回顾过去的20年，攀奇在核心领导团队的正确领导和大力支持下，齐心协力，合力奋进，坚持“以创新促发展，以科技创核心”的经营理念，集中精力打造优质生产，真抓实干，为企业创造了效益，实现了阶段性的发展目标。在过去的20年中，攀奇完成了从单一产品到完成产品线，完成了全产品链的拓展；完善了销售部门的销售分工，使每个员工各有所长；同时攀奇的互联网营销途径也出现成效，全年从互联网获得订单2万多个，成交1000+，极大的提升了攀奇在同业中的成交率与成交金额。
作为再生资源处理设备行业中，已运营十年的老企业，攀奇拥有自己的精神与法则。在产品方面，攀奇将精益求精、匠心独作当作生产的精神食粮，要求每个研发、生产人员沉淀下去，与客户深入沟通需求，将满足客户需求当作产品的基础作用，更重要的是满足那些客户不明确的潜在需求。
河北青贮打包机价格，依据客户使用的打包材料，打包机也有不同的选择，例如在打包金属物品时候，多用扎带、扎丝等较细的金属物品，当打包丝织物、纤维状物质以及塑料等物质时候，多用布袋、纺织品等打包材料。由于两种打包方式是针对不同的物质，因此相互之间没有替代关系。相比较之下，金属类打包材料的故障率会更低。
在企业管理方面，攀奇积极推进管理层学习先进的管理知识，逐步实践科学的管理方法，对公司生产、销售实行有制度、有计划、有管控、能追责的管理措施。在此基础上，攀奇重工积极应用计算机系统，通过定制研发erp系统，对企业生产活动进行管理。这也是攀奇践行，以科技武装企业，科技兴企战略的重要行动。
河北青贮打包机价格，机械设备与其他产品不同，销售人员对产品的了解很大程度影响了客户对产品的认知与后续的消费决策。由此出发，攀奇在2018年9月，举行产品营销技能大赛，比赛共分三个阶段，**阶段是对产品的认知了解程度测试，主要检测对普通产品知识的了解程度；第二阶段是对产品卖点的把控；第三阶段为自由发挥阶段，由评委设定某个场景，由销售人员陈述或以问答方式进行销售。
攀奇企划部门第二个主要工作是企业各类新闻收集与撰写，提升对外宣传的能力。企划部门实行每年一个主题的形式，围绕“时间、奋斗、努力、价值”这四个关键词来组织企业年度主题活动，以2020年为例。由于新冠疫情的肆虐，每个企业都面临经营困难、资金困难的局面，退缩不是办法，唯有勇敢面对，适应市场变化，提供更好的服务，才能逆流而上。
攀奇结合客户建议，对原有的全自动打包机进行优化，主要针对打包机使用过程中出现的各类故障和误操作。在本次优化研发中，攀奇在触控面板新增了错误数字代码，当错误出现，通过数字代码即可了解是哪个环节出问题，方便维修与故障排除；在打包中，当熔接的冷却时间不足就进行下一步操作时候，设备发出报警音进行提示，以防出现打包不牢或工人受伤的情况；在电子空间部分，增加了马达控制器，当电池超负荷工作时候，即可报警用来保护马达。
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