2020.11.07
攀奇主张员工的个性化发展,人性化管理,始终将尊重员工的需求放在首位,将实现员工发展与员工发展相协调。攀奇针对技术岗、销售岗、客服岗和营销岗都建立了不同的职业发展路径,明确任职资格标准,建立完善的岗位评价工具,让员工清楚自己的发展目标与发展方向,有的放矢的进行自我发展。在这种制度下,攀奇内有100名技工通过不同的资格考试提升自己的专业技能,有些甚至升级为**工程师。对于新入职的员工,攀奇为其建立了科学的培训方案,每周都能学到新知识、新技能,帮助团队新成员尤其是校招成员能快速获得企业发展、业务开展所需要的技能。
通过攀奇市场部门的调研,客户在购买机械类产品时,最大的疑虑是售后问题,尤其是维修。在攀奇购买产品时,基本不需要担心这两个问题。在维修方面,攀奇开通了24小时热线与在线客服,随时随地都可以通过官网或者一对一客服找到攀奇服务人员,在了解具体情况下会尽快为客户分配维修工程师,一般情况下,会在2个工作日内到现场进行维修。
在研发方面,攀奇在鼓励员工创新的基础上,更加鼓励员工坚持创新。面对研发的困难与曲折,攀奇支持每个研发人员试错,直至找到最完美的答案。在功能实现上,不仅仅要以先进的功能、工...
2020.11.07
不仅是研发部门,销售部门一样需要进行创新攀奇目前共拥有3个销售部,共50多名销售人员销售创新的最终目的是,任何快速有效的将产品卖出去这就包括了两方面的创新1,不同客户需求不同,在把握客户心理的前提下,如何在有限时间内使用语言,让客户可以深入了解产品?这就需要销售人员优化话术,提升对客户心理的把控能力,打包机实验原理。
通过官网咨询客服,即可获得精美礼品一份。攀奇十分重视互联网的渠道的客户沟通与评价,在官网设立了24小时联系客服工作,无论什么时候用户都可以通过在线客服或者服务热线与攀奇取得联系。攀奇客户服务经理将耐心为您解答包括产品功能、产品选型等与产品相关、售后相关的问题。
攀奇的初创者刘总是一位50多岁的老人,见证过新中国的一系列变革,在任何情况下爱国情怀始终未曾改变。在刘总的影响与引领下,攀奇始终将国家政策指引作为风向标,始终紧跟国家的发展政策,制定适合本企业的发展战略与发展目标,深耕环保行业,为中国环保事业献策出力。
2019年8月,攀奇重工刘总听取了财务部对公司前两个季度的财务总结报告,整体来看攀奇重工在2019年前两季度的经营状况良好,已经完成了年度销售目标的60%。在听取了...
2020.11.07
拥有一支实战经验丰富、科研能力强的研发队伍,是攀奇始终屹立在行业**地位的制胜法宝。核心团队中包括高层领导3个、核心技术**研发工程师3个人,**客户管理2人,及**电商经理3人。11个核心团队中,包括教授3人,副教授4人。除此之外,还有一批高水平的生产技术工人,多为20-30岁的青年员工。攀奇使用老中青的技术团队,以联合培养研究为主,为团队取得科研成绩获得了有力保证。
攀奇作为负责任的大公司,对自己的产品质量非常有信心,客户在攀奇购买的所有产品都可以到各个检测机构进行检测,如果发现不合格,攀奇将进行十倍的赔付。攀奇实行多个环节多次检测的机制,出厂随机抽检,对不合格产品的不合格的部分,攀奇将追求到责任人进行相应的处罚。
不仅仅是所生产设备的智能化、自动化,攀奇也将这两个产品用在了自己的生产上。攀奇引进了高效全自动生产线,使产品细节更统一稳固,不会出现因操作人员不同导致的产品细节差异。同时攀奇还使用了高科技的检测设备,对出产机械的产量、安全性等要素进行多方位检测。
按照省生态厅的统一部署,全省生态环境系统集中组织开展“倾听民意,服务基层,解决难题,推动发展”为主题...
2020.11.07
除了遍布全国的营销网点除外,攀奇也十分重视线上营销,建立多个电商部门,针对不同渠道进行线上营销活动团队中包括深刻理解用户与企业需求的**项目经理,有熟悉各大搜索引擎的SEO的推广大佬,还有熟悉各类B2B网站及组织线上各类活动营销活动策划师,还有百度、360等众多互联网行业知名企业作为坚强的后盾,我们相信在企业发展的同时,团队自身也会飞速成长,全自动打包机的电气原理图。
除了是再生资源设备行业**的生产专家外,攀奇还提供行业设计与施工服务,可以帮助客户完成整条生产线的设备设计、组装、调试等工作。攀奇可依据客户的处理的产品种类,希望达到的处理效率等因素,综合整条线的生产能力,为客户匹配适合的剪切机、打包机、输送带等产品。整条产品线的设计能完美体现攀奇的研发水平。
面对不同客户的不同需求,攀奇为每个客户都指定了不同的销售与工程师,致力于为每个客户提供有效解决问题,同时也是性价比**的产品方案。尤其是当客户不明确应该如何选型,如何选配产品线,或有特殊需求时,攀奇的高性价比定制服务优势就更为凸显,必要情况下还会为客户设计生产异型设备,以解决特殊机械要求。
机械设备与其他产品不同,销售人员对产品的...
2020.11.07
攀奇针对每个岗位的特点,制定了不同的职业发展路径,针对新老员工制定了不同程度的培训计划,使每个员工都能有所提升。在创新能力培养方面,针对新员工攀奇着力在教授客观的产品与行业知识,说明产品发展的趋势与走向,让新员工发挥自己的想象力与创造力,能够没有束缚的去思考。新员工以其全新的思路与视角,为攀奇团队输入新的血液。
五一劳动节到了,攀奇举办了五一产品优惠活动,通过攀奇官网或者电话最终成交的客户都可以获得部分产品9折的优惠。攀奇重视企业互联网的发展,擅于利用互联网资源的转化。因此攀奇在2019年与郑州悉知科技有限公司进行了合作,对企业中文官网进行了升级,优化内容的同时,重新梳理了内容转化部分,给客户提供更好的网站体验。
立式打包机故障,攀奇的初创者刘总是一位50多岁的老人,见证过新中国的一系列变革,在任何情况下爱国情怀始终未曾改变。在刘总的影响与引领下,攀奇始终将国家政策指引作为风向标,始终紧跟国家的发展政策,制定适合本企业的发展战略与发展目标,深耕环保行业,为中国环保事业献策出力。
2020年1月16日,河南攀奇重工依据《河南攀奇2019年度评优评先工作通知》的要求,经过三个技术部门、三个...
2020.11.07
打包机的原理之使用方法,新英会团队是由河南攀奇科技协助支持,是由公司招聘的各个大学优质的大学生组成的新英会可以对公司的各种制度提出优化建议与意见,将定期与攀奇刘总进行茶话会,集中听取意见,如果推行的将由对应部门定点处理;同时新英会也会定期举行头脑风暴,将站在自己所处的岗位提出自己的问题,并通过头脑风暴听取各个岗位优质同事的意见,集思广益,共同进步新英会作为企业机构的特殊存在,是高层领导听取员工心声的重要渠道,也是员工直接表达诉求的途径,为公司的和谐发展做出了应有的贡献,打包机的原理之使用方法。
攀奇作为负责任的大公司,对自己的产品质量非常有信心,客户在攀奇购买的所有产品都可以到各个检测机构进行检测,如果发现不合格,攀奇将进行十倍的赔付。攀奇实行多个环节多次检测的机制,出厂随机抽检,对不合格产品的不合格的部分,攀奇将追求到责任人进行相应的处罚。
河南攀奇重工科技有限公司与2000年成立,主要从事再生资源处理行业再生设备的业务,目前已经发展包括研发、生产、销售、服务为一体的综合服务企业。攀奇已经形成以剪切机、打包机为主,以分拣设备、压块设备等覆盖再生资源处理行业所有品类以及环保设备的部分产...
2020.11.07
江苏精亚打包机原理,拥有一支实战经验丰富、科研能力强的研发队伍,是攀奇始终屹立在行业**地位的制胜法宝。核心团队中包括高层领导3个、核心技术**研发工程师3个人,**客户管理2人,及**电商经理3人。11个核心团队中,包括教授3人,副教授4人。除此之外,还有一批高水平的生产技术工人,多为20-30岁的青年员工。攀奇使用老中青的技术团队,以联合培养研究为主,为团队取得科研成绩获得了有力保证。
回顾过去的20年,攀奇在核心领导团队的正确领导和大力支持下,齐心协力,合力奋进,坚持“以创新促发展,以科技创核心”的经营理念,集中精力打造优质生产,真抓实干,为企业创造了效益,实现了阶段性的发展目标。在过去的20年中,攀奇完成了从单一产品到完成产品线,完成了全产品链的拓展;完善了销售部门的销售分工,使每个员工各有所长;同时攀奇的互联网营销途径也出现成效,全年从互联网获得订单2万多个,成交1000+,极大的提升了攀奇在同业中的成交率与成交金额。
攀奇重视企业员工的生命与身体安全,将安全生产视作企业发展的**要务。为了安全生产的思想能深入每个攀奇人的心中,攀奇定期对所有员工进行安...
2020.11.07
攀奇针对每个岗位的特点,制定了不同的职业发展路径,针对新老员工制定了不同程度的培训计划,使每个员工都能有所提升。在创新能力培养方面,针对新员工攀奇着力在教授客观的产品与行业知识,说明产品发展的趋势与走向,让新员工发挥自己的想象力与创造力,能够没有束缚的去思考。新员工以其全新的思路与视角,为攀奇团队输入新的血液。
穿剑打包机视频教程,对剪切机有需要的客户可以即可咨询攀奇网站客服,可以获得极速发货的特权。对于热门机型,攀奇通常会有备货,一般这类产品会在签订合同后的一个工作日内发货;如果是定制或者没有备货的机型,会依据生产时间进行备货,除了异形机,一般设备攀奇都可以在两周内送达客户手中。
攀奇从企业设立之初就将产品的研发作为企业核心竞争力形成核心要点。团队的研发实力决定了企业的研发能力,也决定了企业产品的核心竞争力。攀奇将研发团队作为核心团队进行建设,针对不同产品线招聘不同的专业研发人员,同时通过机械生产的专家对产品进行整体把握,保证攀奇产品质量。
攀奇重工在2019年前半年的总结会上,刘总对下半年的工作提出了指导意见1,销售部门要在保证国内市场份额的情况下,积极探索国外市场;2,市场部要积...
2020.11.07
以张娜教授领衔的技术攻关团队与2018年由攀奇成绩,依托与清华大学机械类、上海复旦大学机械类学院,始终以“提升科技实力创造企业核心竞争力”为主要目标,以技术创新、理论创新、研发创新为主要方向,同时与企业的技术投入相契合,加速研究成果的转化。团队在建设期内,新入选国家国务院津贴共有1人,优质技工5人,****工程师3人。在技术上的重视,更加速提升了攀奇的核心竞争力,使攀奇在综合竞争力方面,稳步提升。
棒材打包机教程,回顾过去的20年,攀奇在核心领导团队的正确领导和大力支持下,齐心协力,合力奋进,坚持“以创新促发展,以科技创核心”的经营理念,集中精力打造优质生产,真抓实干,为企业创造了效益,实现了阶段性的发展目标。在过去的20年中,攀奇完成了从单一产品到完成产品线,完成了全产品链的拓展;完善了销售部门的销售分工,使每个员工各有所长;同时攀奇的互联网营销途径也出现成效,全年从互联网获得订单2万多个,成交1000+,极大的提升了攀奇在同业中的成交率与成交金额。
棒材打包机教程,凭借过硬的产品质量与完善的售后服务,攀奇已经与近万客户达成了合作意向,...
2020.11.07
对销售部门的创新,还体现在销售能力的提升。在日常销售中,谈判技巧、把握客户心理、销售自己的心理等是非常重要职业技能。首先,销售可能要面临客户的不理解、拒绝,快速调整好心态能为后续的销售工作做好基础。其次,把握客户心理。通过客户不反感的话题更多的了解客户,分析客户的主要诉求。**在谈判技巧方面,通过学习专业的谈判理论与技巧,不断的实践总结规律形成自己的谈判风格。
通过官网咨询客服,即可获得精美礼品一份。攀奇十分重视互联网的渠道的客户沟通与评价,在官网设立了24小时联系客服工作,无论什么时候用户都可以通过在线客服或者服务热线与攀奇取得联系。攀奇客户服务经理将耐心为您解答包括产品功能、产品选型等与产品相关、售后相关的问题。
河南攀奇成立于2000年,他的前身是攀奇机械设备有限公司,企业长期从事设备研发与生产,具有丰富的机械设备研发经验,已经为上千用户提供了优质的产品与服务,获得众多用户的好评。随着客户需求的不断变化与发展,为了解决客户在配件方面的需求,近些年攀奇通过与上有客户合作,常用耗材自行生产的方式,为客户提供不同配件的销售。
2019年10月,郑州再生资源协会会长等多人到中原区分拣中心...
2020.11.07
打包机送带电机故障,攀奇团队是一群爱研发、重设计的年轻人,他们专注着再生资源回收设备机械的创新与生产。20人的核心工程师,致力于产品新创新与研发,时刻关注着新科技的发展与用户的需求,不断优化,不断提升。200人的生产技术团队,包含了各个生产线的一线工人,他们中有60%以上,都拿到了一级技工证书,是生产中的主力,并为其他员工做着**的榜样,促使其他员工积极学习,努力提升。为了提升技工的专业水平,攀奇每年都要组织各类工种进行培训、再深造,并多次组织参与技能评级考试。
作为攀奇剪切机的明星产品,全自动剪切机自上市一来就受到了新老客户的好评,此次适逢新一代自动剪切机研发上市,攀奇将给与所有购买的客户十足十的让利回馈,凡是购买新一代自动剪切机的朋友,都可以获得价值5000元的4次维保服务。攀奇的维保经理将按时与客户联系,确定上门服务时间。还在等什么?快来咨询吧。
通过客户回访,攀奇了解到客户在选购机械产品时,注重产品维修与配件选取,希望在后续的使用中能快速购买到相应耗材。由此出发,攀奇制定了终身维修策略,无论是维修设备还是购买耗材都可以与攀奇联系。在保修期内的产品攀奇将承担免费维修、免费更换零件...
2020.11.07
在企业文化方面,攀奇的管理者学习先进的企业管理经验,将企业文化引入到攀奇的日常经营中,使员工通过对企业文化的认同,增加员工对企业的归属感、认同感,使团队形成一致价值观、职业道德和行为规范。企业文化会形成企业的软实力,加强团队的凝聚力与向心力。攀奇管理人员深知文化认同所带来的优势,因此设立了文化宣传部门专业处理攀奇企业文化的迭代与更新。
要想机械类产品能保持较好的生产能力,除了日常应按照操作规范使用外,设备的日常维护也十分重要。可以说,购买后设备的维保费用是最主要的成本。立即下单,就可以享受攀奇赠送的4次上门维保服务。攀奇将为客户检测设备使用时间,定期预约上门进行维保服务,对设备进行***的检测,为客户的持续性使用保驾护航。
除了研发与团队,攀奇也十分重视客户服务。如果说产品实力是企业的硬实力,那么客户服务就是企业软实力,他不仅代表了企业对待客户的态度,更传递了企业文化与企业精神。在资源投入方面,攀奇设立了单独的客户服务部,下属分设售前服务部,客户跟踪部,回访与投诉处理部门等多个部门,在销售的各个环节为客户提供贴心服务。
随着集团公司涉足互联网,并逐步将互联网作为企业发展的重点,网络信息...
