2020.11.08
攀奇企划部门第二个主要工作是企业各类新闻收集与撰写,提升对外宣传的能力。企划部门实行每年一个主题的形式,围绕“时间、奋斗、努力、价值”这四个关键词来组织企业年度主题活动,以2020年为例。由于新冠疫情的肆虐,每个企业都面临经营困难、资金困难的局面,退缩不是办法,唯有勇敢面对,适应市场变化,提供更好的服务,才能逆流而上。
攀奇重工始终坚持客户至上,对产品精雕细琢,对技术精益求精,对服务体贴细心。攀奇始终以自主研发技术、定款优化产品,带动规模扩大和产品结构优化升级,始终重视利人惠己,永续经营,实现了企业的裂变式发展。截止到2019年,攀奇重工年产值有已经超过2亿元。
同时,在设备交付时,攀奇的售后工程师会上门进行设备的安装调试工作,并对参与操作的工作人员进行必要的操作培训以剪切机为例,在设备运行中要重点关注设备是否存在位移情况,发现产品位移应及时关闭设备,在设备完全停止后对产品故障进行排除,直至所有问题排除后,再重新运行,90年代打包机原理图。
90年代打包机原理图,2020年3月,全国抗疫进关键时期,攀奇作为大企业积极履行的自己社会责任吗,批注专项资金筹集口罩、消...
2020.11.08
经过十年来的积累与沉淀,攀奇团队规模不断扩大,并凭借日趋成熟的管理理念和完善的运作机制,大大缩短了从下单到产品发货的时间,实现了更快速的发货。攀奇始终秉持为客户服务让客户满意的经营理念,立志通过高品质的产品、精湛的工艺、贴心的客户服务以及完善售后的服务,为广大客户服务。
在环保行业大力发展再生资源设备的形式下,攀奇抓住机遇、开拓思维、不断拓展产品系列,不断推进衍生产业链,努力实现投资主体的多元化,管理现代化,科技创新化的多元化发展方向;同时攀奇也将继续秉持真诚协作、互助共赢的合作态度,欢迎各行业的同伴莅临攀奇指导工作,华佳打包机故障。
通过客户回访,攀奇了解到客户在选购机械产品时,注重产品维修与配件选取,希望在后续的使用中能快速购买到相应耗材。由此出发,攀奇制定了终身维修策略,无论是维修设备还是购买耗材都可以与攀奇联系。在保修期内的产品攀奇将承担免费维修、免费更换零件的服务。超过保修期的产品,可以以成本价购买耗材与配件。
随着国内市场的不断扩大,攀奇从2017年开始就海外市场的拓展,按时参与广交会也成为了每年攀奇必须要参加的营销活动。2020年由于疫情的影响,进出口市场低迷,但是广交会...
2020.11.08
打包机切刀安装视频教程,攀奇针对每个岗位的特点,制定了不同的职业发展路径,针对新老员工制定了不同程度的培训计划,使每个员工都能有所提升。在创新能力培养方面,针对新员工攀奇着力在教授客观的产品与行业知识,说明产品发展的趋势与走向,让新员工发挥自己的想象力与创造力,能够没有束缚的去思考。新员工以其全新的思路与视角,为攀奇团队输入新的血液。
打包机切刀安装视频教程,对于某些客户需要在特殊场景下使用剪切机,或者剪切特殊材料的设备,需要定制异形设备时候,可以咨询攀奇。攀奇作为再生资源设备行业的**专家,对定制类的异形设备有丰富的经验,可针对客户的具体的场景进行设计研发。有需要的客户,可联系攀奇的在线客服进行咨询,可以获得免费的设计方案。
除了分散全国的销售、营销网络外,攀奇在河南焦作建立了除了郑州总部外,15000平的生产场地,包括20多个新建的生产车间,2个研发实验室,3个产品检测实验室等。在车间管理上,攀奇也跟随国际标准,实行6s管理方案,分区域对配件的处理,生产线的布局,员工的办公等领域进行了严谨详细的要求。
2015年,攀奇就制定了国际贸易的目标,希望通过**的产品品质拓展海外市场。机遇...
2020.11.08
攀奇重视员工自身的发展与成长,并乐于协助员工制定每个人的发展规划。攀奇要求每个管理人员加强对部门员工的了解,不仅仅是工作上的,还要和员工成为朋友了解生活中的困难,依据每个员工的性格特点、技能特长等,帮助员工做好自己的职业发展规划路径,将员工个人发展与企业发展结合起来,共同发展,共同进步。
随着企业规模的不断扩大,如何更加科学的对企业进行管理,是每个企业面临的难题。攀奇在发展中, 逐步形成了以“创造价值”为核心的企业文化,通过完善特色产品展厅、实景使用模仿、为员工打造摄影活动、歌唱比赛、相亲活动、青年论坛等多种多言的业余活动,营造活泼热情生活风味与精益求精的敬业风气。
纸皮打包机操作过程,河南攀奇重工科技有限公司与2000年成立,主要从事再生资源处理行业再生设备的业务,目前已经发展包括研发、生产、销售、服务为一体的综合服务企业。攀奇已经形成以剪切机、打包机为主,以分拣设备、压块设备等覆盖再生资源处理行业所有品类以及环保设备的部分产品。
2020年3月,全国抗疫进关键时期,攀奇作为大企业积极履行的自己社会责任吗,批注专项资金筹集口罩、消毒液等防疫物资捐献给社区,为社...
2020.11.08
在去年9月,在攀奇年中总结大会上,刘总提出了要更加重视员工培养的人才发展、储备战略,要着力建设一支有理想、有责任、有技术、有经验的**团队。人力团队要为每个岗位制定详尽的人才培养计划,对公司关注的技术岗位,尤其要重视,整理研究技术工人的进阶路线,定期组织员工参与国家统一组织的考试大纲。
除了是再生资源设备行业**的生产专家外,攀奇还提供行业设计与施工服务,可以帮助客户完成整条生产线的设备设计、组装、调试等工作攀奇可依据客户的处理的产品种类,希望达到的处理效率等因素,综合整条线的生产能力,为客户匹配适合的剪切机、打包机、输送带等产品整条产品线的设计能完美体现攀奇的研发水平,ort250打包机故障。
ort250打包机故障,为保证攀奇能及时交付货物,攀奇在全国各地设立了生产基地或者仓库,不少常用机型都有存货,同时攀奇还与多家物流货运企业达成了深度合作,能够保证快速运输。如果用户购买固定机型,攀奇承诺将在一个工作日内发货;如果是需要生产的机型,也将在三个工作日内交付。如果是需要重新设计的机型,攀奇则会在各种测试保证没有质量问题后在进行交付。
2020年2月,攀奇全年的主题文化活动,以年末的歌...
2020.11.08
拥有一支实战经验丰富、科研能力强的研发队伍,是攀奇始终屹立在行业**地位的制胜法宝。核心团队中包括高层领导3个、核心技术**研发工程师3个人,**客户管理2人,及**电商经理3人。11个核心团队中,包括教授3人,副教授4人。除此之外,还有一批高水平的生产技术工人,多为20-30岁的青年员工。攀奇使用老中青的技术团队,以联合培养研究为主,为团队取得科研成绩获得了有力保证。
通过攀奇市场部门的调研,客户在购买机械类产品时,最大的疑虑是售后问题,尤其是维修。在攀奇购买产品时,基本不需要担心这两个问题。在维修方面,攀奇开通了24小时热线与在线客服,随时随地都可以通过官网或者一对一客服找到攀奇服务人员,在了解具体情况下会尽快为客户分配维修工程师,一般情况下,会在2个工作日内到现场进行维修。
攀奇自主研发的全自动液压系统,除了可以解放人力,更简单的维护产品之外,攀奇还创新性的在系统中添加了液压油过滤网。液压油在使用前,会先通过过滤网过滤,再进入系统进行润滑。过滤网的存在可有效过滤掉液压油中的部分杂质,有效减少杂质在液压油通道以及配件上的附着。
2018年10月,攀奇的首届产品营销技能大赛顺利闭幕本...
2020.11.08
新英会团队是由河南攀奇科技协助支持,是由公司招聘的各个大学优质的大学生组成的。新英会可以对公司的各种制度提出优化建议与意见,将定期与攀奇刘总进行茶话会,集中听取意见,如果推行的将由对应部门定点处理;同时新英会也会定期举行头脑风暴,将站在自己所处的岗位提出自己的问题,并通过头脑风暴听取各个岗位优质同事的意见,集思广益,共同进步。新英会作为企业机构的特殊存在,是高层领导听取员工心声的重要渠道,也是员工直接表达诉求的途径,为公司的和谐发展做出了应有的贡献。
回顾过去的20年,攀奇在核心领导团队的正确领导和大力支持下,齐心协力,合力奋进,坚持“以创新促发展,以科技创核心”的经营理念,集中精力打造优质生产,真抓实干,为企业创造了效益,实现了阶段性的发展目标。在过去的20年中,攀奇完成了从单一产品到完成产品线,完成了全产品链的拓展;完善了销售部门的销售分工,使每个员工各有所长;同时攀奇的互联网营销途径也出现成效,全年从互联网获得订单2万多个,成交1000+,极大的提升了攀奇在同业中的成交率与成交金额。
凭借过硬的产品质量与完善的售后服务,攀奇已经与近万客户达成了合作意向,或...
2020.11.08
攀奇在团队内设立企划部,主要负责员工活动、企业文化宣贯等活动。企业文化部门按照每年一个主题的形式,针对每年不同情况举行不同的活动。主要有以下两种形式:1,针对内部员工的。主要有两种,针对重大节日的活动,例如国庆节歌咏比赛、演讲比赛等;目标在放松员工身心的趣味运动会、篮球比赛等项目。
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目前攀奇已经拥有300多人的技术团队,其中包括10名核心技术研发成员,30名**研发工程师以及50多名各个工种的**技师。这些技术人员在攀奇管理层的方向指引下,针对一个研发品类,不断优化不断改进,精...
2020.11.08
河南攀奇的由20名核心技术工程师、近200名一线技术人,50名销售人员,30名客户服务与10名电商人员构成。他们其中有**机械设计工程师,各类机械类**专家,以及开发工程师,各类别的**的技师。很多成员来自三一重工、潍柴动力等大型机械设备制造公司。每个岗位的个体成为了攀奇人,并为了同一个目标而不懈奋斗。攀奇人是一只追求品质和不断超越的年轻团队,攀奇尊重每次合作的机会与挑战,每次都力求完美。
机械设备经过长时间的使用后,都会出现这种那种的老损以致设备彻底损坏无法使用。攀奇为避免这种情况出现,在全自动类产品上,装配了优质的系统故障报警装置,当设备出现故障系统会及时发出报警音,同时返回故障代码,客户主要将故障代码返回给攀奇的客服人员就可以了解是哪里出了故障,可以自行进行处理,或由客服人员安排维修工程师尽快上门处理。攀奇这种直接定位故障的方式,将最大程度的缩短由于机器故障导致的误工。
攀奇从企业设立之初就将产品的研发作为企业核心竞争力形成核心要点。团队的研发实力决定了企业的研发能力,也决定了企业产品的核心竞争力。攀奇将研发团队作为核心团队进行建设,针对不同产品线招聘不同的专业研发人员,同时通过...
2020.11.08
经过十多年的发展,攀奇已拥有近200名研发技术人员,这其中包括专家级工程师3人,**工程师23人,**技师70多人。专家团队领导各个品类的工程师进行产品优化与新产品研发工作。攀奇历来重视产品的迭代创新,紧跟市场步伐也是攀奇保持市场竞争力的一个举措,“人无我有,人有我优”,是攀奇研发团队的首要目标。
对剪切机有需要的客户可以即可咨询攀奇网站客服,可以获得极速发货的特权。对于热门机型,攀奇通常会有备货,一般这类产品会在签订合同后的一个工作日内发货;如果是定制或者没有备货的机型,会依据生产时间进行备货,除了异形机,一般设备攀奇都可以在两周内送达客户手中。
在打包机方面,攀奇熔接后的风冷方式进行了创新。传统设备一般会使用风冷、水冷两种方式,攀奇在这两种方式的基础上,推出了工业空调冷却的方式,降低了产品使用场景的限制,无需在进行水路或者风路的设计与实施,只要有电就可以实现快速的温度冷却,缩短冷却时间,提升打包机效率。
新年伊始,攀奇科技行政文化宣传部与企划部联合,共同2020年跨年歌会,邀请员工积极参加。跨年歌会依然采取赛制形式进行,共分为初赛、复赛、决赛。在本次歌会中,...
2020.11.08
攀奇在团队内设立企划部,主要负责员工活动、企业文化宣贯等活动。企业文化部门按照每年一个主题的形式,针对每年不同情况举行不同的活动。主要有以下两种形式:1,针对内部员工的。主要有两种,针对重大节日的活动,例如国庆节歌咏比赛、演讲比赛等;目标在放松员工身心的趣味运动会、篮球比赛等项目。
随着企业规模的不断扩大,如何更加科学的对企业进行管理,是每个企业面临的难题。攀奇在发展中, 逐步形成了以“创造价值”为核心的企业文化,通过完善特色产品展厅、实景使用模仿、为员工打造摄影活动、歌唱比赛、相亲活动、青年论坛等多种多言的业余活动,营造活泼热情生活风味与精益求精的敬业风气。
打包机加热变压器调热原理,无论是erp系统,还是质检系统,或是远程操作管理系统,这些系统的应用都极大的提升了攀奇的生产能力,释放了更多人力去做需要人员介入的工作,从而能够将更多资金投入到产品研发上,降低低端产品线价格,让利客户;提升高端产品线产品的科技含量与实用功能,真正让客户物超所值。
打包机加热变压器调热原理,机械设备与其他产品不同,销售人员对产品的了解很大程度影响了客户对产品的认知与后续的消费决策。...
2020.11.08
攀奇科技拥有500余名员工,其中10多个核心研发工程师、200多名技术工人,100多营销人员与100多名服务人员。盘气人来自五湖四海,有思维敏捷的营销活动策划这,也有多年实战经验的**销售,更有精雕细琢、精益求精的研发工程师与技术工人。一代又一代攀奇人不断挑战自我、超越自我,齐心协作,共同奋斗。
随着企业规模的不断扩大,如何更加科学的对企业进行管理,是每个企业面临的难题。攀奇在发展中, 逐步形成了以“创造价值”为核心的企业文化,通过完善特色产品展厅、实景使用模仿、为员工打造摄影活动、歌唱比赛、相亲活动、青年论坛等多种多言的业余活动,营造活泼热情生活风味与精益求精的敬业风气。
攀奇研发团队在产品智能化方面,也做了十足十的功夫。攀奇在不同产品序列中都增加了远程操作功能,一方面设备可以通过计算机系统自行检测,当设备出现运行故障、或者需要更换配件等情况出现时,计算机会提醒远程控制人员,必要情况下会自动停止运行,保证设备与人员安全。
2018年7月,攀奇系列党建活动拉开序幕。为庆祝中国共产党建档97周年,落实党领导人“不忘初心、牢记使命”的号召,攀...
