品发展的趋势与走向,让新员工发挥自己的想象力与创造力,能够没有束缚的去思考新员工以其全新的思路与视角,为攀奇团队输入新的血液,打扣机打包机视频教程。
在物流的选择上,攀奇也是十分重视的为了设备能够快速安全的达到客户场地,攀奇与各个物流厂家都签订了合作协议,能够快速上门,包装取货在货物抵达客户现场的同时,也会有一名售后工程师同行,协助客户完成设备的安装调试,以及安全操作培训对攀奇产品有需求的客户,现在下单可享受免运费的特权,打扣机打包机视频教程。
攀奇研发团队在产品智能化方面,也做了十足十的功夫。攀奇在不同产品序列中都增加了远程操作功能,一方面设备可以通过计算机系统自行检测,当设备出现运行故障、或者需要更换配件等情况出现时,计算机会提醒远程控制人员,必要情况下会自动停止运行,保证设备与人员安全。
2019年6月,攀奇重工了举行了客户服务之星竞赛,用有30多个各个阶段的服务人员进行6个奖项的比拼,获胜的员工将获...
2020.10.31
攀奇针对每个岗位的特点,制定了不同的职业发展路径,针对新老员工制定了不同程度的培训计划,使每个员工都能有所提升。在创新能力培养方面,针对新员工攀奇着力在教授客观的产品与行业知识,说明产品发展的趋势与走向,让新员工发挥自己的想象力与创造力,能够没有束缚的去思考。新员工以其全新的思路与视角,为攀奇团队输入新的血液。
对剪切机有需要的客户可以即可咨询攀奇网站客服,可以获得极速发货的特权。对于热门机型,攀奇通常会有备货,一般这类产品会在签订合同后的一个工作日内发货;如果是定制或者没有备货的机型,会依据生产时间进行备货,除了异形机,一般设备攀奇都可以在两周内送达客户手中。
打包机 不热故障,在售后服务方面,攀奇建立了完善的售后服务体系,将客户初接触、客户分配、客户跟进与客户反馈整合在同一个系统中,每个销售、客服人员都可以看到客户对应的进度、状态,无论是哪个服务人员,都可以快速、果断、准确的为客户提供服务。凭借高效服务体系的运转,攀奇的服务获得了绝大部分客户的青睐。
打包机 不热故障,2019年10月,攀奇对本年度的出口额度进行盘点,目标50万美元,截止到第三季度结束已经完成了90%,剩余在谈项目...

