回顾过去的20年,攀奇在核心领导团队的正确领导和大力支持下,齐心协力,合力奋进,坚持“以创新促发展,以科技创核心”的经营理念,集中精力打造优质生产,真抓实干,为企业创造了效益,实现了阶段性的发展目标。在过去的20年中,攀奇完成了从单一产品到完成产品线,完成了全产品链的拓展;完善了销售部门的销售分工,使每个员工各有所长;同时攀奇的互联网营销途径也出现成效,全年从互联网获得订单2万多个,成交1000+,极大的提升了攀奇在同业中的成交率与成交金额。
面对不同客户的不同需求,攀奇为每个客户都指定了不同的销售与工程师,致力于为每个客户提供有效解决问题,同时也是性价比**的产品方案。尤其是当客户不明确应该如何选型,如何选配产品线,或有特殊需求时,攀奇的高性价比定制服务优势就更为凸显,必要情况下还会为客户设计生产异型设备,以解决特殊机械要求。
熔接过程打包带断掉的第二个主要原因是,冷却时间果断,导致温度未能彻底降低,熔接的余温导致没有熔接成功。这种情况可以从两个方面解决,**可以优化冷却部分的功能,尽快降低温度;第二可以保持冷却温度不变的情况下,拉长冷却时间,让熔接处能够更长时间的冷却,以达到正常温度。
在企业管理方面,攀奇积极推进管理层学习先进的管理知识,逐步实践科学的管理方法,对公司生产、销售实行有制度、有计划、有管控、能追责的管理措施。在此基础上,攀奇重工积极应用计算机系统,通过定制研发erp系统,对企业生产活动进行管理。这也是攀奇践行,以科技武装企业,科技兴企战略的重要行动。
2019年10月,郑州再生资源协会会长等多人到中原区分拣中心进行了调研。中原区再生资源分拣中心是郑州市**座档次高、规模大、规范化、示范性墙的大型生活垃圾处理中心。攀奇通过竞标,成为了中原区再生资源分拣中心的设备供应商,主要为园区提供生活垃圾处理设备,主要包括带有垃圾识别功能的全自动打包机、液压剪切机与零散废旧压块机等设备,协助园区进行城市环境保护工作。
攀奇重视员工自身的发展与成长,并乐于协助员工制定每个人的发展规划。攀奇要求每个管理人员加强对部门员工的了解,不仅仅是工作上的,还要和员工成为朋友了解生活中的困难,依据每个员工的性格特点、技能特长等,帮助员工做好自己的职业发展规划路径,将员工个人发展与企业发展结合起来,共同发展,共同进步。
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