2019年新春之际,一场突如其来的新冠肺炎疫情打破了规律的日常工作、生产规律,每个企业都在逆境中艰难的复产复工。攀奇考虑到这种情况,将从2019年3月份开始2020年的首场团购活动,参加的客户除了可以享受产品折扣外,还可以享受攀奇官方提供的一对一客户服务,足不出户即可享受vip服务。
从价格来看,攀奇的产品在同类产品中,价格不是最低的,但是一定是性价比**的。首先,销售人员会依据客户使用场景,生产量,长期的发展目标选择适合客户的产品类型;其次,在定价方面,采用高端产品与低端产品不同的定价模式。在低端产品中,攀奇重视销售数量,始终让利给客户;在高端产品中,攀奇重视需求的满足程度,一般会为客户制定完善的产品计划。
中卫高台半自动打包机价格,任何机械设备发生故障,都是由于日常不注重机械保养导致的,剪切机也不例外,因此如何保持机械设备能够高效的产出,持续的工作是每个企业都应探讨的问题。除了日常保养维护,企业也应向每个操作者宣贯,按照科学的操作流程规范生产。每次开机前,都检查刀口附近,是否有铁屑等废料,同时应检查刀口是否依旧锋利完好;在设备运行中工人应始终在控制台查看,或者托人代管,一旦发生故障,应及时处理,必要时可直接断电。
河南攀奇重工科技有限公司创立与2009年,注册资金500万,是目前中原地区首批成立的再生产资源设备领军行业。攀奇重工主要销售液压打包机、秸秆打包机等各类打包机,金属压块机、双轴撕碎机、泡沫生产线、雾炮机等新型环保设备。公司现有十多个技术团队,共计300余人,每季度定期进行参观、研讨、培训,不断提升技术水平。通过10年的发展,攀奇重工陆续为500+客户提供高性价的行业解决方案。公司注重创新能力,每年都会参加国际性行业技术交流会,积极拓展与政府机构、各类研究院、高校进行研究合作,拓展产品结构,提升产品技术含量,不断开创再生产资源行业的新技术、新理念。
在2019年年会上,攀奇科技刘总明确要求,企业业务经营要务必以把控风险、稳定增长、提升效益为主要的目标,积极推进企业自身的资金链建设,始终关注资金风险,严控资金流向。在运营方面,推进企业的精细化管理,在ERP的协助下,实现生产环节的透明化,责任到人。同时要要着力推进线上业务,并探索将线上线下结合,将线上作为业务突破口,全面推进线上业务,也应制定相关的线上信息披露机制。
攀奇主张员工的个性化发展,人性化管理,始终将尊重员工的需求放在首位,将实现员工发展与员工发展相协调。攀奇针对技术岗、销售岗、客服岗和营销岗都建立了不同的职业发展路径,明确任职资格标准,建立完善的岗位评价工具,让员工清楚自己的发展目标与发展方向,有的放矢的进行自我发展。在这种制度下,攀奇内有100名技工通过不同的资格考试提升自己的专业技能,有些甚至升级为**工程师。对于新入职的员工,攀奇为其建立了科学的培训方案,每周都能学到新知识、新技能,帮助团队新成员尤其是校招成员能快速获得企业发展、业务开展所需要的技能。
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